中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
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課程詳情
一、價(jià)值管理概述
1．企業(yè)價(jià)值管理含義
2．決定企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)因素
3．價(jià)值管理及其任務(wù)
4．管理增長的基本要求
5．追求盈利的基本要求
6．控制風(fēng)險(xiǎn)的基本要求
7，價(jià)值管理下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析要求
二、探測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的盈利情況
1．怎樣衡量管理者從收人中賺取利潤的能力
2. 毛利率的使用
3．怎樣衡量管理者利用資源創(chuàng)造收入的能力
4．怎樣衡量管理者利用資源創(chuàng)造利潤的能力
5．杜邦資產(chǎn)收益率的計(jì)算和應(yīng)用
6．怎樣衡量管理者為股東賺錢的能力
7．怎樣增加股東收益
8．投資收益率的應(yīng)用
9．怎樣計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿程度
10．怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿
11．改善盈利能力的方法
三、探測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)控制狀況
1．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
2． 從資本結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
3．從資產(chǎn)與資本對稱結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
4．從資產(chǎn)的流動性探測企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
5．從現(xiàn)金流量看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
6．從利潤表探測企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
四、檢測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增長狀況
1．銷售增長與資金需求：
2. 可持續(xù)增長模型
3 .如何進(jìn)行增長性分析
4. 增長過快分析及其對策
5. 增長過慢分析及其對策
五、案例解析：
1．微軟與三大汽車公司經(jīng)營規(guī)模的比較
2．行業(yè)層面的解釋----經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3．財(cái)務(wù)角度的解釋
3．1資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析-----財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比較
3．2資產(chǎn)質(zhì)量分析----經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3．3盈利質(zhì)量分析
3．4現(xiàn)金流量分析
4．資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流量的相互關(guān)系
1．企業(yè)價(jià)值管理含義
2．決定企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)因素
3．價(jià)值管理及其任務(wù)
4．管理增長的基本要求
5．追求盈利的基本要求
6．控制風(fēng)險(xiǎn)的基本要求
7，價(jià)值管理下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析要求
二、探測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的盈利情況
1．怎樣衡量管理者從收人中賺取利潤的能力
2. 毛利率的使用
3．怎樣衡量管理者利用資源創(chuàng)造收入的能力
4．怎樣衡量管理者利用資源創(chuàng)造利潤的能力
5．杜邦資產(chǎn)收益率的計(jì)算和應(yīng)用
6．怎樣衡量管理者為股東賺錢的能力
7．怎樣增加股東收益
8．投資收益率的應(yīng)用
9．怎樣計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿程度
10．怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿
11．改善盈利能力的方法
三、探測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)控制狀況
1．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
2． 從資本結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
3．從資產(chǎn)與資本對稱結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
4．從資產(chǎn)的流動性探測企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
5．從現(xiàn)金流量看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
6．從利潤表探測企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
四、檢測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增長狀況
1．銷售增長與資金需求：
2. 可持續(xù)增長模型
3 .如何進(jìn)行增長性分析
4. 增長過快分析及其對策
5. 增長過慢分析及其對策
五、案例解析：
1．微軟與三大汽車公司經(jīng)營規(guī)模的比較
2．行業(yè)層面的解釋----經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3．財(cái)務(wù)角度的解釋
3．1資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析-----財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比較
3．2資產(chǎn)質(zhì)量分析----經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3．3盈利質(zhì)量分析
3．4現(xiàn)金流量分析
4．資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流量的相互關(guān)系
講師簡介
楊念祖 老師
中國注冊會計(jì)師，中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員，先后任中國航空工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院財(cái)務(wù)主管、北京紫玉山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，北京德美奧翔投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，北京鐵運(yùn)新世紀(jì)物流有限公司副總經(jīng)理。
他在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)分析方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是近年來在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和從財(cái)務(wù)視角談經(jīng)營系列課程的培訓(xùn)方面，形成了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。他力求把先進(jìn)的會計(jì)理念和財(cái)務(wù)思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)與經(jīng)營緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營的無縫對接，通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，反過來用財(cái)務(wù)的思維指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，使財(cái)務(wù)充滿鮮活力。
他在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，先后在會計(jì)之友、北京財(cái)會、財(cái)會信報(bào)、航空財(cái)會、金融時(shí)報(bào)、中國地產(chǎn)、中國勘察設(shè)計(jì)等刊物發(fā)表過數(shù)十篇經(jīng)濟(jì)、財(cái)會類文章。
他在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)分析方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是近年來在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和從財(cái)務(wù)視角談經(jīng)營系列課程的培訓(xùn)方面，形成了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。他力求把先進(jìn)的會計(jì)理念和財(cái)務(wù)思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)與經(jīng)營緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營的無縫對接，通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，反過來用財(cái)務(wù)的思維指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，使財(cái)務(wù)充滿鮮活力。
他在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，先后在會計(jì)之友、北京財(cái)會、財(cái)會信報(bào)、航空財(cái)會、金融時(shí)報(bào)、中國地產(chǎn)、中國勘察設(shè)計(jì)等刊物發(fā)表過數(shù)十篇經(jīng)濟(jì)、財(cái)會類文章。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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