中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將幫助企業(yè)從個(gè)別改善的觀念轉(zhuǎn)變到全員改善的觀念，幫助學(xué)員了解改善提案的基本流程、改善內(nèi)容以及相關(guān)企業(yè)的改善案例，最終達(dá)到改善員工工作的目的



課程詳情
第一部分、時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)

第二部分、什么是改善？

第三部分、改善提案的定義
◆ 改善提案的定義
◆ 合理化建議＝改善？
◆ 合理化建議與改善提案的區(qū)別
◆ 改善提案的目的
◆ 改善提案的效果

第四部分、改善提案的目標(biāo)

第五部分、改善提案的運(yùn)作方式
第六部分、改善提案的范圍

第七部分、改善提案的方法
◆ 提案人的心態(tài)
◆ 妨礙改善的心理
◆ 提案的順序和整理
◆ 思考的方向
◆ 改善提案的效果

第八部分、提案申請(qǐng)書的填寫

第九部分、改善提案的標(biāo)準(zhǔn)化

第十部分、改善事例展示與案例分析

培訓(xùn)用時(shí)：0.5天（3小時(shí)）


講師簡(jiǎn)介
  史玉杰 老師
【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn) 10+年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
3 年民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質(zhì)】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應(yīng)用心理學(xué)博士
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力全球認(rèn)證講師 英國(guó)高管學(xué)院認(rèn)證高管教練
塔維斯托克認(rèn)證組織發(fā)展與變革教練

【服務(wù)模式：培訓(xùn)+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》


課程對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理等


備    注
課程名稱：改善提案基礎(chǔ)培訓(xùn)


 

咨詢電話：18588851172      QQ： 674837974
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