中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
課程詳情
第一部分 公司并購(gòu)重組概述
第一講 公司并購(gòu)重組的基本概念
第二講 國(guó)外并購(gòu)重組的歷史與最新趨勢(shì)
第三講 中國(guó)并購(gòu)重組的新發(fā)展
第二部分 公司并購(gòu)重組的動(dòng)因與效果評(píng)價(jià)
第一講 公司并購(gòu)重組的動(dòng)因
第二講 公司并購(gòu)重組效果評(píng)價(jià)
第三部分 中國(guó)并購(gòu)重組的法律和監(jiān)管框架
第一講 并購(gòu)重組法律體系的演變
第二講 上市公司并購(gòu)和重大資產(chǎn)重組的相關(guān)法律框架
第三講 國(guó)有控股公司并購(gòu)的相關(guān)法律框架
第四講 外資并購(gòu)的相關(guān)法律框架
第四部分 公司并購(gòu)重組的基本程序
第一講 并購(gòu)戰(zhàn)略的制定
第二講 并購(gòu)中介的選聘
第三講 并購(gòu)目標(biāo)的選擇
第四講 并購(gòu)方式的選擇
第五講 并購(gòu)信息的披露
第六講 并購(gòu)效應(yīng)的跟蹤與評(píng)價(jià)
第五部分 公司并購(gòu)重組的基本模式
第一講 并購(gòu)重組的基本模式
第二講 并購(gòu)重組的交易方式
第三講 并購(gòu)交易模式選擇中的其他問(wèn)題
第六部分 并購(gòu)融資工具
第一講 并購(gòu)融資概述
第二講 并購(gòu)融資工具介紹
第三講 管理層收購(gòu)中的融資
第七部分 并購(gòu)重組中的定價(jià)分析
第一講 并購(gòu)重組定價(jià)的基本前提
第二講 并購(gòu)重組的基本定價(jià)方法
第三講 并購(gòu)特殊資產(chǎn)的定價(jià)方法
第八部分 并購(gòu)重組后的整合
第一講 并購(gòu)整合的基本原則和模式
第二講 并購(gòu)后的資產(chǎn)整合
第三講 并購(gòu)后的組織體系整合
第四講 并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合
第五講 并購(gòu)后的文化整合
并購(gòu)重組運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)
第一講 公司并購(gòu)重組的基本概念
第二講 國(guó)外并購(gòu)重組的歷史與最新趨勢(shì)
第三講 中國(guó)并購(gòu)重組的新發(fā)展
第二部分 公司并購(gòu)重組的動(dòng)因與效果評(píng)價(jià)
第一講 公司并購(gòu)重組的動(dòng)因
第二講 公司并購(gòu)重組效果評(píng)價(jià)
第三部分 中國(guó)并購(gòu)重組的法律和監(jiān)管框架
第一講 并購(gòu)重組法律體系的演變
第二講 上市公司并購(gòu)和重大資產(chǎn)重組的相關(guān)法律框架
第三講 國(guó)有控股公司并購(gòu)的相關(guān)法律框架
第四講 外資并購(gòu)的相關(guān)法律框架
第四部分 公司并購(gòu)重組的基本程序
第一講 并購(gòu)戰(zhàn)略的制定
第二講 并購(gòu)中介的選聘
第三講 并購(gòu)目標(biāo)的選擇
第四講 并購(gòu)方式的選擇
第五講 并購(gòu)信息的披露
第六講 并購(gòu)效應(yīng)的跟蹤與評(píng)價(jià)
第五部分 公司并購(gòu)重組的基本模式
第一講 并購(gòu)重組的基本模式
第二講 并購(gòu)重組的交易方式
第三講 并購(gòu)交易模式選擇中的其他問(wèn)題
第六部分 并購(gòu)融資工具
第一講 并購(gòu)融資概述
第二講 并購(gòu)融資工具介紹
第三講 管理層收購(gòu)中的融資
第七部分 并購(gòu)重組中的定價(jià)分析
第一講 并購(gòu)重組定價(jià)的基本前提
第二講 并購(gòu)重組的基本定價(jià)方法
第三講 并購(gòu)特殊資產(chǎn)的定價(jià)方法
第八部分 并購(gòu)重組后的整合
第一講 并購(gòu)整合的基本原則和模式
第二講 并購(gòu)后的資產(chǎn)整合
第三講 并購(gòu)后的組織體系整合
第四講 并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合
第五講 并購(gòu)后的文化整合
并購(gòu)重組運(yùn)作培訓(xùn)總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
譚小芳 老師
著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人
央視《對(duì)話(huà)》節(jié)目、日本NHK電視臺(tái)專(zhuān)訪(fǎng)嘉賓
是營(yíng)銷(xiāo)策劃三大家之一：長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，所以也造就了營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域魚(yú)龍混雜�？刹还茉倩祀s，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)?quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、國(guó)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營(yíng)銷(xiāo)力。她踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國(guó)內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營(yíng)銷(xiāo)難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。
她的營(yíng)銷(xiāo)與品牌演說(shuō)甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬(wàn)富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長(zhǎng)、前加州州長(zhǎng)施瓦辛格，中國(guó)影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽(tīng)過(guò)她的營(yíng)銷(xiāo)課程，并強(qiáng)力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開(kāi)設(shè)各類(lèi)公開(kāi)課2000多場(chǎng)，受訓(xùn)人員達(dá)50萬(wàn)多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績(jī)提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)300家接受過(guò)她的訓(xùn)練，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請(qǐng)最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請(qǐng)譚老師授課多達(dá)20場(chǎng)次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡(jiǎn)，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人
央視《對(duì)話(huà)》節(jié)目、日本NHK電視臺(tái)專(zhuān)訪(fǎng)嘉賓
是營(yíng)銷(xiāo)策劃三大家之一：長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，所以也造就了營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域魚(yú)龍混雜�？刹还茉倩祀s，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)?quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、國(guó)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營(yíng)銷(xiāo)力。她踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國(guó)內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營(yíng)銷(xiāo)難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。
她的營(yíng)銷(xiāo)與品牌演說(shuō)甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬(wàn)富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長(zhǎng)、前加州州長(zhǎng)施瓦辛格，中國(guó)影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽(tīng)過(guò)她的營(yíng)銷(xiāo)課程，并強(qiáng)力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開(kāi)設(shè)各類(lèi)公開(kāi)課2000多場(chǎng)，受訓(xùn)人員達(dá)50萬(wàn)多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績(jī)提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)300家接受過(guò)她的訓(xùn)練，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請(qǐng)最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請(qǐng)譚老師授課多達(dá)20場(chǎng)次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡(jiǎn)，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：并購(gòu)重組運(yùn)作培訓(xùn)
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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