課程詳情
1 一、開訓導語、課程概述
開訓
打開和突破人際關(guān)系
活在當下
盲點（斯格托瑪）
信念 通過引導使學員投入到體驗式學習中來，為下面的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。 ·導師引導語
·學員分享
·導師回應
2 二、高效團隊的基礎(chǔ):選擇主題
“四面轉(zhuǎn)法”活動
“被迫”的事情及分享
“被迫”的模式
真心體會到負責任：
•是一種心態(tài)，是對待事物或者生命的心態(tài)
•是關(guān)于自己的，而不是把目標放在別人身上，不是為別人尋找責任，自己才是負責任的主體
•個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果，應該對自己的存在、行為負有完全的責任，任何外在因素都不是推諉責任的對象 通過練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點---總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態(tài)達成目標的有效思考模式并創(chuàng)造更豐富的成果。 ·專業(yè)講述
·練習
·學員分享
·案例分析
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
3 三、高效團隊的保證：責任
責任訓練――“領(lǐng)袖風采”活動
責任：
•責任感是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的
•責任感是簡單而無價的
•世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責任
•每個人都肩負著責任
受傷害與責任者
•人的情緒：喜、怒、悲、懼 使學員感悟到一直以來，在生活、工作中有很多親人、領(lǐng)導、同事、同學、朋友在為我們承擔著完全的責任，而自己從不自知�；谖虻阶约旱乃械谋г�、推托、借口、不負責任的內(nèi)疚。對企業(yè)、領(lǐng)導、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶產(chǎn)生感激之情，并激發(fā)起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內(nèi)”的以責任者的態(tài)度面對。 ·專業(yè)講述
·游戲
·音樂引導
·現(xiàn)場演練
·學員分享
第二天白加晚
4 分享與總結(jié)
分享昨天的培訓體會和感受
關(guān)于責任
關(guān)于信念 回顧與總結(jié)，使學員深刻理解前一天所學內(nèi)容 ·學員分享
·導師回應
·導師總結(jié)
四、高效團隊的關(guān)鍵:信任主題
游戲：“坐地起身”
游戲：“信任背摔”或“信任行走”（視場地而定）
如何使別人信任你
信任的基石
建立相互間的信任 加強人與人之間的相互信任，讓團隊成員可以在和諧的氣氛下與人達成共識；學會信任別人、學會相互信任。 ·游戲
·競賽
·音樂
·討論
·學員分享
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
5 五、高效團隊的主題:共贏主題
“紅黑”游戲
有一個與他人共享的未來愿景
工作的目標是讓團隊取得成功
以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系 通過游戲來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾，發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障。使學員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性。 ·游戲
·導師引導
·音樂
·學員分享
6 六、高效團隊的結(jié)果:團隊邁向成功之路的十大秘訣
團隊活動：“過電網(wǎng)”
承諾于事情的發(fā)生而不是如何發(fā)生
承諾于得到預期的結(jié)果而不是執(zhí)著于常規(guī)
愿意向任何難度挑戰(zhàn)
愿意修正行動
愿意放下現(xiàn)在所擁有的
客觀的事實是最終的權(quán)威
清晰的目標和理想，焦點集中于計劃
行動是迫切的，而不是孤注一擲
計劃要求完整且細致
自律和堅持
學“相親相愛”歌曲 掌握團隊邁向成功的秘訣；以團隊的強大凝聚力去感染和影響其它人力來支持本團隊。 ·團隊活動
·導師引導
·音樂
·學員分享
·現(xiàn)場演練
·小組討論
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
第三天白加晚
7 七、團隊作風――迅速反應、立即行動
行動力比賽：“找東西”、“開火車”
行動
紀律
結(jié)果/目標
團結(jié)就是力量 每個團隊成員向共同目標邁進，分享遠見和動機，認同和接受相互的價值觀；幫助學員聯(lián)結(jié)生活與工作上的成果，使其更有價值；培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊作風：迅速反應、立即行動 ·游戲
·現(xiàn)場演練
·小組比賽
8 八、人際交往的方式與文化主題
“誠實”游戲
