世界上唯一不變的東西就是變化，在這種多變、急變和巨變的環(huán)境中，僅僅意識到組織戰(zhàn)略、組織機構、運作方式等需要變革是遠遠不夠的，領導者還必須帶領組織以最快的速度、有效、經(jīng)濟和最低社會及政治成本實現(xiàn)變革，迅速而成功地實施變革。有效變革需要克服腦障，克服腦障需要改變?nèi)藗児逃械摹靶闹堑貓D”。
該課程將幫助領導者了解變革的本質(zhì)是什么、變革管理的基本問題是什么、怎樣圖破腦障重新繪制“心智地圖”、如何領導變革等。
一、 領導戰(zhàn)略變革的挑戰(zhàn)
（一）挑戰(zhàn)的癥結(jié)
（二）簡化和實用
（三）變革的基本原理
二、阻礙變革的三道腦障
（一）視而不見
（二）知而不行
（三）行而不達
三、破除三道腦障
（一）反差和正視—見的要訣
（二）目標、資源和激勵—行的要訣
（三）推進和總結(jié)—達的要訣
四、突破性的創(chuàng)新和增長
（一）領悟
（二）相信
（三）成就
五、領導戰(zhàn)略變革的工具箱之
（一）改變、領悟的工具、定義現(xiàn)實—領悟
（二）目標、資源、激勵—相信
（三）推進變革、總結(jié)進展—成就
六、走在變革曲線的前面
（一）危機型變革
（二）反應型變革
（三）前瞻型變革