課程概覽：
公司慢慢做大，老板會遇一個很大的瓶頸——沒有中層管理人員。店面數(shù)量越來越多，產(chǎn)品線越來越豐富，可是內(nèi)耗加大，管理成本越來越高，人力成本越來越高，老板漸漸力不從心。你需要優(yōu)秀的店面經(jīng)理，能夠分擔你大量工作的優(yōu)秀的中層管理者。
課程特別針對企業(yè)的中層領導以及具有領導潛力的人員而開發(fā)，為直營經(jīng)理提升自己，提升團隊提供了實踐性的指導意義。

授課方式：課堂教學，案例分享，小組討論，個性診斷
課程時間：1天
參加人數(shù)：50人以內(nèi)

主要內(nèi)容：
直營經(jīng)理的角色認知。
直營經(jīng)理的核心工作：搭班子，建梯隊，設激勵。
建立領導班子，目的是保證團隊有一個堅強的、意志統(tǒng)一的領導核心。
通過招聘，晉升，授權建立人才梯隊，為團隊可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。
如何激勵員工，管理搭建的團隊：激勵的診斷，針對不同員工的激勵技巧，績效管理，薪酬激勵。