中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將密切聯(lián)系學(xué)習(xí)者所在企業(yè)的實(shí)際情況,通過(guò)理論講解、案例剖析和方法指引,來(lái)達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo):
★ 使學(xué)習(xí)者全面了解提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七個(gè)途經(jīng)及其所蘊(yùn)含的思考問(wèn)題的方法;
★ 使學(xué)習(xí)者能夠把提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的若干具體方法立桿影地應(yīng)用于本企業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)踐中。
課程詳情
課程背景
企業(yè)只有不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能得到不斷發(fā)展,銷(xiāo)售人員只有不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能得到不斷成長(zhǎng)。
從本質(zhì)上講,每一個(gè)企業(yè)和銷(xiāo)售人員都希望提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但并不是每一個(gè)企業(yè)和銷(xiāo)售人員都善于提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的潛力往往就在身邊,但許多企業(yè)及其銷(xiāo)售人員卻看不到,其重要的原因在于這些企業(yè)和銷(xiāo)售人員不善于系統(tǒng)地思考問(wèn)題和不知道采取系統(tǒng)的提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法。
本課程的目標(biāo)是,引導(dǎo)銷(xiāo)售管理者發(fā)現(xiàn)大量的潛藏在身邊的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),并指引他們?nèi)绾巫対撛诘匿N(xiāo)售機(jī)會(huì)變?yōu)闃I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的具體數(shù)字。
課程大綱(2天)
第一講:提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法
☆ 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有多么重要
☆ 是什么在決定著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 銷(xiāo)售部門(mén)在提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的作用
☆ 提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)需要建立新思維
☆ 提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七個(gè)途徑
☆ 練習(xí):本公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
第二講:挖掘產(chǎn)品的銷(xiāo)售潛力
☆ 分析產(chǎn)品的使用者,發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售潛力
☆ 分析產(chǎn)品的潛在使用者
☆ 重新定義產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
☆ 分析產(chǎn)品組合,發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
☆ 現(xiàn)有產(chǎn)品的邊際機(jī)會(huì)
☆ 與定價(jià)、渠道、市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
☆ 練習(xí):本公司產(chǎn)品維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第三講:挖掘客戶(hù)的銷(xiāo)售潛力
☆ 對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)分析
☆ 了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的過(guò)程和心理
☆ 向上銷(xiāo)售——銷(xiāo)售增長(zhǎng)15%
☆ 交叉銷(xiāo)售——銷(xiāo)售增長(zhǎng)20%
☆ 通過(guò)增加客戶(hù)信任來(lái)提升銷(xiāo)售
☆ 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——策略和技巧都很重要
☆ 練習(xí):本公司客戶(hù)維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第四講:挖掘渠道的銷(xiāo)售潛力
☆ 對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分類(lèi)分析
☆ 認(rèn)識(shí)渠道商的心理和行為特點(diǎn)
☆ 激勵(lì)渠道商
☆ 鞭策渠道商
☆ 逼迫渠道商
☆ 通過(guò)整合渠道獲得銷(xiāo)售增長(zhǎng)
☆ 開(kāi)發(fā)新的渠道商
☆ 練習(xí):本公司渠道維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第五講:挖掘市場(chǎng)維度的銷(xiāo)售潛力
☆ 市場(chǎng)分析方法與工具
☆ 現(xiàn)有市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力分析
☆ 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),獲得銷(xiāo)售增長(zhǎng)
☆ 與產(chǎn)品、定價(jià)、渠道相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)潛力
☆ 練習(xí):本公司市場(chǎng)維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第六講:運(yùn)用價(jià)格策略提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 高定價(jià)如何影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 低定價(jià)如何影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 了解消費(fèi)者/用戶(hù)價(jià)格心理
☆ 價(jià)值容易識(shí)別的產(chǎn)品定價(jià)策略
☆ 價(jià)值不易識(shí)別的產(chǎn)品定價(jià)策略
☆ 組合定價(jià)策略如何影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 練習(xí):本公司價(jià)格維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第七講:運(yùn)用促銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 什么是促銷(xiāo)和為什么要促銷(xiāo)
☆ 廣告、促銷(xiāo)品、促銷(xiāo)活動(dòng)
☆ 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的三個(gè)考量:銷(xiāo)售、利潤(rùn)和品牌
☆ 促銷(xiāo)中人的因素對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響
☆ 選擇最佳促銷(xiāo)時(shí)機(jī)
☆ 練習(xí):本公司促銷(xiāo)維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
第八講:通過(guò)人員管理提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
☆ 比較個(gè)人業(yè)績(jī)、市場(chǎng)、客戶(hù)看機(jī)會(huì)
☆ 好的銷(xiāo)售人員和差的銷(xiāo)售人員
☆ 業(yè)績(jī)管理——既要重視結(jié)果,又要重視過(guò)程
☆ 銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃——業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵
☆ 銷(xiāo)售人員激勵(lì)——解決工作的動(dòng)力問(wèn)題
☆ 部門(mén)銷(xiāo)售會(huì)議——綱舉目張的時(shí)刻
☆ 增加銷(xiāo)售人員,要先算好帳
☆ 銷(xiāo)售人員選拔、培訓(xùn)、管理和關(guān)懷
☆ 練習(xí):本公司人員維度的銷(xiāo)售潛力在哪里?
講師簡(jiǎn)介
張?jiān)娦?老師

有16年?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在凱撒公司(外資)、聯(lián)合利華(外資)、舜堅(jiān)公司(外資)、風(fēng)華集團(tuán)(民營(yíng))和格力電器(上市公司)擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃總監(jiān)、戰(zhàn)略研究員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理等中高級(jí)職務(wù)。另有7年為各類(lèi)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、營(yíng)銷(xiāo)人員之間建立和發(fā)展共贏的合作關(guān)系。代表著作《第四次營(yíng)銷(xiāo)浪潮》。最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、診斷與策劃,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理體系策劃與輔導(dǎo)實(shí)施,營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系建立等。
課程對(duì)象
消費(fèi)品企業(yè)的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理和一線(xiàn)銷(xiāo)售主管。
備 注
課程名稱(chēng):提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的7個(gè)方法