中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

培訓目標
人力資源管理是所有管理者的共同責任。但不同層面的管理者在人力資源管理工作的角色與要求所展現的技巧不同。本課程全面揭示中層管理者在人力資源規(guī)劃、選人、育人、用人、留人中的角色定位,與完成上述工作的技巧。提升中層管理者的管理能力,提升中層管理者的績效水平是本課程的最終目標。



課程詳情

1.新解人力資源管理(GE、蒙牛案例分析)
2.中國企業(yè)未來五年人力資源管理發(fā)展的六大趨勢
3.HR管理框架與條塊化分割的誤區(qū)
4.人力資源規(guī)劃(HRP)與中層管理者
5.發(fā)現創(chuàng)造高績效的素質
6.選聘人才與中層管理者
7.培訓人才與中層管理者
8.中層管理者如何評估下屬
9.中層管理者如何激勵下屬
課程總結:知人善任與伯樂相馬


講師簡介

  寇家倫 老師
社會兼職:
·中國商業(yè)職業(yè)經理人項目首席測評專家 (CCGC 管理者評價中心)
·中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會、北京城市學院特聘講師
背景簡介:
·曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關職位,具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。
·多年來對人才測評技術投入了巨大的精力,對國內外的人力資源評估技術進行了系統(tǒng)的研究,與眾多人才測評專家進行了大量的合作;具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個企事業(yè)單位的人才測評項目,對于人才測評技術在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;關注人才測評技術的最新發(fā)展趨勢;幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師,與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經理人教材編委會副主編,著有《人力資源管理》、《職業(yè)經理人職業(yè)素養(yǎng)提升》;注冊人力資源管理師教材編委,著有《人才測評技術》。合計已經完成50萬字的專著。
實踐與研究成果:
·利用評價中心(assessment center)技術與勝任特征(Competency)技術為多家企業(yè)中高層領導者提供了測評服務,在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作,基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計,取得了顯著的成果。
·通過2年多時間對1100多個測試數據分析,研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質模型”,并主持開發(fā)完成了國內首個“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”,該測驗受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評價中心在職業(yè)經理人評定中的應用研究》的專業(yè)論文,并將評價中心技術完整的應用于中國商業(yè)職業(yè)經理人執(zhí)業(yè)資格評估過程中,1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測評活動。
·多年來熱心于中國人才測評技術與產業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師認證項目創(chuàng)始人,國內人才測評技術培訓的主要推動者,開創(chuàng)了國內首個人才測評師證書培訓課程,主持起草了《人才測評師職業(yè)資格標準》,在業(yè)界引起強烈反響。
授課特點:
語言風趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調動學員參與、課程內容新穎、強調內容的實用性,用通俗的語言剖析復雜的概念,善于利用豐富的培訓形式表現課程內容。


課程對象

企業(yè)各職能系統(tǒng)負責人、中層管理者、集團企業(yè)二級機構負責人等


備    注

課程名稱:中層管理者的HR管理角色與技巧



 

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