中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
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培訓目標
通過專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓，讓部門經(jīng)理：了解管理過程中隱藏的勞動用工風險，掌握預防勞動用工風險的知識與技能，強化風險意識、責任意識、證據(jù)意識，提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平！
課程詳情
一、勞動關系的建立
招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？
入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險？
勞動者主動申請延長試用期，部門經(jīng)理如何走流程，須注意什么風險？
不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
試用期間，如何管理勞動者，才能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)？
試用期轉正考核流程該在什么時候啟動？部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？
試用期滿前，勞動者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？
勞動者拒絕簽收有關通知書，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達給勞動者？
提前給勞動者轉正，部門經(jīng)理須注意的細節(jié)問題有哪些？
勞動者試用期間辭職，部門經(jīng)理須注意哪些風險問題？
二、勞動關系的存續(xù)
無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工，部門經(jīng)理如何應對？
部門經(jīng)理給問題員工安排“放假待崗”，有什么法律風險？
什么情況下企業(yè)可以調整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同？
如何設定屬下員工的工作目標與落實工作任務？
日常工作管理中，如何保留相關有利證據(jù)？
勞動者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
如何進行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？
末位淘汰制度，如何正確使用？
部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資？
勞動者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調休無法律風險？
日常考勤、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理如何操作，須注意哪些問題？
勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細節(jié)問題。
三、勞動關系的終結
勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能規(guī)避風險？
勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何協(xié)助人力資源部化解風險？
對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)？
解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
勞動合同解除或終止應當如何辦理手續(xù)？
勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
通常被誤認為是合法理由，其實是非法理由的情形有哪些？
用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何協(xié)助人力資源部應對？
招聘需求申請表該如何設計，以做好預防用工風險的第一步？
入職后，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險？
勞動者主動申請延長試用期，部門經(jīng)理如何走流程，須注意什么風險？
不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
試用期間，如何管理勞動者，才能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)？
試用期轉正考核流程該在什么時候啟動？部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？
試用期滿前，勞動者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？
勞動者拒絕簽收有關通知書，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達給勞動者？
提前給勞動者轉正，部門經(jīng)理須注意的細節(jié)問題有哪些？
勞動者試用期間辭職，部門經(jīng)理須注意哪些風險問題？
二、勞動關系的存續(xù)
無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工，部門經(jīng)理如何應對？
部門經(jīng)理給問題員工安排“放假待崗”，有什么法律風險？
什么情況下企業(yè)可以調整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同？
如何設定屬下員工的工作目標與落實工作任務？
日常工作管理中，如何保留相關有利證據(jù)？
勞動者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
如何進行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？
末位淘汰制度，如何正確使用？
部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資？
勞動者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調休無法律風險？
日常考勤、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理如何操作，須注意哪些問題？
勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細節(jié)問題。
三、勞動關系的終結
勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能規(guī)避風險？
勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何協(xié)助人力資源部化解風險？
對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)？
解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
勞動合同解除或終止應當如何辦理手續(xù)？
勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
通常被誤認為是合法理由，其實是非法理由的情形有哪些？
用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何協(xié)助人力資源部應對？
講師簡介
鐘永棣 老師
著名勞動法與員工關系實戰(zhàn)專家、薪酬績效實戰(zhàn)顧問、職業(yè)培訓師、勞動仲裁員，現(xiàn)任“南方勞動關系在線”總經(jīng)理、首席顧問，中華創(chuàng)世紀企業(yè)培訓網(wǎng)首席勞動法講師，兼任廣州勞動保障學會、深圳外商企業(yè)協(xié)會、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳臺商協(xié)會等20多家培訓機構、顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。鐘老師精通勞動爭議、勞動用工風險的預防與應對，通曉勞動法律法規(guī)，熟悉勞動仲裁、訴訟程序；熟悉企業(yè)薪酬績效管理，善于為企業(yè)診斷、修正薪酬績效管理方案；擅長把企業(yè)薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)完美整合，在行內(nèi)被喻為薪酬績效管理與勞動法律完美結合的南派代表人物。
鐘老師曾任專職勞動仲裁員，審判勞動爭議案件400多宗，獲“優(yōu)秀仲裁員”稱號。多年來，鐘老師代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目近20個，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。2004年開始全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。個人長期擔任30多家企業(yè)的薪酬績效管理顧問和法律顧問；以鐘老師領銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務，2008-2010年新簽約顧問單位共500多家，專項咨詢服務達1000余項，客戶滿意度高達95%。鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報》、《廣州日報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多篇；就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉載；經(jīng)常就勞動關系熱點問題、社會事件發(fā)表獨到的網(wǎng)絡觀點。
鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓、專項咨詢、常年顧問服務（非公開課）：
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、美的集團、廣州蔬果集團、佰搭果餐飲連鎖、交通集團、中山華泰、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、扶元堂、新廣國際集團、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城-----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：
中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、華為技術、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、蘇州大和精密模具有限公司、長沙水務集團、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事食品（中國）、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化廣東深圳石油分公司、天津立林石油機械、寶恒通集團、華潤建筑、七星集團、長沙凱爾盛化工、廣東翔順集團、佛山珠江傳媒集團、凱德置地（中國）、廣東金牌陶瓷、廣州解放軍第421醫(yī)院、中山大學佛山研究院、上海ETA公司、廣東白馬戶外廣告、上海聯(lián)合基因生物醫(yī)藥、澳大利亞柏濤（墨爾本）建筑設計亞洲公司、珠海遠光股份、珠海華策集團、中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司、上海安佳房地產(chǎn)、漢力國際微電子（杭州）、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團）、大連芬尼國際貿(mào)易、上�；C械、中國液化天然氣運輸控股、英之健國際（香港）、塞納自動梯（佛山）、仲外制藥咨詢（上海）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司聯(lián)合作業(yè)集團、金宸地產(chǎn)（集團）、弘大集團上海房地產(chǎn)、上海杜拜國際貨運、天津德智勤建設工程、韶關東方地產(chǎn)、貴州益康制藥、新聯(lián)邦建設（柬埔寨）、深圳寶供供電、深圳金華南巴士股份、湖北潛江齊力華盛有色金屬、深圳中汽南方投資集團、華融證券股份、東風本田發(fā)動機、廣東省福利彩票發(fā)行中心、得利時鐘表（深圳）、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、深圳機場廣告、深圳新力達電子集團、新達高五金塑膠（惠州）、深圳勘察測繪院、東莞市經(jīng)緯公路工程、深圳信和春天百貨、深圳海大裝飾、惠州尊寶酒店設備、米蘭登服飾（廣東）、深圳萊寶高科技股份、海南通程建筑工程、華潤建筑、俊豐紡織印染（郴州）、深圳武警醫(yī)院、勖祥工業(yè)集團、長城基金管理、惠州大亞灣新天房地產(chǎn)、深圳特發(fā)信息股份、廣州污水治理、珠海農(nóng)村信用社、新際玩具(珠海)、香港中達電子有限公司、廣州長江企業(yè)集團、中國電子口岸數(shù)據(jù)中心拱北分中心、湖南岳陽金岳船務、東莞電力實業(yè)總公司、東莞輸變電工程、深圳巴士集團股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森技術服務(無錫)、廣州汽車集團零部件、佛山豐田紡織汽車零部件、耐恒（廣州）紙品、君華集團、本田汽車用品（廣東）、深圳郵政局、廣東中晨實業(yè)集團、深圳深福保（集團）、聯(lián)視電子工程（深圳）、商凱集團、貴陽第一建筑工程股份、北京京誠鳳凰工業(yè)爐工程技術、上�？露缮藤Q(mào)、天美（中國）科學儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）等上萬家企業(yè)。
鐘老師曾任專職勞動仲裁員，審判勞動爭議案件400多宗，獲“優(yōu)秀仲裁員”稱號。多年來，鐘老師代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目近20個，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。2004年開始全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。個人長期擔任30多家企業(yè)的薪酬績效管理顧問和法律顧問；以鐘老師領銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務，2008-2010年新簽約顧問單位共500多家，專項咨詢服務達1000余項，客戶滿意度高達95%。鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報》、《廣州日報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多篇；就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉載；經(jīng)常就勞動關系熱點問題、社會事件發(fā)表獨到的網(wǎng)絡觀點。
鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓、專項咨詢、常年顧問服務（非公開課）：
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、美的集團、廣州蔬果集團、佰搭果餐飲連鎖、交通集團、中山華泰、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、扶元堂、新廣國際集團、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城-----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓公開課的部分企業(yè)客戶：
中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、華為技術、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、蘇州大和精密模具有限公司、長沙水務集團、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事食品（中國）、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化廣東深圳石油分公司、天津立林石油機械、寶恒通集團、華潤建筑、七星集團、長沙凱爾盛化工、廣東翔順集團、佛山珠江傳媒集團、凱德置地（中國）、廣東金牌陶瓷、廣州解放軍第421醫(yī)院、中山大學佛山研究院、上海ETA公司、廣東白馬戶外廣告、上海聯(lián)合基因生物醫(yī)藥、澳大利亞柏濤（墨爾本）建筑設計亞洲公司、珠海遠光股份、珠海華策集團、中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司、上海安佳房地產(chǎn)、漢力國際微電子（杭州）、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團）、大連芬尼國際貿(mào)易、上�；C械、中國液化天然氣運輸控股、英之健國際（香港）、塞納自動梯（佛山）、仲外制藥咨詢（上海）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司聯(lián)合作業(yè)集團、金宸地產(chǎn)（集團）、弘大集團上海房地產(chǎn)、上海杜拜國際貨運、天津德智勤建設工程、韶關東方地產(chǎn)、貴州益康制藥、新聯(lián)邦建設（柬埔寨）、深圳寶供供電、深圳金華南巴士股份、湖北潛江齊力華盛有色金屬、深圳中汽南方投資集團、華融證券股份、東風本田發(fā)動機、廣東省福利彩票發(fā)行中心、得利時鐘表（深圳）、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、深圳機場廣告、深圳新力達電子集團、新達高五金塑膠（惠州）、深圳勘察測繪院、東莞市經(jīng)緯公路工程、深圳信和春天百貨、深圳海大裝飾、惠州尊寶酒店設備、米蘭登服飾（廣東）、深圳萊寶高科技股份、海南通程建筑工程、華潤建筑、俊豐紡織印染（郴州）、深圳武警醫(yī)院、勖祥工業(yè)集團、長城基金管理、惠州大亞灣新天房地產(chǎn)、深圳特發(fā)信息股份、廣州污水治理、珠海農(nóng)村信用社、新際玩具(珠海)、香港中達電子有限公司、廣州長江企業(yè)集團、中國電子口岸數(shù)據(jù)中心拱北分中心、湖南岳陽金岳船務、東莞電力實業(yè)總公司、東莞輸變電工程、深圳巴士集團股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森技術服務(無錫)、廣州汽車集團零部件、佛山豐田紡織汽車零部件、耐恒（廣州）紙品、君華集團、本田汽車用品（廣東）、深圳郵政局、廣東中晨實業(yè)集團、深圳深福保（集團）、聯(lián)視電子工程（深圳）、商凱集團、貴陽第一建筑工程股份、北京京誠鳳凰工業(yè)爐工程技術、上�？露缮藤Q(mào)、天美（中國）科學儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）等上萬家企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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