中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
一、 什么是績(jī)效管理
二、 績(jī)效管理基本流程
三、 績(jī)效管理的三大基本步驟
 界定工作要求
 實(shí)際工作績(jī)效評(píng)價(jià)（績(jī)效考評(píng)的方法、技術(shù)、常見(jiàn)誤區(qū)的規(guī)避）
 績(jī)效反饋與溝通
四、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用


講師簡(jiǎn)介
  王宇 老師
西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士，高級(jí)注冊(cè)咨詢師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問(wèn)有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)任高級(jí)管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務(wù)。為多家政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：績(jī)效管理實(shí)務(wù)


 

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