中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
了解安全培訓重要性
了解目前安全培訓存在的問題
掌握安全培訓教材制作方法
了解高端安全培訓方法
掌握提高安全培訓質量的技巧
訓練和掌握表達與授課能力
掌握培訓效果評估手法



課程詳情
內容與重點 同步訓練
企業(yè)健全安全管理的必要性
安全管理中存在的問題
培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一
目前安全培訓中存在的問題
安全培訓與安全文化建設 原點破冰，用最能讓對方記住自己的方式做自我介紹
培訓過程中的困惑與本次培訓期望
單元二：安全培訓的形式（第一天，2.5h）
內容與重點 同步訓練
常見的安全培訓形式
推薦的安全培訓方法
企業(yè)里一般需要開設的安全課程與內容
企業(yè)安全培訓的時機 系列案例分析
單元三：安全培訓前的準備（第一天，2h；第二天，2h）
內容與重點 同步訓練
安全培訓需求的分析與確定
安全培訓課程的策劃與設計
簡報制作技巧
培訓效果的評估 安全培訓計劃編制
簡報制作
安全培訓教材開發(fā)研討
單元四：安全培訓技巧（第二天，6h）
內容與重點 同步訓練
安全培訓師需要具備的基本條件
安全培訓課程的特點與設計的注意事項
如何讓枯燥的安全培訓變得生動、有趣，吸引人
培訓師授課過程中的技巧
在職培訓與脫崗培訓的區(qū)別與技巧
安全培訓百寶箱 安全情景演講
模擬安全課程講授
安全培訓形式探討（案例）
課堂突發(fā)情況應對情景模擬


講師簡介
  陳秀明 老師
【任職經歷】
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現場目視化管理導入等。
【培訓理念】
陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業(yè)精益生產及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰(zhàn)訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。


課程對象
生產或倉儲經理、安全經理、專員或主管、車間主任、各部門相關的負責人及管理人員、生產訓練員、班組長等


備    注
課程名稱：優(yōu)秀安全培訓師培訓


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn