中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.工廠的信心
經(jīng)銷渠道不是倉(cāng)庫(kù)是流通，經(jīng)銷渠道施壓而更要疏導(dǎo)，核心是幫助其增長(zhǎng)和盈利。
2.經(jīng)銷的困境
業(yè)績(jī)下滑，成本增高，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，微利時(shí)代。
3.不進(jìn)則退，不退則進(jìn)-路徑策略
開(kāi)拓市場(chǎng)；拓寬渠道；產(chǎn)品升級(jí)，吸引顧客；
優(yōu)化終端；改善服務(wù)；市場(chǎng)深入；開(kāi)展活動(dòng)；改進(jìn)模式；
4.不進(jìn)則退，不退則進(jìn)-系統(tǒng)思維
立足門市，廠商合力，市場(chǎng)借力，外部拉動(dòng)，內(nèi)部提升，差異競(jìng)爭(zhēng)，重新定位。
課程詳情
模塊一.環(huán)境在變化—意識(shí)張力
1.顧客價(jià)值。2.門市價(jià)值。
3.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4.戰(zhàn)略思維。
模塊二.諸葛借東風(fēng)—商場(chǎng)借力
1.選址-市場(chǎng)整體布局。2.位置-人流最佳洼地。
3.資源-整合市場(chǎng)資源。4.改善-評(píng)估調(diào)整門市。
模塊三.進(jìn)門有感覺(jué)—體驗(yàn)給力
1.形象-獨(dú)特，品位不同。2.氛圍-舒適，細(xì)節(jié)到位。
3.布局-功能，人性關(guān)懷。4.服務(wù)-關(guān)懷，無(wú)微不至。
模塊四.產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話—產(chǎn)品引力
1.櫥窗，眼球效應(yīng)。2.陳列，結(jié)構(gòu)分明。
3.道具，相互契合。4.結(jié)構(gòu)，合理組合。
模塊五.外部林子大—市場(chǎng)動(dòng)力
1.渠道多元結(jié)構(gòu)。2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)力。
3.小區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展。4.品牌聯(lián)合滲透。
模塊六.借為利而來(lái)—推廣拉力
1.促銷目的類別。2.策略關(guān)鍵要因。
3.促銷推廣手段。4.推廣方案執(zhí)行。
模塊七.品牌指條路—品牌魅力
1.品牌觸點(diǎn)，形象管理。2.體驗(yàn)營(yíng)銷，客戶感知。
3.事件營(yíng)銷，整合推廣。4.有效媒介，適時(shí)傳播。
模塊八.取上游資源—廠商協(xié)力
1.關(guān)系推進(jìn)，價(jià)值一體。2.廠方代表，維護(hù)輔導(dǎo)。
2.資源整合，尋求支持。4.核心客戶，戰(zhàn)略扶持。
模塊九.管理中突破—內(nèi)部齊力
1.公司化結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。2.店面日常性維護(hù)。
3.銷售和服務(wù)系統(tǒng)。4.老板事業(yè)和抱負(fù)。
1.顧客價(jià)值。2.門市價(jià)值。
3.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4.戰(zhàn)略思維。
模塊二.諸葛借東風(fēng)—商場(chǎng)借力
1.選址-市場(chǎng)整體布局。2.位置-人流最佳洼地。
3.資源-整合市場(chǎng)資源。4.改善-評(píng)估調(diào)整門市。
模塊三.進(jìn)門有感覺(jué)—體驗(yàn)給力
1.形象-獨(dú)特，品位不同。2.氛圍-舒適，細(xì)節(jié)到位。
3.布局-功能，人性關(guān)懷。4.服務(wù)-關(guān)懷，無(wú)微不至。
模塊四.產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話—產(chǎn)品引力
1.櫥窗，眼球效應(yīng)。2.陳列，結(jié)構(gòu)分明。
3.道具，相互契合。4.結(jié)構(gòu)，合理組合。
模塊五.外部林子大—市場(chǎng)動(dòng)力
1.渠道多元結(jié)構(gòu)。2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)力。
3.小區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展。4.品牌聯(lián)合滲透。
模塊六.借為利而來(lái)—推廣拉力
1.促銷目的類別。2.策略關(guān)鍵要因。
3.促銷推廣手段。4.推廣方案執(zhí)行。
模塊七.品牌指條路—品牌魅力
1.品牌觸點(diǎn)，形象管理。2.體驗(yàn)營(yíng)銷，客戶感知。
3.事件營(yíng)銷，整合推廣。4.有效媒介，適時(shí)傳播。
模塊八.取上游資源—廠商協(xié)力
1.關(guān)系推進(jìn)，價(jià)值一體。2.廠方代表，維護(hù)輔導(dǎo)。
2.資源整合，尋求支持。4.核心客戶，戰(zhàn)略扶持。
模塊九.管理中突破—內(nèi)部齊力
1.公司化結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。2.店面日常性維護(hù)。
3.銷售和服務(wù)系統(tǒng)。4.老板事業(yè)和抱負(fù)。
講師簡(jiǎn)介
徐建斌 老師
