企業(yè)財務管理的關鍵問題
1．一個中心：股東價值最大化
2．二者平衡：盈利與風險平衡
3．三項活動：生財、用財和聚財
4．四個變量：增長、資產、盈利和現金流
5．五大轉型：財務管理五大轉型
二、如何分析和改進企業(yè)財務狀況
資產負債表特點
企業(yè)財務結構分析
企業(yè)財務質量分析
4．企業(yè)營運能力分析
5．企業(yè)償債能力分析
6．企業(yè)如何改進財務狀況
三、如何分析和提高企業(yè)盈利能力
利潤表特點
企業(yè)盈利結構分析
3．影響企業(yè)盈利因素分析
4．企業(yè)量本利分析預測
5. 企業(yè)盈利比率分析
6．企業(yè)如何提高盈利能力
四、如何分析和平衡企業(yè)現金流
1．現金流量表特點
2．企業(yè)現金流量結構分析
3．企業(yè)現金流與利潤差異分析
4．企業(yè)現金流量的比率分析
5．企業(yè)現金流量預測
6．企業(yè)如何保持現金流平衡
五、如何提高企業(yè)綜合業(yè)績水平
1．關鍵業(yè)績指標及驅動因素
2．企業(yè)可持續(xù)增長能力
3．企業(yè)綜合盈利能力
4．企業(yè)自由現金流量
5．經濟附加值計算和考核
6．業(yè)績增長與風險控制