中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo);
 2、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案;



課程詳情

野蠻制造下的高成本現(xiàn)象
1、企業(yè)現(xiàn)象 “順口溜”
精益制造下的低成本目標(biāo)
1、 “零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(多品種混流生產(chǎn))
2、“零”庫(kù)存(削減庫(kù)存)
3、“零”浪費(fèi)(全面成本控制)
4、“零”不良(高品質(zhì))
5、“零”故障(提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)
6、“零”停滯(快速反應(yīng)、短交期)
7、“零”災(zāi)害(安全第一)
企業(yè)要不得的成本意識(shí)
1、我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)
2、公家的東西,不用白不用
3、節(jié)約了成本,我有什么好處
降低成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始
1、不良改正的浪費(fèi)
2、制造過(guò)多的浪費(fèi)
3、加工過(guò)剩的浪費(fèi)
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)
5、在庫(kù)量過(guò)多的浪費(fèi)
6、等待的浪費(fèi)
7、管理的浪費(fèi)
通過(guò)工廠的現(xiàn)場(chǎng)改善來(lái)清除浪費(fèi)
一、倡導(dǎo)節(jié)約文化與杜絕浪費(fèi)
1、讓節(jié)約成為企業(yè)的一種精神
2、讓節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)員工的心田
3、抓住決策龍頭,避免全局的浪費(fèi)
4、從細(xì)節(jié)入手,節(jié)約要體現(xiàn)在點(diǎn)滴之中
5、精細(xì)化管理,用制度把利潤(rùn)擠出來(lái)
6、采購(gòu)節(jié)約
7、生產(chǎn)節(jié)約
8、營(yíng)銷節(jié)約
9、管理節(jié)約(會(huì)議節(jié)約、時(shí)間節(jié)約)
二、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善來(lái)消除浪費(fèi)
1、創(chuàng)造看得見(jiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)(徹底的6S)
2、IE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
4、以看板管理說(shuō)明浪費(fèi)
5、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)主義”
6、5問(wèn)必答
7、防呆糾錯(cuò)方法的運(yùn)用


講師簡(jiǎn)介

  周士量 老師
周士量老師,中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng),十佳采購(gòu)與管理專家,高級(jí)咨詢師,多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本



 

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