中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
1、 針對連鎖型企業(yè)及眾多化妝品店專賣門店經營管理者現階段的經營困惑，如“怎么樣選擇產品品牌？怎樣提高銷量？如何解決不促不銷的現狀？如何提升顧客入店率？如何降低顧客流失率？員工流失率高怎么辦？”……等等問題進行系統(tǒng)性探討，從化妝品店經營管理各模塊進行系統(tǒng)剖析，實際解決化妝品店經營管理中出現的各類問題；
2、 連鎖企業(yè)及化妝品店門店經營管理者面對將來的發(fā)展，常常很迷茫，“商超沖擊，同行競爭又加劇，如何保持領頭位置及持續(xù)發(fā)展？店面如何能賺更多錢？”……通過商圈分析及化妝品店店面規(guī)劃，使各位經營管理者清晰發(fā)展方向，實現化妝品店利潤持續(xù)穩(wěn)定地增長；
3、 連鎖企業(yè)及化妝品店門店經營管理者每天由早忙到晚，店面事務繁多，但“員工每天不知道要干什么？除銷售工作外員工還要努力做些什么工作呢？聽話的員工不能干，能干的員工不聽話？員工動不動就要走人？如何提升店內人員的素質？如何留住優(yōu)秀員工？”……通過高效經營管理、人員管理的探討，讓經營管理者擁有左膀右臂及打造高素質團隊，從而實現輕松管理。
課程詳情
化妝品店店面認知理念：清晰理念，明確經營
經營管理者困惑分析：
困惑一：現在市場格局是怎么樣？我們該如何認知？
剖析市場格局及化妝品店店面：
1． 局分析：市場現狀及化妝品店店面的危機
2． 化妝品店店面現階段面臨的七大困惑
①． 商超沖擊，客流分流，進店客流日益減少，如何穩(wěn)固老顧客及開發(fā)新顧客？
②． 行業(yè)間競爭、專賣店競爭日益激烈，如何在區(qū)域商圈內保持領頭位置及持續(xù)發(fā)展？
③． 如何走出“不促不銷”的怪圈？
④． 如何留住優(yōu)秀員工，杜絕化妝品店人員頻繁流動問題？
⑤． 如何選擇產品品生產企業(yè)及如何識別及選擇優(yōu)秀品牌？
⑥． 店內的品牌是否越多越好，應如何取舍？
⑦． 化妝品店店面的出路在何方？
3． 化妝品店特色，化妝品店店面要素分析（化妝品店硬件及軟件的構成）
①． 硬件：形象與陳列（裝飾布局、燈光、音樂）、展示架、商品、輔助品、化妝品店人員
②． 軟件：化妝品店管理技巧、形象陳列技巧、客戶服務與管理模式、銷售與促銷技巧
4． 化妝品店經營者的心結分解：“利潤如何增加？如何輕松管理？”
5． 化妝品店店面的發(fā)展方向
困惑二：化妝品店要實現利潤持續(xù)穩(wěn)定地增長，除了銷售工作還需要做什么啊？
化妝品店工作分析：
1． 化妝品店店面經營工作分類：化妝品店調查分析、化妝品店規(guī)劃、化妝品店經營管理
2． 化妝品店店面經營管理模塊分類
化妝品店商圈分析模塊、化妝品店經營管理規(guī)劃模塊、化妝品店形象與陳列模塊、化妝品店銷售與促銷模塊、
化妝品店人員管理模塊、化妝品店商品管理模塊、化妝品店財務管理模塊、化妝品店客戶管理模塊、化妝品店日常營運管理模塊、化妝品店預備應急方案模塊
經營管理者困惑分析：
困惑一：現在市場格局是怎么樣？我們該如何認知？
剖析市場格局及化妝品店店面：
1． 局分析：市場現狀及化妝品店店面的危機
2． 化妝品店店面現階段面臨的七大困惑
①． 商超沖擊，客流分流，進店客流日益減少，如何穩(wěn)固老顧客及開發(fā)新顧客？
②． 行業(yè)間競爭、專賣店競爭日益激烈，如何在區(qū)域商圈內保持領頭位置及持續(xù)發(fā)展？
③． 如何走出“不促不銷”的怪圈？
④． 如何留住優(yōu)秀員工，杜絕化妝品店人員頻繁流動問題？
⑤． 如何選擇產品品生產企業(yè)及如何識別及選擇優(yōu)秀品牌？
⑥． 店內的品牌是否越多越好，應如何取舍？
⑦． 化妝品店店面的出路在何方？
3． 化妝品店特色，化妝品店店面要素分析（化妝品店硬件及軟件的構成）
①． 硬件：形象與陳列（裝飾布局、燈光、音樂）、展示架、商品、輔助品、化妝品店人員
②． 軟件：化妝品店管理技巧、形象陳列技巧、客戶服務與管理模式、銷售與促銷技巧
4． 化妝品店經營者的心結分解：“利潤如何增加？如何輕松管理？”
5． 化妝品店店面的發(fā)展方向
困惑二：化妝品店要實現利潤持續(xù)穩(wěn)定地增長，除了銷售工作還需要做什么啊？
化妝品店工作分析：
1． 化妝品店店面經營工作分類：化妝品店調查分析、化妝品店規(guī)劃、化妝品店經營管理
2． 化妝品店店面經營管理模塊分類
化妝品店商圈分析模塊、化妝品店經營管理規(guī)劃模塊、化妝品店形象與陳列模塊、化妝品店銷售與促銷模塊、
化妝品店人員管理模塊、化妝品店商品管理模塊、化妝品店財務管理模塊、化妝品店客戶管理模塊、化妝品店日常營運管理模塊、化妝品店預備應急方案模塊
講師簡介
李奉奇 老師
香港冠成財智人生商學院客座教授
浙江溫州市場營銷協會戰(zhàn)略總顧問
中國全方位銷售實戰(zhàn)派訓練導師
中國著名感恩教育訓練專家
三三階梯教育訓練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點”疏導“焦點”管理法則倡導者及實踐者
激勵演講師、全方位銷售訓練導師、感恩訓練專家、三三階梯教育訓練體系創(chuàng)始人、“源點”與“焦點”管理法則創(chuàng)始人、團隊3S平衡式管理倡導者、中國傳統(tǒng)文化和佛學的研修者與傳播者。
