現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利。


第一部分：倉儲作業(yè)區(qū)域管理
貨物保管場所的分類原則
固定型和流動(dòng)型的存貨方式
貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路
貨區(qū)的平面和空間布置形式
物品堆碼的6項(xiàng)基本要求
7種常見的堆碼方式

第二部分: 倉儲的業(yè)務(wù)管理
入庫前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
如何確定入庫物品的抽檢比例
實(shí)物驗(yàn)收的操作手法
如何辦理入庫手續(xù)
倉庫理貨的9大內(nèi)容
物品儲存的位置安排
貨物出庫的335原則
物品儲存中的盤點(diǎn)作業(yè)
　
第三部分: 倉儲庫存控制技術(shù)
什么是訂貨點(diǎn)技術(shù)
定量訂貨法模型
定量訂貨法控制參數(shù)的確定
定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)
定期訂貨法模型
經(jīng)濟(jì)訂貨周期確定法則
如何確定最高庫存量
如何確定定期訂貨的訂貨量
定期訂貨法優(yōu)缺點(diǎn)
訂貨點(diǎn)技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
庫存物資ABC分析
ABC分析的案例解剖#
　
第四部分: 倉儲的成本管理
生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉儲成本構(gòu)成
倉儲持有成本架構(gòu)體系
什么是訂貨和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
如何管理缺貨成本
什么是在途庫存持有成本
降低倉儲成本的8項(xiàng)法寶