中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
IE（工業(yè)工程）是關于人員、物流、設備和能源等整體系統(tǒng)的設計、改良和裝置的系統(tǒng)科學。它是精益生產、敏捷生產、準時制生產、全面質量管理等現代生產管理方法的基礎，是全面量化和優(yōu)化企業(yè)生產管理的系統(tǒng)工具。其巨大的作用與驚人的績效，已經廣為日本與臺灣企業(yè)所見證，是所有制造業(yè)改善生產管理不或缺的有力武器。
課程詳情
一、精益生產方式
問題一：何為精益生產方式？它的優(yōu)點為何？
思考、提問、回答
講解：精益生產方式的定義，優(yōu)點和特點
精益生產方式實施要點
精益生產方式與IE的關系
二、現場IE﹙Industrial Engineering工業(yè)工程﹚
問題二：何為IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特點？
思考、提問、回答
講解：IE的定義，特點和優(yōu)點
IE活動的推行
IE活動的程序
IE手法
課間休息
三、工作研究﹙一﹚－方法研究
問題三：你是否認真研究過貴公司的生產流程？
你認為它們是最合理的嗎？
思考、提問、回答
講解：工作研究的價值
流程分析
動作分析
動作的經濟原則
中餐及午休
流程分析與動作分析課程分組演練
講師對演練結果進行講評
課間休息
四、工作研究﹙二﹚－時間研究
問題四：請問是否有標準作業(yè)時間？標準作業(yè)時間是怎樣制定？
思考、提問、回答
講解：時間分析的目的，用途
標準時間的應用，構成和設定
五、作業(yè)管理與改善
問題五：你在作業(yè)管理方面有何心得體會？
思考、提問、回答
講解：作業(yè)管理
作業(yè)標準和標準作業(yè)
作業(yè)改善
認識浪費，發(fā)現浪費和消除浪費
六、總結回答學員問題
問題一：何為精益生產方式？它的優(yōu)點為何？
思考、提問、回答
講解：精益生產方式的定義，優(yōu)點和特點
精益生產方式實施要點
精益生產方式與IE的關系
二、現場IE﹙Industrial Engineering工業(yè)工程﹚
問題二：何為IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特點？
思考、提問、回答
講解：IE的定義，特點和優(yōu)點
IE活動的推行
IE活動的程序
IE手法
課間休息
三、工作研究﹙一﹚－方法研究
問題三：你是否認真研究過貴公司的生產流程？
你認為它們是最合理的嗎？
思考、提問、回答
講解：工作研究的價值
流程分析
動作分析
動作的經濟原則
中餐及午休
流程分析與動作分析課程分組演練
講師對演練結果進行講評
課間休息
四、工作研究﹙二﹚－時間研究
問題四：請問是否有標準作業(yè)時間？標準作業(yè)時間是怎樣制定？
思考、提問、回答
講解：時間分析的目的，用途
標準時間的應用，構成和設定
五、作業(yè)管理與改善
問題五：你在作業(yè)管理方面有何心得體會？
思考、提問、回答
講解：作業(yè)管理
作業(yè)標準和標準作業(yè)
作業(yè)改善
認識浪費，發(fā)現浪費和消除浪費
六、總結回答學員問題
講師簡介
李慶遠 老師
理學碩士,曾任大學講師,現任廣州某知名民營企業(yè)副總經理,同時被聘為<贏周刊>贏家論壇、北大青鳥培訓中心、中山大學EMBA班等企業(yè)咨詢、培訓機構的高級講師和高級顧問師。
李老師從事企業(yè)管理工作十多年,擔任過多個企業(yè)的中高級管理職位,既是一名成功的職業(yè)經理人,又是一名資深的管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產管理和培訓經驗。曾擔任過東莞飛亞精密工業(yè)公司廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人,東莞東聚電業(yè)有限公司，擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師……
李老師從事企業(yè)管理工作十多年,擔任過多個企業(yè)的中高級管理職位,既是一名成功的職業(yè)經理人,又是一名資深的管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產管理和培訓經驗。曾擔任過東莞飛亞精密工業(yè)公司廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人,東莞東聚電業(yè)有限公司，擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師……
課程對象
企業(yè)生產中高層管理者
備 注
課程名稱：精益生產之IE實務
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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