中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
揭示商務(wù)談判中的基本原則及行為模式
☺ 清楚了解商務(wù)談判中常用的工具
☺ 掌握商務(wù)談判中常用的方法和技巧
☺ 增強(qiáng)信心,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)



課程詳情

第一講 什么是團(tuán)隊(duì) 
第二講 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行 
第三講 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 
第四講 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì) 
第五講 診斷團(tuán)隊(duì)角色(一) 
第六講 診斷團(tuán)隊(duì)角色(二) 
第七講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(一) 
第八講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(二) 
第九講 培育團(tuán)隊(duì)精神 
第十講 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 
第十一講 挑選勝利之師 
第十二講 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英 
第十三講 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧(一) 
第十四講 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧(二) 
第十五講 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) 
第十六講 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的菜譜 
第十七講 如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議(上) 
第十八講 如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議(下) 
第十九講 團(tuán)隊(duì)沖突的處理(上) 
第二十講 團(tuán)隊(duì)沖突的處理(下) 
第二十一講 團(tuán)隊(duì)決策 
第二十二講 ERP軟件 
形式

專業(yè)講授、分組討論、案例分析、游戲演練、角色扮演、錄像觀摩


講師簡(jiǎn)介

  溫爽 老師
講師背景:
溫老師從事中國(guó)建設(shè)銀行大客戶部工作十年,從事企業(yè)培訓(xùn)工作十年,從事國(guó)學(xué)培訓(xùn)工作五年,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將中國(guó)的傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)的管理理念有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。

溫老師開發(fā)的國(guó)學(xué)與管理課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居90%以上。

北京大學(xué)《和諧之道》國(guó)學(xué)公益講堂創(chuàng)始人
中國(guó)建設(shè)銀行大客戶部經(jīng)理十年
中國(guó)勞動(dòng)人事部認(rèn)證管理咨詢師
中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特邀專家
長(zhǎng)三角企業(yè)家俱樂部特約專家
北大、清華總裁班、人大MBA班特邀講師
埃里克森國(guó)際教練學(xué)院國(guó)際認(rèn)證教練
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家
為北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班授課近百場(chǎng)。在2006年中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷名家高峰論壇上被評(píng)為最佳營(yíng)銷培訓(xùn)師之一。


課程對(duì)象

企業(yè)管理人員


備    注

課程名稱:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理



 

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