中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、品牌聯(lián)想的具體指向。
2、賞析國際奢侈品牌成功的要素。
3、剖析品牌的四維洞察并了解品牌書的結構與內(nèi)涵。
4、樹立消費者是新媒體主人的觀念,系統(tǒng)掌握新興傳媒的運用與組合。
5、以消費者行為和態(tài)度為導向的品牌評估及品牌策略。



課程詳情

前言:
 品牌競爭的核心是對顧客心智的爭奪,其次才是決勝渠道、決勝終端。
 消費者認知大于事實,產(chǎn)品有什么功能不重要,關鍵是消費者是否這樣認為。
 品牌核心價值是否清晰,消費者所感知的是否有偏差。
 或許企業(yè)先前的品牌運作是成功的,先前的財富鞏固了企業(yè)對已有做法的自信,但往往種自信是沒有前途的,因為環(huán)境已變。
 也許品牌已經(jīng)做了不少組合傳播,投入也不少,但傳播的時機和效果往往差強人意。

課程大綱:
第一部分 品牌與產(chǎn)品
一、品牌的定義
1、消費者眼中的品牌概念
二、品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
1、品牌與產(chǎn)品的三大區(qū)別
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品三要素隱藏的圈套
三、品牌的聯(lián)想與體驗(具體以一女鞋品牌為例)
1、品類聯(lián)想
2、品質聯(lián)想
3、利益聯(lián)想
4、價值聯(lián)想
5、知名品牌是如何做品牌體驗
第二部分 頂級品牌的成功示范
一、頂級品牌必備的八要素(以奢侈品牌為例)
二、國內(nèi)品牌與頂級品牌的五大差異

第三部分 品牌四維洞察
一、品牌四維洞察的具體內(nèi)容
二、以ZARA為例:如何通過品牌四維洞察,讓消費者擁抱High Fashion
三、以白沙為例:如何通過品牌四維洞察,從區(qū)域品牌成長為全國強勢品牌
四、品牌“憲法”(具體以一男鞋品牌為例)
1、雄心
2、價值觀
3、利益點
4、目標受眾
5、個性
6、靈魂

第四部分 消費者導向的品牌傳播
一、消費者體驗與媒體互動的改變
二、品牌傳播創(chuàng)新的七個方向
三、時尚品牌傳播八大新興媒介(每個媒介均有案例剖析)
四、合理制訂媒介計劃的四個方面

第五部分 消費者行為和態(tài)度的品牌評估
一、消費者的七組劃分
二、各組存在的主要問題及相應的策略
三、品牌評估分析及策略(具體以一女鞋品牌評估為例)


講師簡介

  李婭萍 老師
全國職業(yè)店長崗位資格認證培訓中心高級講師
廣東省工商聯(lián)輕工業(yè)經(jīng)理人公會副會長
具有十多年時尚零售品牌全國營銷系統(tǒng)管理與銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任金利來、夢特嬌、沙馳、皇冠等品牌公司全國培訓部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總部副總經(jīng)理職務。歷經(jīng)市場洗禮,在中高端時尚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、總部運營行銷管理、營銷團隊建設與管理、零售終端管理及銷售策略方面有著豐富的實際操作經(jīng)驗。
授課風格:內(nèi)容結構嚴謹,講解清晰生動,詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析,既有理論高度又有實戰(zhàn)深度,既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對實操細節(jié)的把控,講聽練演,啟發(fā)互動。


課程對象

適合從事服飾、鞋業(yè)、皮具行業(yè)的品牌經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)及需要掌握品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。


備    注

課程名稱:消費者導向的品牌認知與傳播



 

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