中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
掌握經(jīng)營管理與財務管理的相互作用
掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表
運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效
掌握常用的財務指標在經(jīng)營中的運用
理解企業(yè)內(nèi)控的必要性和方法
建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
課程詳情
一、企業(yè)經(jīng)營與財務管理
企業(yè)經(jīng)營的目的
了解企業(yè)經(jīng)營循環(huán)與機理
財務管理與企業(yè)經(jīng)營的結合
從經(jīng)營的角度解讀三大報表
企業(yè)報表的管理運用
案例:財務指標在企業(yè)管理中的解讀與運用
二、企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)控的必要性
預算管理控制體系
建立可行的內(nèi)部控制制度
案例:分享幾個內(nèi)部治理不善而倒閉的實例
三、成本基礎知識
成本管理的思路與本質(zhì)
從成本劃分看成本管理的針對性
保本點分析與銷售定價
案例:分享企業(yè)降低成本的方法
四、企業(yè)資金管理方法
現(xiàn)金流的重要性
企業(yè)營運資金健康狀況的解讀
財務指標對企業(yè)資金管理的意義
案例:現(xiàn)金流管理的方式?jīng)Q定企業(yè)的成長
五、企業(yè)應收帳款的管理
掌控應收賬款就能管理好現(xiàn)金流
應收賬款的財務管理
應收賬款的信用管理
應收賬款的催收管理
案例:分享應收賬款管理不善造成企業(yè)困境的實例
六、稅務風險的控制
企業(yè)稅務風險的形成原因分析
稅務風險的類別
分析與評估稅務風險
控制稅務風險的方法
稅務籌劃與企業(yè)稅負控制
案例:分享稅務風險控制實例
講師簡介
陸華 老師
任職的經(jīng)歷:
銘鑒中國管理研究院首席財務管理專家
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司特聘講師
清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師
北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師
曾任新科電子集團 財務副總、依麗雅斯紡織集團 財務總監(jiān)兼行政副總、知名管理咨詢公司 香港維新管理研究院 講師/高級管理顧問/項目經(jīng)理、現(xiàn)任 江蘇某大型車輛制造集團 集團常務副總、財務總監(jiān)職位。
研究領域:
財務管控、公司治理與企業(yè)財務效能提升
財務戰(zhàn)略策劃、預算管理與財務信息化建設
領域和專長:
從企業(yè)基層起步,在大中型民企任職高管8年,曾任國內(nèi)頂尖的戰(zhàn)略咨詢公司高級管理顧問、項目經(jīng)理,游歷國內(nèi)著名企業(yè),
公司治理、財務管控、效能提升的實戰(zhàn)型專家,對國內(nèi)民營企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理尤為關注和了解。
涉足的領域包括:戰(zhàn)略策劃、財務管理、預算管理、信息化建設等。
深入的行業(yè)包括:裝備制造業(yè)、電子制造業(yè)、紡織業(yè)、工程機械業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)服務業(yè)、生物科技、工程車輛制造業(yè)等行業(yè)。
主講課程:
《戰(zhàn)略與商業(yè)模式》系列
《總裁財務管理》系列
《企業(yè)內(nèi)控管理》系列
《財務管理的價值創(chuàng)造與效益提升》
《非財務人員的財務管理》
《數(shù)字管理與預算管控》
《全員成本管理》
授課風格:
陸老師授課風格活潑幽默,積極熱情,課堂氣氛活躍;課程案例多來自于實際工作中,課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,,學習效果持久。
服務客戶:
樂凱集團、中國網(wǎng)通、北京藝海集團、橫店東磁集團、南京寶慶銀樓、廈門新景祥集團、沈陽大連漁港集團(大型餐飲)、北京住總正華集團(房地產(chǎn)開發(fā)、建材、酒店)、北京京御地產(chǎn)公司(高端別墅開發(fā))北京漢卓凈化設備公司(凈化設備生產(chǎn)與服務)、沈陽漢科半導體材料有限公司(國內(nèi)石英產(chǎn)品生產(chǎn)龍頭企業(yè))、廣州西圣元都公司、安徽力源工程機械公司(國內(nèi)工程機械租賃龍頭企業(yè))、寧波媽咪寶集團、上海三問集團、北汽福田專用車公司、唐山名緩美容中心、重慶劉一手(餐飲連鎖)、中國票務網(wǎng)、專家網(wǎng)等。
課程對象
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備 注
課程名稱:非財務人員的財務培訓