中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
幫助安全員樹立正確的安全意識
了解安全管理的架構(gòu)與基本要求
明確安全員的職責與權(quán)限
掌握基本的安全管理方法
課程詳情
一、基本概念與法律、法規(guī)介紹
1-1 什么是“安全”?
1-2 其它安全術(shù)語
1-3 虛驚事件/傷亡事故
1-4 安全相關(guān)法律、法規(guī)介紹
二、“零”事故安全意識
2-1 什么是“安全意識”?
2-2 “史上最牛校長” -- 葉志平
2-3 危害“金字塔”
2-4 事故致因基本理論
2-5 不安全的行為“習(xí)慣”
2-6 不安全的條件
2-7 預(yù)防事故戰(zhàn)略
2-8 控制危險、預(yù)防事故的措施
三、安全員的職責
3-1 優(yōu)秀安全管理者的條件
3-2 安全員的五大主要職責
四、安全員日常公司方法與要求
4-1如何進行安全檢查
4-2現(xiàn)場員工行為監(jiān)督與糾正輔導(dǎo)
案例討論：A安全員的現(xiàn)場輔導(dǎo)的問題所在
4-3安全培訓(xùn)的準備與實施開展
4-4 如何進行事故調(diào)查與對策
4-5 KYT活動開展簡述
4-6 安全員的困惑與經(jīng)驗分享
1-1 什么是“安全”?
1-2 其它安全術(shù)語
1-3 虛驚事件/傷亡事故
1-4 安全相關(guān)法律、法規(guī)介紹
二、“零”事故安全意識
2-1 什么是“安全意識”?
2-2 “史上最牛校長” -- 葉志平
2-3 危害“金字塔”
2-4 事故致因基本理論
2-5 不安全的行為“習(xí)慣”
2-6 不安全的條件
2-7 預(yù)防事故戰(zhàn)略
2-8 控制危險、預(yù)防事故的措施
三、安全員的職責
3-1 優(yōu)秀安全管理者的條件
3-2 安全員的五大主要職責
四、安全員日常公司方法與要求
4-1如何進行安全檢查
4-2現(xiàn)場員工行為監(jiān)督與糾正輔導(dǎo)
案例討論：A安全員的現(xiàn)場輔導(dǎo)的問題所在
4-3安全培訓(xùn)的準備與實施開展
4-4 如何進行事故調(diào)查與對策
4-5 KYT活動開展簡述
4-6 安全員的困惑與經(jīng)驗分享
講師簡介
陳秀明 老師
【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團內(nèi)風(fēng)險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集團內(nèi)風(fēng)險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。
課程對象
安全管理主管及專員、部門安全員、車間主任、班組長等
備 注
課程名稱：兼職安全員（安全聯(lián)絡(luò)員）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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