中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
1. 改善管理現(xiàn)狀、提升管理績效
2. 掌握基礎統(tǒng)計工具的應用技法
課程詳情
(一) 認識管理、了解現(xiàn)狀
1. 我們的作業(yè)現(xiàn)場在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時還生產(chǎn)什么？
2. 什么是管理？什么是問題？
3. 質(zhì)量管理的基礎與持續(xù)改進的原則
4. 質(zhì)量管理與現(xiàn)狀改善的工具—基礎統(tǒng)計工具
(二) 基礎質(zhì)量統(tǒng)計管理工具的應用
1. 趣味游戲：初識基礎統(tǒng)計工具
2. 15種基礎統(tǒng)計工具的介紹：
3. 應用能力訓練
(三) 基礎統(tǒng)計工具實戰(zhàn)應用
1. 基礎統(tǒng)計工具對現(xiàn)場管理和改善的作用
2. 應用基礎統(tǒng)計工具解決現(xiàn)場問題的原則和步驟
3. 建立健全現(xiàn)場的信息管理機制
4. 培育班組管理改善意識、構筑班組管理改善機制
1. 我們的作業(yè)現(xiàn)場在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時還生產(chǎn)什么？
2. 什么是管理？什么是問題？
3. 質(zhì)量管理的基礎與持續(xù)改進的原則
4. 質(zhì)量管理與現(xiàn)狀改善的工具—基礎統(tǒng)計工具
(二) 基礎質(zhì)量統(tǒng)計管理工具的應用
1. 趣味游戲：初識基礎統(tǒng)計工具
2. 15種基礎統(tǒng)計工具的介紹：
3. 應用能力訓練
(三) 基礎統(tǒng)計工具實戰(zhàn)應用
1. 基礎統(tǒng)計工具對現(xiàn)場管理和改善的作用
2. 應用基礎統(tǒng)計工具解決現(xiàn)場問題的原則和步驟
3. 建立健全現(xiàn)場的信息管理機制
4. 培育班組管理改善意識、構筑班組管理改善機制
講師簡介
王聰 老師
2007年度國際管理學會（IMI）管理創(chuàng)新大獎獲得者
2007年度國際管理學會（IMI）培訓教案獎獲得者
清華大學客座教授
國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中基層領導力、科室建設、現(xiàn)場管理、精細化管理等領域知名實戰(zhàn)培訓專家
主要經(jīng)歷：
經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，歷任多個中、高層管理崗位，在領導力修煉，團隊建設，員工激勵等方面有充分的實戰(zhàn)體驗，并有深入的探究。
外派日本研修一年，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導等管理技術的培訓。
加入咨詢業(yè)近8年時間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓服務。
在石油、電力、汽車、電子等行業(yè)有多年的服務經(jīng)驗，先后與北京奔馳、一汽集團、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認可。
面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。
擅長領域:
中基層領導力建設、中基層管理者角色認知與心智修煉；企業(yè)三基建設（基層管理者勝任力提升、基層組織建設、基礎管理體系建設）；
現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過，《波動》、《他山之石》、《認識精益》等文章，對中國企業(yè)的管理進行了創(chuàng)造性的論述。
研究行業(yè): 能源行業(yè)（石油、電力）、生產(chǎn)制造行業(yè)、汽車
2007年度國際管理學會（IMI）培訓教案獎獲得者
清華大學客座教授
國家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中基層領導力、科室建設、現(xiàn)場管理、精細化管理等領域知名實戰(zhàn)培訓專家
主要經(jīng)歷：
經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯，歷任多個中、高層管理崗位，在領導力修煉，團隊建設，員工激勵等方面有充分的實戰(zhàn)體驗，并有深入的探究。
外派日本研修一年，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導等管理技術的培訓。
加入咨詢業(yè)近8年時間，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓服務。
在石油、電力、汽車、電子等行業(yè)有多年的服務經(jīng)驗，先后與北京奔馳、一汽集團、甘肅電網(wǎng)、中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作，并獲得顧客的高度認可。
面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。
擅長領域:
中基層領導力建設、中基層管理者角色認知與心智修煉；企業(yè)三基建設（基層管理者勝任力提升、基層組織建設、基礎管理體系建設）；
現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發(fā)表過，《波動》、《他山之石》、《認識精益》等文章，對中國企業(yè)的管理進行了創(chuàng)造性的論述。
研究行業(yè): 能源行業(yè)（石油、電力）、生產(chǎn)制造行業(yè)、汽車
課程對象
備 注
課程名稱：班組質(zhì)量管理訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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