中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
辨別壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;,
減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場績效,創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍;
開心工作,贏在職場;快樂生活,享受人生,給予自己一個和諧、健康、快樂的心境;
快速提升業(yè)績;
課程詳情
課程背景講師觀點
21世紀是一個充滿競爭的世紀,企業(yè)員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力與情緒,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當員工出現(xiàn)以下相關癥狀,如:
(1)員工開始喜歡穩(wěn)定、害怕改變、進取意識和積極性有所降低,不再主動承擔工作中的責任,甚至當工作中出現(xiàn)問題時互相推委、互相指責;
(2)員工發(fā)現(xiàn)自己在新環(huán)境和新挑戰(zhàn)面前有點力不從心,缺乏必要的自我管理能力;
(3)員工注意到組織正常的溝通渠道不暢通,而自己經(jīng)常為無法很好處理職場中的人際關系和情緒波動而苦惱;
(4)員工開始發(fā)現(xiàn)自己對組織的歸屬感不強,工作滿意度和成就感不高;
(5)在工作場所,員工因為情緒問題而出現(xiàn)的個人沖突增加。
(6)員工感受到工作壓力越來越大,而組織提供的工資、加班費、獎金和分紅對她們的激勵性開始減弱了;
我們可以判斷員工面臨極大的壓力與情緒讓其失去活力。我們在為一些公司提供咨詢、培訓服務的過程中,發(fā)現(xiàn)一些的基層人員和管理人員已經(jīng)出現(xiàn)很明顯的處于高壓力與情緒的征兆。欲悅用戶先悅員工!因此,重視員工壓力與情緒管理,已成為企業(yè)人力資源管理的一個重要方面。
課程形式
本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現(xiàn)場問答等。
課程特色
1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上,設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力
2、可以持續(xù)自我使用的“3分鐘壓力管理策略”,每一個方法都只需要3分鐘
3、效果:簡單的 輕松的 互動的
4、無教材,無筆記,快樂學習,當場領悟和掌握
課程大綱
互動破冰啟動(集體舞蹈)
前言、為什么要化解壓力?
你的職場EQ有多高?
職場江湖如何八面玲瓏?
面對繁重瑣碎的工作任務、錯綜復雜的人際關系、壓抑煩躁的工作環(huán)境,我們的心理承壓能力究競有多大?
(一)、頭腦風暴:自己希望處于什么樣的工作生活狀態(tài)?
(二)、頭腦風暴:壓力對自己的傷害有多大?
(三)、自我測試:自己面臨的壓力有多大?情緒狀況如何?
第一章 正向積極的壓力管理(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 認識壓力與情緒——自我認知
(一)壓力的定義
任何能擾亂人們心理、生理健康狀態(tài)的干擾都可稱之為壓力。
(二)情緒的定義
提問:什么是情緒?
“人非草木,孰能無情?”各種情緒,如喜悅、憤怒、悲哀、恐懼、苦惱、煩悶、贊嘆等,
情緒是我們對于各種認知對象的一種內(nèi)心感受或態(tài)度體驗,是內(nèi)心的想法經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài)。
二、看不見的心魔-找到生活工作中的壓力根源;
(一)、常見壓力表現(xiàn)及測試
(1)、精神情緒的訊號;(2)、身體的訊號、(3)、睡眠的訊號、(4)、行為的訊號
(二)、常見壓力及負面情緒的來源分析
(1)工作任務繁重瑣碎
(2)銷售不佳
(3)學歷貶值
(4)升職無望
(5)人際關系錯綜復雜
(6)角色沖突矛盾重重
(7)錢途渺茫
(8)工作環(huán)境壓抑煩躁
-情緒的三大經(jīng)典理論
-壓力管理的兩重性(弓的理論)
-鐘擺原理
(三)、客觀看待壓力帶來的負面感受和負面后果
1.負面感受
緊張感
煩躁感
挫折感
耗盡感
2.負面后果
疲憊
績效降低
心理健康受損—抑郁—自殺
身體健康—慢性疾病
壓力測試:我的壓力指數(shù)
游戲:壓力下的思維錯位
(四)、正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來的積極感受和快樂體驗
1. 積極感受
身體狀態(tài)積極
投入程度高
生活充實
動力作用
挑戰(zhàn)感和興奮感
精力充沛的感覺
關注細節(jié)、把事做準確
增強自信
增強目標感
2.快樂體驗
成就感
釋放感
狂歡
視頻:化壓力為動力,賽場上奪冠的精彩一幕。
C.做善用壓力享受壓力的職場達人
1.壓力與工作績效關系圖:A點、S點、P點與舒適壓力區(qū)間
2.了解壓力感知的個體差異(游戲:壓力感知一線牽)
3.壓力管理的目的:樂在舒適壓力區(qū)間(游戲:out or in?)
