中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解目前房地產(chǎn)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)；
了解經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和提升經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和合作意識(shí)；
學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員，以及所必備條件和素養(yǎng)；
掌握客戶(hù)心理分析、行為分析的技巧，快速把握客戶(hù)心理需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)成交；
掌握如何跟進(jìn)客戶(hù)，掌握客戶(hù)隨便需求，快速促進(jìn)成交。
課程詳情
課程大綱：
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.1房地產(chǎn)政策解讀與分析
1.2房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.3二手房市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)
2.1房地產(chǎn)政策趨勢(shì)分析
2.2房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)趨勢(shì)
2.3二手房市場(chǎng)趨勢(shì)
3、新政策下的熱銷(xiāo)樓盤(pán)和成交活躍經(jīng)紀(jì)公司
3.1 2011年1月以來(lái)熱銷(xiāo)樓盤(pán)和成交活躍經(jīng)紀(jì)公司
3.2從熱銷(xiāo)樓盤(pán)和活躍成交中的啟示
二、優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)提升
1、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的角色定位
2、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的素養(yǎng)
2.1 心理素養(yǎng)
2.2 職業(yè)素養(yǎng)
2.3 技能素養(yǎng)
3、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的塑造
3.1 形象塑造
3.2 銷(xiāo)售禮儀
3.3 銷(xiāo)售技巧
3.4 銷(xiāo)售知識(shí)
3.5 銷(xiāo)售習(xí)慣
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)打造
3.1 遠(yuǎn)景與目標(biāo)設(shè)計(jì)
3.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備技能與素養(yǎng)
3.3 團(tuán)隊(duì)成員行為準(zhǔn)則
3.4 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
3.5 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)共同提升
四、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓與建設(shè)
1、新政策下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)
1.1 新政策之下對(duì)客戶(hù)群體的影響和客戶(hù)心理變化
1.2新政策之下各類(lèi)房地產(chǎn)客戶(hù)群體的需求特點(diǎn)
1.3 新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓
2.1“六度關(guān)系”理論開(kāi)拓法
2.2 房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)拓十法
2.3從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處拉回客戶(hù)4法
2.4客戶(hù)拜訪技巧
2.5房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新法
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與維護(hù)
3.1渠道管理與維護(hù)的成本法則
3.2渠道維護(hù)技巧六法
3.3營(yíng)銷(xiāo)渠道分類(lèi)法
五、新形勢(shì)下房地產(chǎn)客戶(hù)分析與管理
1、新形勢(shì)下房地產(chǎn)客戶(hù)心理分析
1.1客戶(hù)需求分析法
1.2客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為四類(lèi)型分析
1.3客戶(hù)外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析
1.4客戶(hù)性格分析
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析
2.1建立需求
2.2信息收集
2.3盤(pán)樓分析
2.4策決購(gòu)買(mǎi)
2.5購(gòu)后動(dòng)作
3、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的七個(gè)心理階段
3.1引起注意
3.2產(chǎn)生興趣
3.3使用聯(lián)想
3.4希望擁有
3.5進(jìn)行比較
3.6最后確認(rèn)
3.7決定購(gòu)買(mǎi)
4、客戶(hù)管理
4.1 ABC客戶(hù)管理法
4.2十字客戶(hù)管理法
六、房地產(chǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧提升
1、客戶(hù)跟進(jìn)法
1.1客戶(hù)跟進(jìn)的目的
1.2客戶(hù)跟進(jìn)的準(zhǔn)備
1.3客戶(hù)跟進(jìn)的方式
1.4 個(gè)人客戶(hù)跟進(jìn)技巧
1.5集團(tuán)客戶(hù)跟進(jìn)技巧
1.6客戶(hù)跟進(jìn)的要點(diǎn)
1.7客戶(hù)跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
2、價(jià)格與異議處理
2.1客戶(hù)兩種價(jià)格異議
2.2探詢(xún)價(jià)格異議的原因
2.3控制客戶(hù)殺價(jià)的心理底線
2.4價(jià)格異議的處理原則
2.5 13種價(jià)格異議處理辦法
2.6 六種價(jià)格異議處理技巧
3、主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)法
3.1 主動(dòng)建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
3.2主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的障礙
3.3主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)
3.4主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)持技巧
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.1房地產(chǎn)政策解讀與分析
1.2房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.3二手房市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)
2.1房地產(chǎn)政策趨勢(shì)分析
2.2房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)趨勢(shì)
2.3二手房市場(chǎng)趨勢(shì)
3、新政策下的熱銷(xiāo)樓盤(pán)和成交活躍經(jīng)紀(jì)公司
3.1 2011年1月以來(lái)熱銷(xiāo)樓盤(pán)和成交活躍經(jīng)紀(jì)公司
3.2從熱銷(xiāo)樓盤(pán)和活躍成交中的啟示
二、優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)提升
1、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的角色定位
2、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的素養(yǎng)
