中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
明晰崗位設(shè)計(jì)原理
崗位設(shè)計(jì)中戰(zhàn)略地圖的使用
理解掌握崗位設(shè)計(jì)的各種方法
學(xué)習(xí)并演練崗位說明書的編寫



課程詳情

一、 企業(yè)戰(zhàn)略與崗位設(shè)計(jì)(戰(zhàn)略-部門-崗位)
1、 崗位設(shè)計(jì)的重要意義與含義
2、 崗位設(shè)計(jì)的四大誤區(qū)十大問題
3、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)
(1)崗位設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略的關(guān)系
 從崗位的基礎(chǔ)地位戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
 從崗位設(shè)計(jì)的作用看戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系
(2)戰(zhàn)略地圖對(duì)崗位設(shè)計(jì)的重要作用
 戰(zhàn)略地圖與部門設(shè)置
 如何應(yīng)用戰(zhàn)略地圖進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)
4、 崗位設(shè)計(jì)的四種基礎(chǔ)方法:組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法

二、 工作分析與崗位評(píng)價(jià)
1、 工作分析的重要作用
2、 工作分析的三大流程
3、 工作分析的六大方法與應(yīng)用范圍
4、 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)模型
5、 崗位評(píng)價(jià)的三大方法

三、 崗位說明書的編寫
1、 崗位說明書的重要意義
2、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其模塊應(yīng)用
3、 崗位說明書設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備
4、 崗位說明書編寫的指導(dǎo)原則與重點(diǎn)
5、 崗位說明書的標(biāo)準(zhǔn)用語及其釋義

四、現(xiàn)場(chǎng)演練與模擬


講師簡(jiǎn)介

  李建民 老師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家軟實(shí)力課題組特約講師
中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員
優(yōu)識(shí)營(yíng)銷學(xué)院特聘講師

中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)、東方道邇集團(tuán)特聘銷售顧問、北京德凱智業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、北京文化硅谷市場(chǎng)總監(jiān)等職位。十八年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,專注于銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與管理,銷售技能提升及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究與實(shí)踐,曾創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)過2000多人的銷售團(tuán)隊(duì)。師從國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)學(xué)者李慜老師(《培訓(xùn)革命》)作者,對(duì)系統(tǒng)營(yíng)銷,裂變營(yíng)銷,社群營(yíng)銷及行動(dòng)學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)上的運(yùn)用有深入的研究與實(shí)踐。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)



 

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