中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
促銷活動(dòng)家家都做，期期都做，如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？
怎么樣才能策劃出獨(dú)具特色而又便于實(shí)施的促銷活動(dòng)？
如何讓供應(yīng)商支持我們做好促銷活動(dòng)？
想提升銷售額？還是毛利額？……不同目的下又該如何設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)？
怎么樣才能讓顧客看到DM海報(bào)就怦然心動(dòng)而立刻行動(dòng)呢？
DM海報(bào)發(fā)出去了，顧客不買賬，促銷業(yè)績(jī)不理想，癥結(jié)出在哪里？
年捷還是年劫？年節(jié)促銷要注意哪些方面？營(yíng)采應(yīng)該如何配合？
如何加強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力？如何保證促銷活動(dòng)的有效實(shí)施？
促銷活動(dòng)應(yīng)該如何評(píng)估？相關(guān)的部門應(yīng)該如何配合？
課程詳情
第一講：促銷活動(dòng)的種類
為什么要促銷？
如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？
促銷活動(dòng)的種類
第二講：促銷活動(dòng)的方法和目標(biāo)
提高營(yíng)業(yè)額促銷商品選擇
提高毛利額促銷商品選擇
提高來客數(shù)促銷商品選擇
提高客單價(jià)促銷商品選擇
提高客品數(shù)促銷商品選擇
第三講：主要促銷模式的實(shí)際運(yùn)用
年節(jié)促銷
常年性促銷
主題型促銷
競(jìng)爭(zhēng)性促銷
資金型促銷
第四講：促銷品的選擇
促銷品選擇6大竅門
促銷商品的選擇原則
DM策劃要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
促銷評(píng)估
為什么要促銷？
如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？
促銷活動(dòng)的種類
第二講：促銷活動(dòng)的方法和目標(biāo)
提高營(yíng)業(yè)額促銷商品選擇
提高毛利額促銷商品選擇
提高來客數(shù)促銷商品選擇
提高客單價(jià)促銷商品選擇
提高客品數(shù)促銷商品選擇
第三講：主要促銷模式的實(shí)際運(yùn)用
年節(jié)促銷
常年性促銷
主題型促銷
競(jìng)爭(zhēng)性促銷
資金型促銷
第四講：促銷品的選擇
促銷品選擇6大竅門
促銷商品的選擇原則
DM策劃要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
促銷評(píng)估
講師簡(jiǎn)介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司，河北保龍倉(cāng)衡水分公司，河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司，德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國(guó)集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
課程對(duì)象
營(yíng)運(yùn)部門主管、采購(gòu)主管、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理
備 注
課程名稱：促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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