中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員
課程收益:
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類型和其特點(diǎn),以及商業(yè)綜合體的類型與現(xiàn)狀;
2、熟悉和掌握商業(yè)綜合體的開發(fā)籌備必須要完成的前期工作;
3、通過有效定位、規(guī)劃等手段將項(xiàng)目整體形象、價(jià)值和商業(yè)功能展示給目標(biāo)客戶;
4、如何選擇和設(shè)計(jì)一種可持續(xù)的商業(yè)綜合體贏利模式;
5、通過有計(jì)劃的推廣策略提升項(xiàng)目知名度和價(jià)值,通過有效招商策略和方法達(dá)到項(xiàng)目招商的目標(biāo)。
課程大綱:
關(guān)于商業(yè)綜合體
商業(yè)綜合體的定義
商業(yè)綜合體內(nèi)、外部特征
商業(yè)綜合體產(chǎn)生的背景與發(fā)展
商業(yè)綜合體的分類
案例:核心城區(qū)、副城、新開發(fā)區(qū)商業(yè)綜合項(xiàng)目分享
商業(yè)綜合體開發(fā)籌備
項(xiàng)目選址
商業(yè)綜合選址三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)
核心城區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
副城選址標(biāo)準(zhǔn)
新開發(fā)區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目前期調(diào)研分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
消費(fèi)群體研究
城市商業(yè)模式研究
行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
房地產(chǎn)投資調(diào)研分析
商戶調(diào)研分析
租金與價(jià)格調(diào)研分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目財(cái)務(wù)籌備
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目戰(zhàn)略定位
項(xiàng)目形象定位
項(xiàng)目客群定位
項(xiàng)目功能定位
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)模定位
項(xiàng)目檔次定位
商業(yè)綜合體贏利模式設(shè)計(jì)
項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
商業(yè)綜合體贏利模式分析
萬達(dá)模式
東方偉業(yè)模式
新天地模式
復(fù)地模式
華潤(rùn)模式
摩根斯坦利模式
商業(yè)規(guī)劃
項(xiàng)目整體功能組合設(shè)計(jì)
單層功能組合設(shè)計(jì)
業(yè)態(tài)與業(yè)種規(guī)劃
業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃
業(yè)種組合與規(guī)劃
建筑規(guī)劃與建筑形態(tài)設(shè)計(jì)
內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
內(nèi)裝修風(fēng)格、標(biāo)志物
商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
輔助與附屬設(shè)施設(shè)計(jì)
外部環(huán)境營(yíng)造
交通規(guī)劃
景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面設(shè)計(jì)
項(xiàng)目推廣與招商
項(xiàng)目推廣
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)與策略制定
項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉
物業(yè)推廣次序
媒體組合策略
項(xiàng)目招商策略
商業(yè)體招商三大特點(diǎn)
招商定位與招商計(jì)劃制定
階段性招商策略
租金體系設(shè)計(jì)
主力店選定與價(jià)值評(píng)估
主力店情報(bào)收集與公關(guān)
主要的招商手段與方法
招商物料設(shè)計(jì)
講師簡(jiǎn)介
李豪 老師
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策,一、二級(jí)開發(fā),戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
擅長(zhǎng)課程:
房地產(chǎn)開發(fā)與戰(zhàn)略課程
《城市發(fā)展與土地一級(jí)開發(fā)規(guī)劃》
《宏觀經(jīng)濟(jì)與土地儲(chǔ)備管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式選擇》
《中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與政策解讀》
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理課程
《房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》
《多線開發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》
《房地產(chǎn)集團(tuán)母子公司管控》
《房地產(chǎn)企業(yè)城市研究與土地拓展》
《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理與融資渠道運(yùn)營(yíng)管理》
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與營(yíng)銷課程:
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與流程管控》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略》
《房地產(chǎn)雙贏談判技巧》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與管理》
《住宅項(xiàng)目與綜合項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷》
《建筑類型選擇與優(yōu)質(zhì)戶型設(shè)計(jì)》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與開盤管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣與廣告管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理與銷售管理》
《優(yōu)秀置業(yè)顧問銷售技巧訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)大客戶營(yíng)銷與銷售技巧提升》
商業(yè)地產(chǎn)課程:
《商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷》
《城市綜合體開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《商業(yè)街區(qū)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
《寫字樓定位與招商》
《旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理》
沙盤模擬課程:
《市場(chǎng)營(yíng)銷與決策沙盤課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程》
……
擅長(zhǎng)咨詢:
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷咨詢與策劃》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售全案策劃與輔導(dǎo)》
曾培訓(xùn)過的房產(chǎn)企業(yè):
富強(qiáng)地產(chǎn)(白立集團(tuán))、綠城集團(tuán)、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、綠地集團(tuán)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、華潤(rùn)·新鴻基(無錫)、佰全物業(yè)、我愛我家、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)……
曾策劃與輔導(dǎo)過的房產(chǎn)項(xiàng)目:
野風(fēng)城化城——營(yíng)銷策劃
佰全物業(yè)——企業(yè)文化建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)
三江國(guó)際——江南摩卡營(yíng)銷策劃
金成房產(chǎn)·江南春城項(xiàng)目——營(yíng)銷咨詢與全案策劃
通和置業(yè)·戈雅——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
三江國(guó)際·江南摩卡——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
陽光100·無錫——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)
重慶宏帆房產(chǎn)集團(tuán)——戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢
中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易城——營(yíng)銷咨詢與全案策劃
長(zhǎng)三角國(guó)際石材城(商業(yè)地產(chǎn))——全案策劃
杭州臨平區(qū)新城地下商場(chǎng)——全案策劃與招商輔導(dǎo)
臺(tái)州鑫鼎時(shí)代花園——全案策劃與銷售輔導(dǎo)
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員
備 注
課程名稱:商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商