中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)中的重要性。
2、幫助企業(yè)如何組建團(tuán)隊(duì)。
3、幫助團(tuán)隊(duì)如何確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并怎樣根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。
4、如何樹立團(tuán)隊(duì)精神，并通過團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
5、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段采取有效的管理。
6、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員如何認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，發(fā)揮集體作用。
7、作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員。
8、如何在團(tuán)隊(duì)中集體決策。
9、如何在團(tuán)隊(duì)中提倡溝通，創(chuàng)造和諧的人際氛圍。
10、如何有效的處理團(tuán)隊(duì)中的沖突。
通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識(shí)在工作中反復(fù)運(yùn)用，有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。



課程詳情
一．了解團(tuán)隊(duì)
二．團(tuán)隊(duì)精神
三．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
四．團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
五．團(tuán)隊(duì)決策
六．團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)
七．團(tuán)隊(duì)溝通與沖突處理
八．團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理
▲了解團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)的含義
2.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3.團(tuán)隊(duì)的起源
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑
5.團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異
6.組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力
7.團(tuán)隊(duì)的影響
8.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
9.團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式
▲團(tuán)隊(duì)精神
1.什么是團(tuán)隊(duì)精神
2.團(tuán)隊(duì)精神包含內(nèi)容
3.高團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
▲團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用
2.制定目標(biāo)的原則
3.目標(biāo)對(duì)話五步驟
4.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的計(jì)劃
▲診斷團(tuán)隊(duì)的角色
1.角色測(cè)試
2.團(tuán)隊(duì)角色類型
3.團(tuán)隊(duì)角色的啟示
▲團(tuán)隊(duì)的決策
1.團(tuán)體決策的好處
2.團(tuán)隊(duì)與個(gè)人決策的比較
3.團(tuán)隊(duì)決策的方法
▲團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1.需求層次理論
2.雙因素理論
3.公平理論
4.期望理論
5.挫折理論
6.強(qiáng)化理論
▲團(tuán)隊(duì)溝通與沖突處理
1.溝通基本技巧
2.成功團(tuán)隊(duì)溝通技巧
3．團(tuán)隊(duì)沖突處理
▲團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理
1．時(shí)間損失分析
2．工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟


講師簡(jiǎn)介
  閆海濤 老師
閆海濤老師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問，主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過10，000課時(shí)，學(xué)員超過100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！


課程對(duì)象
企業(yè)各階層管理人員


備    注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn