中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
當今管理學(xué)界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現(xiàn)象，一位成功的企業(yè)家和管理者，可以不具備名校的學(xué)位，可以不具備顯赫的地位，但他只要獲得成功，就必須具備一項不可或缺的力量，這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。
許許多多的成功案例，一再表明一個道理，企業(yè)家和管理者之所以能夠帶領(lǐng)這家企業(yè)走向輝煌，就是因為他能夠振臂一呼、應(yīng)者云集，他能夠把自己的意志傳達到每一位員工身上，從而使人們心甘情愿的付出努力，這種力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。只要具備領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)家和管理者就可以創(chuàng)造由小到大、由弱到強的奇跡。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程就是劉大洋博士根據(jù)中國管理實踐的特點，結(jié)合西方現(xiàn)代管理理論，融匯中國博大精深的領(lǐng)導(dǎo)智慧所創(chuàng)新的一門新型課程。劉大洋博士用幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導(dǎo)，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析，將歷史悠久的東方管理智慧與精確演繹的西方管理理論完美集合，以中體西用為宗旨，以學(xué)貫中西為原則，對案例教學(xué)、情景授課、心靈啟迪精準把握游刃有余，使受訓(xùn)學(xué)員既學(xué)習(xí)了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)，更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。
讓學(xué)員從技巧的學(xué)習(xí)開始，提高到到理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。通過對國學(xué)智慧的深刻啟迪，細致入微、抽絲剝繭來幫助學(xué)員找到領(lǐng)導(dǎo)力的密碼。
課程詳情
孔茨、奧唐奈、韋里奇認為，領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對人們施加影響的藝術(shù)和過程。
通過大量啟發(fā)性案例，結(jié)實古今中外富有領(lǐng)導(dǎo)力的成功案例，講解成功的秘密。
第二講 管理到底是什么？
1.管是什么意思？
2.理是什么意思？
3.管理是什么意思？
4.國學(xué)中管理對今天人們管理工作的三個啟發(fā)
第三講 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別有哪些？
1.領(lǐng)導(dǎo)是追隨關(guān)系，人們追隨可以提供滿足自身需要的人。管理則不存在追隨關(guān)系。
2.領(lǐng)導(dǎo)既存在于正式組織也存在于非正式組織。管理則只存在于正式組織。
3.領(lǐng)導(dǎo)可以沒有沒有職銜與職權(quán)。管理則必須有職銜與職權(quán)。
4.管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。
5.領(lǐng)導(dǎo)是管理的職能之一。
通過科學(xué)的分析，解決長期以來存在的模糊認識，使受訓(xùn)學(xué)員在大量案例的啟發(fā)下，樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀，把樹立領(lǐng)導(dǎo)力作為自己能力提升的目標。
第四講 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力？
1.權(quán)力來源模式
2.認識權(quán)利的來源
3.從正確的方法上鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力
4.通過領(lǐng)導(dǎo)五力模型，打造屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)力
第五講 品德修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)魅力
1.國學(xué)品德的修養(yǎng)
2.國學(xué)性善論對領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成
3.現(xiàn)代情商理論與領(lǐng)導(dǎo)魅力的養(yǎng)成
4.六項必修的積極情商
6.六項必須克服的消極情商
7.領(lǐng)導(dǎo)力品格修煉的六力模型
第六講 激勵提高領(lǐng)導(dǎo)力
1.美國馬斯洛需要層次論；
2.美國赫茲伯格雙因素理論；
3.美國弗羅姆期望值理論；
4.美國亞當斯公平理論；
5.美國斯金納強化理論
6.如何實施懲罰的技巧
第七講 領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
1.戰(zhàn)略的高度
2.責(zé)任的意識
3.創(chuàng)造的能力
4.伙伴的態(tài)度
5.多贏的理念
第八講 領(lǐng)導(dǎo)的溝通
1.溝通是格局與境界
2.溝通影響力
3.溝通親和力
4.領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的原則
5.領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的步驟
6.改善溝通的技巧
第九講 識人與用人
1.識人術(shù)的基本分類
2.西方主要識人理論分享
3.東方識人理論的精髓
4.用人的境界與技巧
第十講 領(lǐng)導(dǎo)的控制與授權(quán)
1.控制模型的五個基本內(nèi)容人員
2.控制關(guān)鍵點的選擇是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.三類控制模型的分析
4. 推薦學(xué)員掌握的領(lǐng)導(dǎo)力控制模式
5.授權(quán)的優(yōu)點與特點
6.授權(quán)的原則
劉大洋博士的領(lǐng)導(dǎo)力課程，既有西方管理論的理論支撐，又有中國國學(xué)管理的深厚智慧，令學(xué)員在思想啟迪中，輕松愉快、深刻頓悟中獲得領(lǐng)導(dǎo)這種難能可貴的寶貴力量。為自己的事業(yè)成功提供來自企業(yè)家自身的寶貴能量，而這種領(lǐng)導(dǎo)力是除了自己，沒有任何人可以幫助你的。
講師簡介
劉大洋 老師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、傳播學(xué)碩士、管理學(xué)博士的理論學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)功底，造就了深厚的文化底蘊，扎實的國學(xué)背景和嫻熟的文字與語言表達，使課程充滿思想的啟迪與理論的汲取。
劉大洋博士是國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創(chuàng)始人，中國特色危機管理的開拓者，中國職業(yè)商數(shù)理論與實踐的領(lǐng)導(dǎo)者。
現(xiàn)任香港金融管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師，浙江大學(xué)MBA特邀講師，華南理工大學(xué)特邀講師，廣州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。國內(nèi)多家知名企業(yè)與協(xié)會的高級管理顧問�！顿Y本市場》等多家國內(nèi)知名財經(jīng)管理媒體的特約撰稿人，深圳廣電集團評論員。
完善的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，豐富的職業(yè)歷練，深入的獨立觀察，廣泛的社會交往，豐沛的知識積累，宏觀的戰(zhàn)略眼光，造就了不可多得的管理理念與素養(yǎng)，培養(yǎng)了難能可貴的培訓(xùn)方法與技巧。
幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導(dǎo)，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析，將歷史悠久的東方管理智慧與精確演繹的西方管理理論完美集結(jié)合，以中體西用為宗旨，以學(xué)貫中西為原則，對案例教學(xué)、情景授課、心靈啟迪的精準把握游刃有余，使受訓(xùn)學(xué)員既學(xué)習(xí)了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā)，更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。
讓學(xué)員從技巧的學(xué)習(xí)開始，提高到到理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。
主講課程：國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧、團隊管理能力提升、中國式雙贏談判、中國特色危機管理、中國職業(yè)商數(shù)提升等。
主要客戶：
北京市豐臺區(qū)、安徽省國資委、四川省商務(wù)廳、青海省財政廳、青海省旅游局。
廣東電信、廣東移動、廣東農(nóng)業(yè)銀行、深圳能源集團、香港林立電子、日立電梯、聯(lián)合證券、南方航空、相宜本草、陸地方舟汽車、東莞虎門港管委會、佛山聯(lián)通、華展物流、中聯(lián)地產(chǎn)、深圳芭堤雅酒店、深圳四川大廈、亞洲國際酒店、安徽商旅、廣州富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、浙江新柴控股、浙江聯(lián)達化纖、浙江鼎盛鋁業(yè)、湖南嘉莉詩、奇勝電器、廈新電子、中國石化、工商銀行、民生銀行、廣州聯(lián)眾等。
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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