中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
打造高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的三個(gè)關(guān)鍵
² 了解服務(wù)客戶(hù)過(guò)程中的禮儀和方法
² 針對(duì)不同性格和行為類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧
了解客戶(hù)心理，與客戶(hù)達(dá)成服務(wù)共識(shí)
把握客戶(hù)需求，超越客戶(hù)期望的方法
善用溝通技巧，厘清客戶(hù)的服務(wù)需求
通曉客戶(hù)投訴產(chǎn)生的原因和機(jī)理
熟練掌握投訴處理的技巧和方法
了解忠誠(chéng)客戶(hù)的價(jià)值,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理
正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)，創(chuàng)造共贏(yíng)局面
課程詳情
一、高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)理念
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)怎樣推動(dòng)
高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(團(tuán)隊(duì)\流程\服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))
高品質(zhì)服務(wù)打造高品質(zhì)品牌
二、與客戶(hù)達(dá)成服務(wù)共識(shí)的有效手段
案例:一次服務(wù)的成敗給我們什么樣的啟示(3要素)
客戶(hù)憑什么接受你的服務(wù)(MOT)
為什么你提供的服務(wù)不是客戶(hù)想要的(期望值)
客戶(hù)到底需要什么樣的服務(wù)人員
客戶(hù)到底需要什么樣的服務(wù)場(chǎng)景
小組練習(xí)
三、在服務(wù)過(guò)程中有效把握客戶(hù)真實(shí)需求
什么樣的服務(wù)表現(xiàn)能才讓客戶(hù)關(guān)系更加緊密
如何優(yōu)化服務(wù)的過(guò)程（人與人接觸的過(guò)程）
客戶(hù)的服務(wù)需求到底是什么，客戶(hù)嘴上講的和實(shí)際需要的甄別
客戶(hù)的性格類(lèi)型與服務(wù)心理分析
針對(duì)不同行為類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)方法
學(xué)員練習(xí) 素描客戶(hù)行為
四、高品質(zhì)溝通有效提升服務(wù)品質(zhì)
與客戶(hù)溝通最容易忽略的技巧
動(dòng)察先機(jī),----服務(wù)概述的意義
問(wèn)題的重要性
如何通過(guò)溝通掌控和影響客戶(hù)
傾聽(tīng)客戶(hù)心聲,準(zhǔn)確把握客戶(hù)內(nèi)心的需求
讓客戶(hù)感覺(jué)你的傾聽(tīng)都是一種高品質(zhì)
溝通中的IMPACT和服務(wù)價(jià)值展示
學(xué)員練習(xí) 用問(wèn)題實(shí)現(xiàn)客戶(hù)引導(dǎo)
五、掌握投訴處理原則，高品質(zhì)控制投訴升級(jí)
客戶(hù)為什么會(huì)投訴
正確引導(dǎo)客戶(hù)抱怨，向客戶(hù)傳遞正面信息
誰(shuí)最適合處理客戶(hù)投訴
投訴處理的第一原則
客戶(hù)投訴處理三步曲
客戶(hù)投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶(hù)情緒和投訴進(jìn)程
有效處理客戶(hù)投訴的技巧
重樹(shù)客戶(hù)信心，維護(hù)客戶(hù)忠誠(chéng)
案例分析與學(xué)員練習(xí)
六、高品質(zhì)服務(wù)管理，提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值
客戶(hù)關(guān)系的建立與維系
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理
不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)手段
高品質(zhì)客戶(hù)識(shí)別和維護(hù)
高品質(zhì)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
高品質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌
總結(jié)
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)怎樣推動(dòng)
高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(團(tuán)隊(duì)\流程\服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))
高品質(zhì)服務(wù)打造高品質(zhì)品牌
二、與客戶(hù)達(dá)成服務(wù)共識(shí)的有效手段
案例:一次服務(wù)的成敗給我們什么樣的啟示(3要素)
客戶(hù)憑什么接受你的服務(wù)(MOT)
為什么你提供的服務(wù)不是客戶(hù)想要的(期望值)
客戶(hù)到底需要什么樣的服務(wù)人員
客戶(hù)到底需要什么樣的服務(wù)場(chǎng)景
小組練習(xí)
三、在服務(wù)過(guò)程中有效把握客戶(hù)真實(shí)需求
什么樣的服務(wù)表現(xiàn)能才讓客戶(hù)關(guān)系更加緊密
如何優(yōu)化服務(wù)的過(guò)程（人與人接觸的過(guò)程）
客戶(hù)的服務(wù)需求到底是什么，客戶(hù)嘴上講的和實(shí)際需要的甄別
客戶(hù)的性格類(lèi)型與服務(wù)心理分析
針對(duì)不同行為類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)方法
學(xué)員練習(xí) 素描客戶(hù)行為
四、高品質(zhì)溝通有效提升服務(wù)品質(zhì)
與客戶(hù)溝通最容易忽略的技巧
動(dòng)察先機(jī),----服務(wù)概述的意義
問(wèn)題的重要性
如何通過(guò)溝通掌控和影響客戶(hù)
傾聽(tīng)客戶(hù)心聲,準(zhǔn)確把握客戶(hù)內(nèi)心的需求
讓客戶(hù)感覺(jué)你的傾聽(tīng)都是一種高品質(zhì)
溝通中的IMPACT和服務(wù)價(jià)值展示
學(xué)員練習(xí) 用問(wèn)題實(shí)現(xiàn)客戶(hù)引導(dǎo)
五、掌握投訴處理原則，高品質(zhì)控制投訴升級(jí)
客戶(hù)為什么會(huì)投訴
正確引導(dǎo)客戶(hù)抱怨，向客戶(hù)傳遞正面信息
誰(shuí)最適合處理客戶(hù)投訴
投訴處理的第一原則
客戶(hù)投訴處理三步曲
客戶(hù)投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶(hù)情緒和投訴進(jìn)程
有效處理客戶(hù)投訴的技巧
重樹(shù)客戶(hù)信心，維護(hù)客戶(hù)忠誠(chéng)
案例分析與學(xué)員練習(xí)
六、高品質(zhì)服務(wù)管理，提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值
客戶(hù)關(guān)系的建立與維系
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理
不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)手段
高品質(zhì)客戶(hù)識(shí)別和維護(hù)
高品質(zhì)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
高品質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌
總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
宋金華 老師
美國(guó)Raytheon咨詢(xún)有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
上海AUTOLEAN咨詢(xún)有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)
美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專(zhuān)職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車(chē),上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車(chē)合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師，具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年專(zhuān)業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后通過(guò)美國(guó)Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國(guó)Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證，成為以上機(jī)構(gòu)在中國(guó)大陸的專(zhuān)職培訓(xùn)講師，至今已成功實(shí)施培 訓(xùn)900余天，獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。
宋老師課程注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員參與性強(qiáng)，課堂氣氛輕松活躍，在培訓(xùn)當(dāng)中，宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
上海AUTOLEAN咨詢(xún)有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)
美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專(zhuān)職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車(chē),上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車(chē)合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師，具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年專(zhuān)業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后通過(guò)美國(guó)Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國(guó)Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證，成為以上機(jī)構(gòu)在中國(guó)大陸的專(zhuān)職培訓(xùn)講師，至今已成功實(shí)施培 訓(xùn)900余天，獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。
宋老師課程注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員參與性強(qiáng)，課堂氣氛輕松活躍，在培訓(xùn)當(dāng)中，宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
課程對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶(hù)經(jīng)理，服務(wù)經(jīng)理，客服人員,前臺(tái)接待人員，銷(xiāo)售人員,談判人員,以及相關(guān)人士.
備 注
課程名稱(chēng)：如何打造高品質(zhì)客戶(hù)服務(wù)
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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