中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
解決信用卡在市場推廣中的各類難題。
幫助各家銀行在競爭激烈的信用卡市場實現(xiàn)其市場份額最大化,利潤最大化。
課程詳情
授課方式
采用國際最流行的“role play”培訓方式,
以實戰(zhàn), 交流, 互動為主, 理論為輔。
授課時間
2天
課程簡綱
營 銷 管 理:-- 4Ws
第一講:什么是信用卡業(yè)務推廣中的4Ws體系?
4Ws都代表什么?
第二講:我們?yōu)槭裁匆罱ㄐ庞每ǖ?Ws體系?
4Ws是怎樣影響信用卡的推廣的?
第三講:如何搭建這種體系,并利用此體系將卡片成功地推廣出去?
1W-營銷團隊建設。
---如何創(chuàng)建一支優(yōu)秀的營銷團隊?
招聘,培訓,定責,指導,激勵...
如何才能招聘到卡業(yè)務優(yōu)秀的人才?
如何對新員工培訓,培訓哪些內容才能讓其盡快的融入業(yè)務?
如何給員工制定績效考核制度?
如何使員工保持高昂的斗志?如何最大化的激發(fā)員工的潛能?
如何實行對新員工的幫帶?
實行以老帶新這種思路對嗎?
如何加強員工多元化建設?
如何加強整個團隊凝聚力
2W-產(chǎn)品知識介紹。
怎樣向客戶進行產(chǎn)品知識介紹?
如何闡述卡片的功能才最有助于將卡片推廣出去?
什么是FAB?
如何向客戶進行信用卡的特點介紹才更有效?
如何向客戶進行信用卡的優(yōu)點優(yōu)點介紹才更有效?
什么是信用卡的利益?
為什么熱情洋溢的介紹,卻往往換來一句冰冷的拒絕?
客戶最看重的是產(chǎn)品的什么?是特點,是優(yōu)點嗎?
如何闡述卡片的功能才最有助于將卡片推廣出去?
如何利用FAB才能成功地將產(chǎn)品推廣出去?
3W--目標客戶找尋。
如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)質客戶?
優(yōu)質客戶的標準是什么?
如何提高核批率?
如何提高活卡率?
如何發(fā)現(xiàn)績優(yōu)企業(yè)?
四.4W--銷售技巧提升。
客戶的拒絕一般表現(xiàn)在哪些方面?
面對多卡客戶的拒絕應該怎沒辦?
銀行的品牌知名度不占優(yōu)怎么辦?
辦卡禮品不占優(yōu)怎沒辦?
還款網(wǎng)店不優(yōu)有怎么辦?
商戶活動不占優(yōu)怎么辦?
在推廣過程中,如何打敗品牌知名度較大的競爭對手?
什么是HOS銷售技巧?
如何利用HOS銷售技巧成功的將卡片推廣出去?
案例分享:
廣發(fā)車主卡成功的背后.
案例分享:
我在廣發(fā)銀行中的資源整合營銷
如何進行銀行卡的項目營銷
講師簡介
康亞斌 老師
康亞斌: 國內營銷管理實戰(zhàn)派專家
DBA, 常駐地:北京
寶潔公司 12 年營銷高管經(jīng)歷
清華,北京大學總裁班高級講師
中國管理科學研究員特約研究員
【行業(yè)經(jīng)驗】:
康老師從寶潔一線走來,從西北業(yè)務代表到負責北中國區(qū)14省的高級營銷經(jīng)理,這一走就是12年。期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經(jīng)驗。對產(chǎn)品推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面具有豐富的經(jīng)驗及獨特的見解。他開發(fā)的經(jīng)銷商3C管理模型,三角形談判原則,KA“EDS”管理模型和SDM團建體系,迄今都是寶潔在開發(fā)客戶和管理員工時的“鎮(zhèn)山之寶”。(商界雜志曾在2012.08月刊中對其傳奇的營銷經(jīng)歷做過長篇報道)!
【授課風格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國際培訓界公認的落地效果極佳的“R—P”輔導手法,徹底避免了培訓“課上轟動,課下不動”的怪象,具有極強的實戰(zhàn)性。
【擅長領域】:
營銷類:經(jīng)銷商管理/ 電商的未來/KA管理/談判藝術
管理類:循環(huán)領導力提升 高績效團隊建設與管理
課程對象
信用卡卡部總經(jīng)理,商戶推廣經(jīng)理,卡營銷中心總經(jīng)理,推廣經(jīng)理,項目經(jīng)理,營銷主管及一線客戶代表。
備 注
課程名稱:讓卡片飛——銀行卡營銷技巧提升訓練