2.1 心理素養(yǎng)
2.2 職業(yè)素養(yǎng)
2.3 技能素養(yǎng)
3、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的塑造
3.1 形象塑造
3.2 銷(xiāo)售禮儀
3.3 銷(xiāo)售技巧
3.4 銷(xiāo)售知識(shí)
3.5 銷(xiāo)售習(xí)慣
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)打造
3.1 遠(yuǎn)景與目標(biāo)設(shè)計(jì)
3.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備技能與素養(yǎng)
3.3 團(tuán)隊(duì)成員行為準(zhǔn)則
3.4 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
3.5 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)共同提升
四、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓與建設(shè)
1、新政策下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)
1.1 新政策之下對(duì)客戶(hù)群體的影響和客戶(hù)心理變化
1.2新政策之下各類(lèi)房地產(chǎn)客戶(hù)群體的需求特點(diǎn)
1.3 新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓
2.1“六度關(guān)系”理論開(kāi)拓法
2.2 房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)拓十法
2.3從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處拉回客戶(hù)4法
2.4客戶(hù)拜訪技巧
2.5房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新法
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與維護(hù)
3.1渠道管理與維護(hù)的成本法則
3.2渠道維護(hù)技巧六法
3.3營(yíng)銷(xiāo)渠道分類(lèi)法
五、新形勢(shì)下房地產(chǎn)客戶(hù)分析與管理
1、新形勢(shì)下房地產(chǎn)客戶(hù)心理分析
1.1客戶(hù)需求分析法
1.2客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為四類(lèi)型分析
1.3客戶(hù)外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析
1.4客戶(hù)性格分析
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析
2.1建立需求
2.2信息收集
2.3盤(pán)樓分析
2.4策決購(gòu)買(mǎi)
2.5購(gòu)后動(dòng)作
3、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的七個(gè)心理階段
3.1引起注意
3.2產(chǎn)生興趣
3.3使用聯(lián)想
3.4希望擁有
3.5進(jìn)行比較
3.6最后確認(rèn)
3.7決定購(gòu)買(mǎi)
4、客戶(hù)管理
4.1 ABC客戶(hù)管理法
4.2十字客戶(hù)管理法
六、房地產(chǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧提升
1、客戶(hù)跟進(jìn)法
1.1客戶(hù)跟進(jìn)的目的
1.2客戶(hù)跟進(jìn)的準(zhǔn)備
1.3客戶(hù)跟進(jìn)的方式
1.4 個(gè)人客戶(hù)跟進(jìn)技巧
1.5集團(tuán)客戶(hù)跟進(jìn)技巧
1.6客戶(hù)跟進(jìn)的要點(diǎn)
1.7客戶(hù)跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
2、價(jià)格與異議處理
2.1客戶(hù)兩種價(jià)格異議
2.2探詢(xún)價(jià)格異議的原因
2.3控制客戶(hù)殺價(jià)的心理底線
2.4價(jià)格異議的處理原則
2.5 13種價(jià)格異議處理辦法
2.6 六種價(jià)格異議處理技巧
3、主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)法
3.1 主動(dòng)建議客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
3.2主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的障礙
3.3主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)
3.4主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)持技巧
講師簡(jiǎn)介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)課程：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略課程
《城市發(fā)展與土地一級(jí)開(kāi)發(fā)規(guī)劃》
《宏觀經(jīng)濟(jì)與土地儲(chǔ)備管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式選擇》
《中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與政策解讀》
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理課程
《房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》
《多線開(kāi)發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》
《房地產(chǎn)集團(tuán)母子公司管控》
《房地產(chǎn)企業(yè)城市研究與土地拓展》
《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理與融資渠道運(yùn)營(yíng)管理》
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與營(yíng)銷(xiāo)課程：
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與流程管控》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略》
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理》
《住宅項(xiàng)目與綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)》
《建筑類(lèi)型選擇與優(yōu)質(zhì)戶(hù)型設(shè)計(jì)》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與開(kāi)盤(pán)管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣與廣告管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理與銷(xiāo)售管理》
《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧提升》
商業(yè)地產(chǎn)課程：
《商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)》
《城市綜合體開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《寫(xiě)字樓定位與招商》
《旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》
……
擅長(zhǎng)咨詢(xún)：
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與策劃》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售全案策劃與輔導(dǎo)》
曾培訓(xùn)過(guò)的房產(chǎn)企業(yè)：
