課程詳情
課程大綱：
第一講：什么是TPS經(jīng)營?
1、豐田有什么特別的東西
2、豐田汽車與TPS的誕生
(1)豐田汽車的誕生
(2)TPS的誕生
3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營技法。
4、TPS經(jīng)營特征
(1)自動化
(2)JIT
(3)后道工序領取
(4)看板方式
(5)多品種少量生產(chǎn)
(6)多技能工化
(7)改善
(8)現(xiàn)場中心
(9)做事的概念
(10)以人性為中心
第二講：TPS經(jīng)營的實體
1、認識的轉換
(1)經(jīng)營者的認識變化
(2)勞動者的認識變化
(3)思想的轉換
2、設備的轉換
(1)傳送帶式生產(chǎn)流水線的弱點
(2)U形生產(chǎn)線的登場
(3)U形生產(chǎn)線的設置
(4)單元生產(chǎn)線
(5)符合自己的生產(chǎn)線
(6)自動化設備并非萬能
(7)設備與零部件的標準化
3、人力的轉換
(1)多技能工的培養(yǎng)
(2)有彈性的人力運用
(3)少人化
4、生產(chǎn)方式的轉換
(1)7大浪費的發(fā)現(xiàn)與清除
(2)消除浪費的JIT
(3)后工序領取
(4)看板方式
(5)平均化和平準化
(6)標準化
(7)流量生產(chǎn)
5、管理的轉換
(1)管理者的看板
(2)自動化
(3)行燈
(4)防呆法
(5)5S
(6)管理的轉換所帶來的意義
6、經(jīng)營的轉換
(1)人才經(jīng)營
(2)現(xiàn)場經(jīng)營
(3)智慧經(jīng)營
(4)經(jīng)營轉換的意義
第三講：TPS經(jīng)營的成功事例
1、佳能
2、大沼制果
3、日本郵政公司
4、樂天佳能
5、醫(yī)院
第四講：TPS經(jīng)營的特征
1、全方位改善
2、全體進攻、全體防守
3、全體主義的傾向
4、杜絕放心心理
5、實際利益第一主義
6、歡迎危機
7、言行一致主義
8、辨證的發(fā)展構造
9、沒有問題就是有問題
10、堅定信念固執(zhí)執(zhí)行
第五講：為了獨立的TPS經(jīng)營
1、對于TPS經(jīng)營，要透徹地學習
2、引進對象的選擇及改正
3、模擬
4、實際應用
5、把握優(yōu)缺點與創(chuàng)立獨自的經(jīng)營技法
6、全體擴大應用
課時：6小時
第一講：什么是TPS經(jīng)營?
1、豐田有什么特別的東西
2、豐田汽車與TPS的誕生
(1)豐田汽車的誕生
(2)TPS的誕生
3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營技法。
4、TPS經(jīng)營特征
(1)自動化
(2)JIT
(3)后道工序領取
(4)看板方式
(5)多品種少量生產(chǎn)
(6)多技能工化
(7)改善
(8)現(xiàn)場中心
(9)做事的概念
(10)以人性為中心
第二講：TPS經(jīng)營的實體
1、認識的轉換
(1)經(jīng)營者的認識變化
(2)勞動者的認識變化
(3)思想的轉換
2、設備的轉換
(1)傳送帶式生產(chǎn)流水線的弱點
(2)U形生產(chǎn)線的登場
(3)U形生產(chǎn)線的設置
(4)單元生產(chǎn)線
(5)符合自己的生產(chǎn)線
(6)自動化設備并非萬能
(7)設備與零部件的標準化
3、人力的轉換
(1)多技能工的培養(yǎng)
(2)有彈性的人力運用
(3)少人化
4、生產(chǎn)方式的轉換
(1)7大浪費的發(fā)現(xiàn)與清除
(2)消除浪費的JIT
(3)后工序領取
(4)看板方式
(5)平均化和平準化
(6)標準化
(7)流量生產(chǎn)
5、管理的轉換
(1)管理者的看板
(2)自動化
(3)行燈
(4)防呆法
(5)5S
(6)管理的轉換所帶來的意義
6、經(jīng)營的轉換
(1)人才經(jīng)營
(2)現(xiàn)場經(jīng)營
(3)智慧經(jīng)營
(4)經(jīng)營轉換的意義
第三講：TPS經(jīng)營的成功事例
1、佳能
2、大沼制果
3、日本郵政公司
4、樂天佳能
5、醫(yī)院
第四講：TPS經(jīng)營的特征
1、全方位改善
2、全體進攻、全體防守
3、全體主義的傾向
4、杜絕放心心理
5、實際利益第一主義
6、歡迎危機
7、言行一致主義
8、辨證的發(fā)展構造
9、沒有問題就是有問題
10、堅定信念固執(zhí)執(zhí)行
第五講：為了獨立的TPS經(jīng)營
1、對于TPS經(jīng)營，要透徹地學習
2、引進對象的選擇及改正
3、模擬
4、實際應用
5、把握優(yōu)缺點與創(chuàng)立獨自的經(jīng)營技法
6、全體擴大應用
課時：6小時
講師簡介
惠喜軍 老師
中國十大實戰(zhàn)派培訓師，國內(nèi)生產(chǎn)管理權威專家；
美國認證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓師；
國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓師。
惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓工作經(jīng)驗，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓經(jīng)驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓230 余場，獲得一致好評
美國認證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓師；
國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓師。
惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓工作經(jīng)驗，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓經(jīng)驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓230 余場，獲得一致好評
課程對象
0
備 注
課程名稱：豐田生產(chǎn)方式——TPS
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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