中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
【課程主旨】
建立和諧共贏的股東關系，為公司的發(fā)展奠定資本結構的基礎
改善勞資關系，幫助企業(yè)建立一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍
優(yōu)化企業(yè)權力運營模式，保證企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展
【學員收益】
通過本課程，學員可以掌握并了解：
公司治理的與時俱進
公司治理的核心問題
優(yōu)化公司治理的主要操作策略
學會設計本公司的公司治理方案
課程詳情
【課程時長】
1-2天 6-12課時
【課程大綱】
公司治理的與時俱進
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實市場環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢
10年發(fā)展的基本預測
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問題
公司治理的基本任務
公司治理的主要落腳點
公司治理的經驗與教訓
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項基本原則
勞資關系的升級換代策略
優(yōu)化權力運作流程的策略
優(yōu)化資本結構的策略
公司治理的突圍策略
10項基本設計
（根據(jù)實際需求還可以增加）
四．實際問題解答
1-2天 6-12課時
【課程大綱】
公司治理的與時俱進
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實市場環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢
10年發(fā)展的基本預測
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問題
公司治理的基本任務
公司治理的主要落腳點
公司治理的經驗與教訓
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項基本原則
勞資關系的升級換代策略
優(yōu)化權力運作流程的策略
優(yōu)化資本結構的策略
公司治理的突圍策略
10項基本設計
（根據(jù)實際需求還可以增加）
四．實際問題解答
講師簡介
黃飛 老師
移動行業(yè)內客戶服務、營銷、渠道管理、自我管理課程高級培訓師，有著7年營銷管理經驗和培訓經驗，有著四年半的省級移動培訓中心高級講師\高級項目經理的工作經驗.自由講師,現(xiàn)為張子凡資源整合平臺、南昌點石等多家咨詢公司簽約講師,授課場次超過500場,培訓學員達2萬人以上，多次為江西移動及地市公司進行培訓，具有深厚的行業(yè)底蘊以及生動的表達和互動技巧、豐富的管理運營經驗，同時還為江西移動多個地市公司分公司作廳店現(xiàn)場管理指導，參加了全省移動百店達標與千店創(chuàng)優(yōu)項目實施，受到江西移動及地市公司和學員的一致好評。
授課風格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默。擅長綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動等訓練方式，營造積極互動的學習氣氛，深入淺出的使學員從不同角度理解、領悟課程的真諦，在輕松的學習環(huán)境中掌握關鍵的知識、技能、態(tài)度；讓學員積極參與培訓的過程中將內容深刻理解、融會貫通，進而學以致用。
課程對象
公司董事長、總經理等高管人員
備 注
課程名稱：優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|