中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
認識和發(fā)揮企業(yè)內訓對企業(yè)發(fā)展的價值
掌握在企業(yè)內部組建和培養(yǎng)內訓師的方法
學會行之有效的內部演講及訓練技巧
掌握培訓實施過程中的各種輔助設施的正確使用
獲得企業(yè)內部培訓的價值提升



課程詳情
第一節(jié)內訓師在企業(yè)中的作用
目標與價值
角色與任務
企業(yè)內訓專業(yè)流程
常見難題與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 內訓師的培訓需求發(fā)掘
培訓需求發(fā)掘常有途徑與方法
幾大常見的培訓需求領域調查問卷的設計
如何解讀調查問卷
培訓需求發(fā)掘的案例研討
第三節(jié) 培訓規(guī)劃與教材內容開發(fā)
如何擬定培訓計劃
如何進行課程設計
教材開發(fā)的幾個關鍵環(huán)節(jié)
如何制作一份精美的教案
第四節(jié) 企業(yè)內訓使隊伍的組建與培養(yǎng)
誰應成為企業(yè)內訓師
內訓師應具備的三大能力
內訓師必備的演講技能
內訓師案例研討與組織能力
第五節(jié) 有效的企業(yè)內訓實施
專業(yè)PPT的制作與使用
常用輔助教材的準備與使用
培訓教室的擺放方式
如何做好學員溝通與教學管理
第六節(jié) 企業(yè)內訓的常見評估手段與改善
培訓績效評估的意義
培訓績效評估的常見五個層次


講師簡介
  萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓，有著直屬帶領100人以上團隊的經驗，97年接受國內最早一批的專業(yè)培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內訓師，使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國內一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內訓及公開課培訓，為國內多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內訓近百家企業(yè)，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式，其間主要涉及資源整合談判、產品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象
企業(yè)內訓師；部門主管


備    注
課程名稱：專業(yè)內訓師訓練


 

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