中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
☆ 接受績(jī)效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力；
☆ 了解績(jī)效管理流程體系，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)發(fā)展的績(jī)效管理體系；
☆ 能運(yùn)用績(jī)效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐中常見的問題；



課程詳情
一、 關(guān)于考核（一些常見做法）
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構(gòu)成
二、關(guān)于績(jī)效
–1.什么是績(jī)效？
–2.什么是績(jī)效考核？
–3.績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系
三、關(guān)于績(jī)效管理
–1.績(jī)效管理的含義
–2.績(jī)效管理體系的結(jié)構(gòu)
–3.績(jī)效循環(huán)（績(jī)效管理的主要內(nèi)容）
–4.常用的績(jī)效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績(jī)效管理實(shí)務(wù)
–6.績(jī)效管理的難點(diǎn)與對(duì)策
四、績(jī)效實(shí)務(wù)討論之目標(biāo)設(shè)定要素與目標(biāo)分解


講師簡(jiǎn)介
  滕云 老師
工商管理碩士，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人，中國(guó)國(guó)際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)認(rèn)證人才測(cè)評(píng)師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師會(huì)員，COACH CHINA 講師團(tuán)成員；多年各類型企業(yè)（民營(yíng)股份制、港資大型企業(yè)集團(tuán)、英資跨國(guó)企業(yè)）HR管理經(jīng)驗(yàn)，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供專業(yè)的人才測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、及各類培訓(xùn)服務(wù)；培訓(xùn)總滿意度達(dá)到96％，受到多家企事業(yè)單位的好評(píng)


課程對(duì)象
企業(yè)管理者


備    注
課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理


 

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