系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)踐第一人 全球超越競(jìng)爭(zhēng)第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價(jià)值模型 創(chuàng)立價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)論
徐建斌-因價(jià)值而存在。
皇帝的新裝，我給不了你。
我只喜歡裸體和真實(shí)。
對(duì)中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個(gè)字：痛心。
山不是山，水不是水。自然會(huì)呈現(xiàn)，山還是山，水還是水。
徐建斌-要與您共分享。
職場(chǎng)10多年，從事過(guò)快消品，家電，家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過(guò)企業(yè)發(fā)展的不同階段，在各種環(huán)境中得到過(guò)洗禮和磨練。
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)發(fā)展的各種問(wèn)題，創(chuàng)新過(guò)很多營(yíng)銷策略和模式。
營(yíng)銷功底相當(dāng)深厚。對(duì)營(yíng)銷很多問(wèn)題已經(jīng)看的很透徹，很清晰。
營(yíng)銷不神奇，誰(shuí)都懂營(yíng)銷，無(wú)需人來(lái)教。心中無(wú)營(yíng)銷，只做該做的。
現(xiàn)狀，本質(zhì)，結(jié)構(gòu)，關(guān)系，順序。
營(yíng)銷是實(shí)踐，一切實(shí)踐中。
徐建斌-構(gòu)建商業(yè)新規(guī)則。
面對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，
提出和創(chuàng)建超越競(jìng)爭(zhēng)三大理論體系；
提出和創(chuàng)建價(jià)值實(shí)踐-9V價(jià)值模型；
提出和創(chuàng)建價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)理論模型；
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型；
戰(zhàn)略變革9維模型；競(jìng)爭(zhēng)格局9位模型；
價(jià)值關(guān)系16面締結(jié)模型；營(yíng)銷模式16維方略模型；
內(nèi)部結(jié)構(gòu)7能模型；企業(yè)戰(zhàn)略7勢(shì)模型。
3V智策培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，首席顧問(wèn)。
創(chuàng)建企業(yè)9V價(jià)值模型 創(chuàng)立價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)論
徐建斌-因價(jià)值而存在。
皇帝的新裝，我給不了你。
我只喜歡裸體和真實(shí)。
對(duì)中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個(gè)字：痛心。
山不是山，水不是水。自然會(huì)呈現(xiàn)，山還是山，水還是水。
徐建斌-要與您共分享。
職場(chǎng)10多年，從事過(guò)快消品，家電，家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過(guò)企業(yè)發(fā)展的不同階段，在各種環(huán)境中得到過(guò)洗禮和磨練。
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)發(fā)展的各種問(wèn)題，創(chuàng)新過(guò)很多營(yíng)銷策略和模式。
營(yíng)銷功底相當(dāng)深厚。對(duì)營(yíng)銷很多問(wèn)題已經(jīng)看的很透徹，很清晰。
營(yíng)銷不神奇，誰(shuí)都懂營(yíng)銷，無(wú)需人來(lái)教。心中無(wú)營(yíng)銷，只做該做的。
現(xiàn)狀，本質(zhì)，結(jié)構(gòu)，關(guān)系，順序。
營(yíng)銷是實(shí)踐，一切實(shí)踐中。
徐建斌-構(gòu)建商業(yè)新規(guī)則。
面對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，
提出和創(chuàng)建超越競(jìng)爭(zhēng)三大理論體系；
提出和創(chuàng)建價(jià)值實(shí)踐-9V價(jià)值模型；
提出和創(chuàng)建價(jià)值四核驅(qū)動(dòng)理論模型；
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型；
戰(zhàn)略變革9維模型；競(jìng)爭(zhēng)格局9位模型；
價(jià)值關(guān)系16面締結(jié)模型；營(yíng)銷模式16維方略模型；
內(nèi)部結(jié)構(gòu)7能模型；企業(yè)戰(zhàn)略7勢(shì)模型。
3V智策培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，首席顧問(wèn)。
課程對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，銷售人員，經(jīng)銷商，店長(zhǎng)。
備 注
課程名稱：突圍——終端盈利
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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