中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解先進(jìn)的激勵理論
2.掌握員工激勵的實操技巧
3.幫助建立企業(yè)完整的有效激勵平臺
4.組建高績效團(tuán)隊,從而提升企業(yè)整體績效,提高競爭力



課程詳情

第一講 員工為什么需要激勵
1. 王老板的困惑
2. 企業(yè)管理的演變
3. 現(xiàn)代管理的“三架馬車”
4. 企業(yè)管理的核心定位——人本管理
5. 員工激勵的重要性

第二講 激勵概述
1. “罰”與“乏”
2. 激勵的含義
3. 員工激勵與企業(yè)績效目標(biāo)
4. 激勵模式
5. 現(xiàn)代激勵理論的發(fā)展

第三講 激勵理論在實踐中的應(yīng)用
1. “脹”了怎么不“漲”
2. 內(nèi)容型激勵
3. 需要層次理論
4. 雙因素理論

第四講 過程型激勵
1. “多”了怎么更“惰”了
2. 公平理論
3. 目標(biāo)期望理論

第五講 行為改造型激勵
1. “立桿”才能“見影”
2. 行為強(qiáng)化理論
3. 挫折理論

第六講 薪酬激勵
1. 900和1000,哪個有效?
2. 薪酬激勵機(jī)制
3. 薪酬體系設(shè)計的目的與原則
4. 薪酬設(shè)計
5. 如何讓薪酬發(fā)揮最大的激勵作用

第七講 發(fā)展激勵
1. 賣蛤蜊還是上班?
2. 發(fā)展激勵的重要性
3. 如何正確看待公司與員工的發(fā)展
4. 員工在企業(yè)工作的職業(yè)路程
5. 職業(yè)生涯發(fā)展過程圖

第八講 常見激勵技巧
1. 員工滿意度的組成
2. 對員工激勵技巧
3. 對各類員工激勵技巧
4. 常見激勵技巧


講師簡介

  閆海濤 老師
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國家高級經(jīng)濟(jì)師、美國人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國際管理咨詢協(xié)會認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗:涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過10,000課時,學(xué)員超過100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗,曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓(xùn)課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!


課程對象



備    注

課程名稱:有效激勵技巧



 

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