一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)
1、浪費(fèi)的三種形態(tài)
2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象
3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)
二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)
1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)
2、動(dòng)作分析
3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作
三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局
1、決定生產(chǎn)布局的因素
2、現(xiàn)場(chǎng)布置
四、消除等級(jí)的浪費(fèi)（均衡生產(chǎn)）
1、單元之生產(chǎn)方式
2、人——機(jī)工作的分離
3、少人化和省人化
4、日生產(chǎn)（按每日需要生產(chǎn)）
5、TPM（全員設(shè)備管理）
五、消除不良的浪費(fèi)（零缺陷生產(chǎn)）
1、TQM（全面質(zhì)量管理）
2、不良品因果分析
3、QCC——品管活動(dòng)
4、質(zhì)量是做出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的
5、員工質(zhì)量意識(shí)再教育迫在眉睫
六、消除加工過(guò)程的浪費(fèi)（合理化生產(chǎn)）
1、過(guò)剩的危害
2、過(guò)剩的種類和發(fā)生原因
3、價(jià)值分析
七、消除倉(cāng)庫(kù)的浪費(fèi)（零庫(kù)存管理）
4、庫(kù)存生產(chǎn)的根源
5、零部件庫(kù)存減少
6、流水線生產(chǎn)方式
7、快速化生產(chǎn)方式
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
9、市場(chǎng)化生產(chǎn)方式
八、效率的改善方法
1、過(guò)程改善
2、目視管理
3、位置管理
4、流程管理
5、工序管理
6、人員管理
7、方法管理