中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解會議的種類與功能
2. 掌握會議進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用議程撰寫技巧，明確會議目標(biāo)及內(nèi)容
3. 掌握會議的步驟，運(yùn)用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與
4. 運(yùn)用沖突解決的技巧，化解會議過程中的沖突，使會議順利進(jìn)行
5. 運(yùn)用會議紀(jì)要記錄和追蹤會議結(jié)論
課程詳情
提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。
有效會議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上。
《高效會議管理技巧》一課，從培養(yǎng)出色會議主持人出發(fā)，統(tǒng)籌會議全局，分析議題輕重，有的放矢分派時間，并巧用會議管理工具，使會議有效進(jìn)行，最終達(dá)成企業(yè)會議的目的。
第一單元：為何要舉辦會議？
會議的種類
會議的功能
無效率會議的典范
會議的必要性
會議效率不高的原因及解決方案
第二單元：會議準(zhǔn)備
評估會議需求
決定與會人員
分發(fā)議程
會議后勤管理
會議準(zhǔn)備的內(nèi)容
主持人如何做會議準(zhǔn)備
第三單元：會議的過程管理
成功會議的五種策略
主持人的會議管理技巧
簡介議程
鼓勵參與
解決沖突
提供回饋
總結(jié)，結(jié)束會議
會后追蹤
第四單元：行動計劃
會議準(zhǔn)備的行動計劃
會議控制的行動計劃
第五單元：會議金字塔
戰(zhàn)略類會議
運(yùn)營類會議
標(biāo)準(zhǔn)化例會
會議體系設(shè)計
如何提高會議效率
附：各類會議表格工具
課程形式：
講師講授、小組研討分享、體驗式活動、案例實做、錄影帶教學(xué)、實際演練。
有效會議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上。
《高效會議管理技巧》一課，從培養(yǎng)出色會議主持人出發(fā)，統(tǒng)籌會議全局，分析議題輕重，有的放矢分派時間，并巧用會議管理工具，使會議有效進(jìn)行，最終達(dá)成企業(yè)會議的目的。
第一單元：為何要舉辦會議？
會議的種類
會議的功能
無效率會議的典范
會議的必要性
會議效率不高的原因及解決方案
第二單元：會議準(zhǔn)備
評估會議需求
決定與會人員
分發(fā)議程
會議后勤管理
會議準(zhǔn)備的內(nèi)容
主持人如何做會議準(zhǔn)備
第三單元：會議的過程管理
成功會議的五種策略
主持人的會議管理技巧
簡介議程
鼓勵參與
解決沖突
提供回饋
總結(jié)，結(jié)束會議
會后追蹤
第四單元：行動計劃
會議準(zhǔn)備的行動計劃
會議控制的行動計劃
第五單元：會議金字塔
戰(zhàn)略類會議
運(yùn)營類會議
標(biāo)準(zhǔn)化例會
會議體系設(shè)計
如何提高會議效率
附：各類會議表格工具
課程形式：
講師講授、小組研討分享、體驗式活動、案例實做、錄影帶教學(xué)、實際演練。
講師簡介
董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景：
青島科技大學(xué)；
南開大學(xué)；
資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
博銳管理在線等專欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。
主要從業(yè)經(jīng)驗：
董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺資瑞圣塑膠高管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管，某知名管理咨詢公司副總，黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。
主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強(qiáng)，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字，業(yè)界口碑良好。
青島科技大學(xué)；
南開大學(xué)；
資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
博銳管理在線等專欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。
主要從業(yè)經(jīng)驗：
董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺資瑞圣塑膠高管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管，某知名管理咨詢公司副總，黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。
主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強(qiáng)，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字，業(yè)界口碑良好。
課程對象
企業(yè)公司內(nèi)部需要經(jīng)常通過會議進(jìn)行溝通、問題解決以及決策制定的人員。
備 注
課程名稱：高效會議管理技巧
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|