中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
1、 了解時間的特征和意義
2、 了解時間管理重要性和難點。
3、 掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。
4、 掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。
5、 了解企業(yè)中浪費時間的方方面面，并如何克服它們。
6、 了解時間管理的真諦
7、 掌握“二八”時間管理法，任何工作都分輕重縵急。
8、 掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。
9、 教會你時間管理的101招
10、 成為一名企業(yè)中的時間管理高手。
課程詳情
一、時間管理
問題一：你認為時間是什么？
思考、提問、回答
講 解：時間管理的意義與重要性
時間管理不當意義
做時間的主人
二、時間管理的方法
問題二：你是怎樣管理你的時間的？
思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言
講 解：如何減少被打擾的時間與次數(shù)
做好時間管理的原則
做好時間管理的方法
三、時間運籌
問題三：你認為時間是可以運籌的嗎？
思考、提問、回答
講 解：整體運籌一生時間
抓住最佳時間和時機
增擴時間容量
時間的科學(xué)運籌
四、時間運籌方法
問題四：你有什么節(jié)省時間、提高效率的方法？
思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言
講 解：時間的分配
成功的策劃時間表、 24小時的科學(xué)運籌
有效工作時間的運籌、提高單位時間利用率
找尋片段零碎時間
五、時間管理的障礙
問題五：你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么？
思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言
講 解：抓時間的蛀蟲防治
時間的竊賊
作決定中的障礙及防治
六、時間管理的真諦
問題六：時間管理的訣竅為何？
思考、提問、回答
講 解：1、“二八”時間管理法
2、第二象限組織法
日常生活中的四個象限
如何發(fā)揮第二象限組織法的力量
找出每個角色中第二象限的目標
建立一周的決策依據(jù)
作案例練習、討論、發(fā)表
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
問題一：你認為時間是什么？
思考、提問、回答
講 解：時間管理的意義與重要性
時間管理不當意義
做時間的主人
二、時間管理的方法
問題二：你是怎樣管理你的時間的？
思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言
講 解：如何減少被打擾的時間與次數(shù)
做好時間管理的原則
做好時間管理的方法
三、時間運籌
問題三：你認為時間是可以運籌的嗎？
思考、提問、回答
講 解：整體運籌一生時間
抓住最佳時間和時機
增擴時間容量
時間的科學(xué)運籌
四、時間運籌方法
問題四：你有什么節(jié)省時間、提高效率的方法？
思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言
講 解：時間的分配
成功的策劃時間表、 24小時的科學(xué)運籌
有效工作時間的運籌、提高單位時間利用率
找尋片段零碎時間
五、時間管理的障礙
問題五：你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么？
思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言
講 解：抓時間的蛀蟲防治
時間的竊賊
作決定中的障礙及防治
六、時間管理的真諦
問題六：時間管理的訣竅為何？
思考、提問、回答
講 解：1、“二八”時間管理法
2、第二象限組織法
日常生活中的四個象限
如何發(fā)揮第二象限組織法的力量
找出每個角色中第二象限的目標
建立一周的決策依據(jù)
作案例練習、討論、發(fā)表
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
講師簡介
李慶遠 老師
美國紐約州立大學(xué)工商管理碩士（MBA），現(xiàn)擔任中山大學(xué)EMBA班講師、北京時代光華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心高級講師（其課程已由時代光華錄制成光盤并公開發(fā)行）、廣州日報“贏周刊”高級講師，曾擔任多家企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。是一位經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師。
課程對象
企業(yè)中所有高層、中層、基層干部。
備 注
課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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