中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
第一單元
★ 精益生產(chǎn)的原理與效果
★ 精益生產(chǎn)必然誕生
★ 企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：
①降低成本
②提高生產(chǎn)效率
★ 精益思維——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？
★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費
★ 工廠中的七大浪費：
①制造過剩的浪費
②等待的浪費
③搬運的浪費
④加工的浪費
⑤庫存的浪費
⑥動作的浪費
⑦生產(chǎn)不良品的浪費

第二單元 精益屋介紹
★ 5S+目視化
★ TPM
★ 均衡化
★ 準時化
★ 精益指標

第三單元 精益工具
★ 價值流圖分析方法
★ JIT準時化生產(chǎn)（布局、生產(chǎn)線設計、工作臺設計、看板、安燈等）
★ TFM全面流動管理（供應鏈-組織-客戶）
★ TPM全面設備管理（OEE、MTBF、MTTR)
★ TQM全面質(zhì)量管理（標準化、質(zhì)量門）
★ TSM全面服務管理（辦公室價值流分析）

第四單元 模擬生產(chǎn)


講師簡介
  史玉杰 老師
【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強管理經(jīng)驗 10+年咨詢培訓經(jīng)驗
3 年民營企業(yè)高管經(jīng)驗，
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質(zhì)】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應用心理學博士
領(lǐng)越領(lǐng)導力全球認證講師 英國高管學院認證高管教練
塔維斯托克認證組織發(fā)展與變革教練

【服務模式：培訓+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓戰(zhàn)項目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》


課程對象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應商等


備    注
課程名稱：精益生產(chǎn)實務


 

咨詢電話：18588851172      QQ： 674837974
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