討論:ASP理論在企業(yè)管理中的運用和價值?
(五)、 壓力身心機制解析
A、壓力作用下的身心反應
1.應激:“斗爭-逃避”反應
2.現(xiàn)代社會中的“老虎”
3.生理反應與行為的聯(lián)系(視頻:燒胎現(xiàn)象)
4.長期壓力對身體的負面作用
小故事:伍子胥為何一夜白頭
B、調(diào)控壓力源
1.職場壓力分析
2.壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
3.清欲望和誘惑
三、 高效的壓力調(diào)控模式
第一步:壓力覺察
1.檢查身體的壓力部位
2.什么是自我覺察(視頻:阿凡達)
3.覺察的練習(音樂冥想)
4.出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識到壓力失控
5.常見的自發(fā)壓力反應:失控、轉(zhuǎn)移、逃避、刺激
第二步:身心桃花源:壓力釋放
1、壓力調(diào)控機制
2、壓力調(diào)控體驗:運動、音樂、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等
3、減壓方法:
三步放松法
辦公室壓力操
4、個人調(diào)整八大技巧
(一)、轉(zhuǎn)移法
(二)、發(fā)泄法
(三)、平衡法
(四)、心像法
(五)、運動法
(六)、夏威夷大我療法
5、團隊互助調(diào)整20個技巧
團隊激勵法
團隊體育運動或知識競賽等活動
……
第三步:認知調(diào)適
1、職場壓力三維模型
討論:繁瑣型/持久型 /突發(fā)型/嚴重型的預防減壓方式
2、如何調(diào)整自己和他人期望值(游戲:放飛夢想)
3、方法:潛意識對話法
第二章 做職場達人:情商就是生產(chǎn)力
一、情緒與壓力的真正來源
EQ 高手的特質(zhì)及技能
1、情商的內(nèi)涵
2、智力的內(nèi)涵(人的五大智商)
5、情商內(nèi)涵的五大能力
二、解決心情,才能解決事情 。
(一)快速調(diào)整消極情緒為積極情緒的方法
▲身體法
、傥⑿。
②抬起你的頭,來一個深呼吸。
③做事速度快20%。
、苷f話大聲20%。
⑤正視對方的眼睛,說話簡潔有力。
▲導演法
▲換框法:突破思維限制,創(chuàng)造可能性的法寶。
▲破框法:3個影響內(nèi)心力量的限制性信念及破解方法。
▲呼吸和想象放松法(實際練習:深呼吸法•想像放松技巧)
宣泄減壓
▲其他方法:唱歌、畫畫、書寫、瑜伽和太極拳、大喊大叫、運動、營養(yǎng)、心理咨詢、藥物(維他命B6和B3)
▲ABC理論
▲紅鼻小丑法
▲玻璃幕墻法
▲神經(jīng)鏈接法
練習:EQ型處理他人情緒
課程結(jié)束:
重點知識回顧
互動:問與答
學員:學習總結(jié)與行動計劃
說明:
比較全面。感性與理性交融,減壓效果最好。
講師簡介
崔淼 老師
崔淼從業(yè)十年以上,MBA工商管理碩士,曾任國際知名企業(yè)跨行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和營銷實戰(zhàn)型資深顧問培訓講師。為《南方人力資源》、《中國品牌》、《財智》等雜志的特約撰稿人,并兼任多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。曾先后在上市公司北京紅牛、深圳富安娜家居、深圳天音通信(摩托羅拉經(jīng)營體系)從事高層管理工作,具廣泛人脈,對人力資源管理,大客戶行銷與服務,企業(yè)品牌策劃,供應鏈管理、資本運作及企業(yè)競爭、戰(zhàn)略發(fā)展具豐富實踐經(jīng)驗和理論認知!
課程對象
高壓力城市員工工作負擔過重,長期受壓力與情緒困擾的人士:包括企業(yè)領導、管理人員、業(yè)務人員、處于亞健康的都市人群
備 注
課程名稱:化壓力為動力——壓力化解與情緒管理技巧