中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一節(jié)﹕安全的重要性
1.1安全事故統(tǒng)計
1.2安全事故損失
1.3安全事故對個人的影響
1.4安全生產對公司的影響
第二節(jié)﹕現(xiàn)場安全管理對象及內容
2.1人的安全管理
2.2設備的安全管理
2.3環(huán)境的安全管理
2.4安全管理細則
案例:血的教訓(警示)
第三節(jié)﹕現(xiàn)場安全管理的目的和職責
3.1現(xiàn)場安全管理的目的﹕
3.2現(xiàn)場安全管理的職責
第四節(jié)﹕公司安全管理方針政策
第五節(jié)﹕事故處理
5.1 事故舉例
案例分析
事故是怎么發(fā)生的
有趣的 10 和 6
為什么會發(fā)生安全事故?
事故等級金字塔
5.2事故發(fā)生的哲學規(guī)律
5.3事故致因分析
5.4 事故管理
第六節(jié)﹕現(xiàn)場安全管理實務
6.1 明確安全行為規(guī)范
6.2 強化安全宣傳教育
6.3 注重檢查監(jiān)督
6.4 事故預防
安全管理經驗分享


講師簡介

  王一凡 老師
“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應用模式創(chuàng)立者及實踐者
國家注冊高級職業(yè)經理人
白象商學院金牌講師
揚智咨詢高級培訓師、高級咨詢師
背景介紹:工商管理學碩士、EMBA,18年制造業(yè)管理經驗,曾服務多家國有、臺資、外資和民營企業(yè),具有資深的職場背景和豐富的實戰(zhàn)管理經驗。將十幾年的管理經驗,并細致入微的人生與生活的深刻體驗,通過體系化、系統(tǒng)化的總結提煉,融會中國傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體,形成自己獨特的經營管理視角,創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實戰(zhàn)管理理論和應用模式。
“三基管理”理論,從管理關鍵根基點出發(fā),有效解決企業(yè)經營管理中策略計劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應用模式采用簡潔明了的問題解決手法,有效解決并固化生產運營和現(xiàn)場管理中存在的陋習和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則,是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段,是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準則。
個人風格:現(xiàn)場推動模式、專業(yè)嚴謹、實戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益,曾在2008年抗冰救災行動中因組織營救京珠高速108名受困旅客(其中一半以上為老人和孩子)而榮立三等功。


課程對象



備    注

課程名稱:現(xiàn)場安全管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網上查詢
中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn