中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)影響
1.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)背景
2.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系構(gòu)成
3.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要特點(diǎn)
4.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)影響
基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂情況
1.基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂特點(diǎn)
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)及會(huì)計(jì)假設(shè)
3.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求
4.會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)計(jì)量
5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
1.一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則出臺(tái)背景及影響
2.一般資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
3.特殊資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
4.資產(chǎn)減值準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
5.職工薪酬準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
6.收入準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
7.建造合同準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
8.借款費(fèi)用準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
9.所得稅準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
1.特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則出臺(tái)背景及影響
2.非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
3.企業(yè)年金基金準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
4.股份支付準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
5.債務(wù)重組準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
6.政府補(bǔ)助準(zhǔn)則與納稅處理
7.企業(yè)合并準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
1.財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)則出臺(tái)背景及影響
2.會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
3.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
4.或有事項(xiàng)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
5.關(guān)聯(lián)方披露準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
6.首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施
財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
1.財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則出臺(tái)背景及影響
2.財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
3. 現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
4.合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施
5. 財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題


講師簡(jiǎn)介

  王景江 老師
我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事財(cái)務(wù)咨詢的專家之一,曾在十幾家企事業(yè)單位常年任職高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn);是多家公司、院校、政府培訓(xùn)部門的客座教授;曾任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理咨詢經(jīng)理。是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)和高校教授于一身的財(cái)稅專家,具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究和財(cái)務(wù)咨詢背景。
在為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)方面,借鑒了國(guó)際著名咨詢公司的咨詢服務(wù)體系,提出了整體解決企業(yè)問(wèn)題的“金字塔”方案。近幾年提出了建立基于價(jià)值增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理和基于活動(dòng)和過(guò)程的流程管理模式,并在管理培訓(xùn)與管理咨詢、管理咨詢與信息化建設(shè)的結(jié)合上做出突破性的嘗試,受到業(yè)內(nèi)和企業(yè)的好評(píng)。主持、指導(dǎo)、參與數(shù)十項(xiàng)管理咨詢項(xiàng)目,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)及管理方面著作及論文數(shù)百萬(wàn)字,主持實(shí)施幾十個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,在全國(guó)進(jìn)行上百場(chǎng)有影響的演講。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:新舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異比較及實(shí)施



 

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