富強(qiáng)地產(chǎn)（白立集團(tuán)）、綠城集團(tuán)、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、綠地集團(tuán)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、華潤(rùn)·新鴻基（無(wú)錫）、佰全物業(yè)、我愛(ài)我家、陽(yáng)光100、萬(wàn)馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢(qián)塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)……
曾策劃與輔導(dǎo)過(guò)的房產(chǎn)項(xiàng)目：
野風(fēng)城化城——營(yíng)銷(xiāo)策劃
佰全物業(yè)——企業(yè)文化建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)
三江國(guó)際——江南摩卡營(yíng)銷(xiāo)策劃
金成房產(chǎn)·江南春城項(xiàng)目——營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與全案策劃
通和置業(yè)·戈雅——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
三江國(guó)際·江南摩卡——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
陽(yáng)光100·無(wú)錫——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
重慶宏帆房產(chǎn)集團(tuán)——戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢(xún)
中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易城——營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與全案策劃
長(zhǎng)三角國(guó)際石材城（商業(yè)地產(chǎn)）——全案策劃
杭州臨平區(qū)新城地下商場(chǎng)——全案策劃與招商輔導(dǎo)
臺(tái)州鑫鼎時(shí)代花園——全案策劃與銷(xiāo)售輔導(dǎo)
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)課程：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略課程
《城市發(fā)展與土地一級(jí)開(kāi)發(fā)規(guī)劃》
《宏觀經(jīng)濟(jì)與土地儲(chǔ)備管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式選擇》
《中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與政策解讀》
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理課程
《房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》
《多線開(kāi)發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》
《房地產(chǎn)集團(tuán)母子公司管控》
《房地產(chǎn)企業(yè)城市研究與土地拓展》
《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理與融資渠道運(yùn)營(yíng)管理》
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與營(yíng)銷(xiāo)課程：
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與流程管控》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略》
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理》
《住宅項(xiàng)目與綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)》
《建筑類(lèi)型選擇與優(yōu)質(zhì)戶(hù)型設(shè)計(jì)》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與開(kāi)盤(pán)管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣與廣告管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理與銷(xiāo)售管理》
《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧提升》
商業(yè)地產(chǎn)課程：
《商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)》
《城市綜合體開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《寫(xiě)字樓定位與招商》
《旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》
……
擅長(zhǎng)咨詢(xún)：
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與策劃》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售全案策劃與輔導(dǎo)》
曾培訓(xùn)過(guò)的房產(chǎn)企業(yè)：
富強(qiáng)地產(chǎn)（白立集團(tuán)）、綠城集團(tuán)、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、綠地集團(tuán)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、華潤(rùn)·新鴻基（無(wú)錫）、佰全物業(yè)、我愛(ài)我家、陽(yáng)光100、萬(wàn)馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢(qián)塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)……
曾策劃與輔導(dǎo)過(guò)的房產(chǎn)項(xiàng)目：
野風(fēng)城化城——營(yíng)銷(xiāo)策劃
佰全物業(yè)——企業(yè)文化建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)
三江國(guó)際——江南摩卡營(yíng)銷(xiāo)策劃
金成房產(chǎn)·江南春城項(xiàng)目——營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與全案策劃
通和置業(yè)·戈雅——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
三江國(guó)際·江南摩卡——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
陽(yáng)光100·無(wú)錫——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
重慶宏帆房產(chǎn)集團(tuán)——戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢(xún)
中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易城——營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與全案策劃
長(zhǎng)三角國(guó)際石材城（商業(yè)地產(chǎn)）——全案策劃
杭州臨平區(qū)新城地下商場(chǎng)——全案策劃與招商輔導(dǎo)
臺(tái)州鑫鼎時(shí)代花園——全案策劃與銷(xiāo)售輔導(dǎo)
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員，房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，二手房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
備 注
課程名稱(chēng)：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)技能提升
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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