培訓風格 …
授課風格生動幽默，親和力強，善于聯系實際案例，具有實際性、實效性、針對性、趣味性、互動性等特點；善于根據不同學員的行業(yè)特性與心理特征，為企業(yè)、個人以及團隊量身訂做。
數年來，豐富的人生閱歷和實際工作經驗，累積了極具價值的，來自最前沿的、最基層的、最真實的實戰(zhàn)經驗和管理智慧，備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關注的，具有“沒有空話，最具實操性”良好口碑的培訓激勵大師和管理專家，是中國培訓界最有潛力的璀璨之星。
講師優(yōu)勢
1、收效極高：以普通培訓師的費用，讓您獲得超級培訓大師的培訓效果，完全物超所值。
2、實操性強：都是來自一線的經驗和智慧，實用且操作性極強。
3、針對行業(yè)：以美容業(yè)、服務業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務對象：幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務使命：幫助想要改變的大多數群體學得起。
內訓課程亮點與特色
⑴．針對性：
本套系列課程專為企業(yè)訓練內部行銷人員及打造和諧團隊所用。
⑵．互動性：
課程內容活潑，多元化、讓培訓人員能夠積極參與。
⑶．強化性：
軍事化訓練+學院化制度+團隊式協作。
⑷．實戰(zhàn)性：
拒絕空頭理論，重在實用。
⑸．高效性：
簡單易復制、知行合一。
服務流程5步驟：
1）培訓需求調查：
客戶填寫培訓需求調查表
進行客戶訪談
進一步了解和分析客戶需求
2）課程方案設計：
確定培訓目標
為客戶量身定做符合需求的個性化培訓方案
與客戶溝通調整培訓方案
最終方案確定
3）培訓實施過程：
破冰熱身團隊建設
項目的具體實施
活動、分享、反思、理論、應用
4）訓后服務評估：
培訓結束，學員對象進行評估
給訓后總結報告
培訓效果的進一步反饋跟進
5）進階課程提供
學習的感受和震撼會維系一段時間,使我們有較好的學習工作狀態(tài),但真正的成長,是我們能夠持續(xù)吸收到好的營養(yǎng)
浙江溫州市場營銷協會戰(zhàn)略總顧問
中國全方位銷售實戰(zhàn)派訓練導師
中國著名感恩教育訓練專家
三三階梯教育訓練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點”疏導“焦點”管理法則倡導者及實踐者
激勵演講師、全方位銷售訓練導師、感恩訓練專家、三三階梯教育訓練體系創(chuàng)始人、“源點”與“焦點”管理法則創(chuàng)始人、團隊3S平衡式管理倡導者、中國傳統(tǒng)文化和佛學的研修者與傳播者。
培訓風格 …
授課風格生動幽默，親和力強，善于聯系實際案例，具有實際性、實效性、針對性、趣味性、互動性等特點；善于根據不同學員的行業(yè)特性與心理特征，為企業(yè)、個人以及團隊量身訂做。
數年來，豐富的人生閱歷和實際工作經驗，累積了極具價值的，來自最前沿的、最基層的、最真實的實戰(zhàn)經驗和管理智慧，備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關注的，具有“沒有空話，最具實操性”良好口碑的培訓激勵大師和管理專家，是中國培訓界最有潛力的璀璨之星。
講師優(yōu)勢
1、收效極高：以普通培訓師的費用，讓您獲得超級培訓大師的培訓效果，完全物超所值。
2、實操性強：都是來自一線的經驗和智慧，實用且操作性極強。
3、針對行業(yè)：以美容業(yè)、服務業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務對象：幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務使命：幫助想要改變的大多數群體學得起。
內訓課程亮點與特色
⑴．針對性：
本套系列課程專為企業(yè)訓練內部行銷人員及打造和諧團隊所用。
⑵．互動性：
課程內容活潑，多元化、讓培訓人員能夠積極參與。
⑶．強化性：
軍事化訓練+學院化制度+團隊式協作。
⑷．實戰(zhàn)性：
拒絕空頭理論，重在實用。
⑸．高效性：
簡單易復制、知行合一。
服務流程5步驟：
1）培訓需求調查：
客戶填寫培訓需求調查表
進行客戶訪談
進一步了解和分析客戶需求
2）課程方案設計：
確定培訓目標
為客戶量身定做符合需求的個性化培訓方案
與客戶溝通調整培訓方案
最終方案確定
3）培訓實施過程：
破冰熱身團隊建設
項目的具體實施
活動、分享、反思、理論、應用
4）訓后服務評估：
培訓結束，學員對象進行評估
給訓后總結報告
培訓效果的進一步反饋跟進
5）進階課程提供
學習的感受和震撼會維系一段時間,使我們有較好的學習工作狀態(tài),但真正的成長,是我們能夠持續(xù)吸收到好的營養(yǎng)
課程對象
化妝品店門店經營管理者、店長、連鎖企業(yè)店面經理、業(yè)務代表、督導
備 注
課程名稱：化妝品店店面探討
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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