焦點法則
聯(lián)系、表態(tài)、行動
誠實的練習 通過“誠實游戲”總結(jié)以上課題所獲得的成果，使學員在人際關(guān)系的發(fā)展上取得突破，使自我生活更輕松、工作更快樂。 ·導師引導
·音樂
·現(xiàn)場演練
·行動
9 九、成功的模式：A→B
“A→B”游戲
忠誠＝智慧
網(wǎng)狀激活系統(tǒng)
執(zhí)行要點：
•執(zhí)行前:信心第一，成敗第二
•執(zhí)行中:速度第一，完美第二
•執(zhí)行后:勝利第一，理由第二
定向思維 幫助學員為實現(xiàn)目標創(chuàng)造希望、動力和能量。 ·音樂
·現(xiàn)場演練
·行動
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
10 十、高效團隊的核心:凝聚力主題
“眾志成城”活動
“團隊制造”游戲
成功團隊合作的要素
團隊精神
執(zhí)行方針：
•結(jié)果提前，自我退后
•鎖定目標，簡單重復 通過“眾志成城”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的，而作為企業(yè)中的一員，要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。 ·團隊活動
·游戲
11 十一、嘉許主題
寫給自己的一封信
心靈之約（藍絲帶的故事）
領(lǐng)導做培訓結(jié)束陳詞
頒獎會
•激發(fā)士氣、嘉獎優(yōu)秀小組；提升士氣，鼓勵學員為企業(yè)創(chuàng)造能力
發(fā)結(jié)業(yè)證書
拍照 經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習，學員自我感受到內(nèi)心明顯的變化，這些練習就如同一面明亮的鏡子令學員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì)，并且深入體驗到團隊中人與人的親密關(guān)系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內(nèi)心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從訓練營中獲得巨大的能量令心中的善意不斷滋長。 ·觀念演繹
·團體咨商
·分享會
·音樂處理
·自我交談
結(jié) 束
開訓
打開和突破人際關(guān)系
活在當下
盲點（斯格托瑪）
信念 通過引導使學員投入到體驗式學習中來，為下面的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。 ·導師引導語
·學員分享
·導師回應
2 二、高效團隊的基礎(chǔ):選擇主題
“四面轉(zhuǎn)法”活動
“被迫”的事情及分享
“被迫”的模式
真心體會到負責任：
•是一種心態(tài)，是對待事物或者生命的心態(tài)
•是關(guān)于自己的，而不是把目標放在別人身上，不是為別人尋找責任，自己才是負責任的主體
•個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果，應該對自己的存在、行為負有完全的責任，任何外在因素都不是推諉責任的對象 通過練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點---總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態(tài)達成目標的有效思考模式并創(chuàng)造更豐富的成果。 ·專業(yè)講述
·練習
·學員分享
·案例分析
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
3 三、高效團隊的保證：責任
責任訓練――“領(lǐng)袖風采”活動
責任：
•責任感是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的
•責任感是簡單而無價的
•世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責任
•每個人都肩負著責任
受傷害與責任者
•人的情緒：喜、怒、悲、懼 使學員感悟到一直以來，在生活、工作中有很多親人、領(lǐng)導、同事、同學、朋友在為我們承擔著完全的責任，而自己從不自知�；谖虻阶约旱乃械谋г�、推托、借口、不負責任的內(nèi)疚。對企業(yè)、領(lǐng)導、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶產(chǎn)生感激之情，并激發(fā)起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內(nèi)”的以責任者的態(tài)度面對。 ·專業(yè)講述
·游戲
·音樂引導
·現(xiàn)場演練
·學員分享
第二天白加晚
4 分享與總結(jié)
分享昨天的培訓體會和感受
關(guān)于責任
關(guān)于信念 回顧與總結(jié)，使學員深刻理解前一天所學內(nèi)容 ·學員分享
·導師回應
·導師總結(jié)
四、高效團隊的關(guān)鍵:信任主題
游戲：“坐地起身”
游戲：“信任背摔”或“信任行走”（視場地而定）
如何使別人信任你
信任的基石
建立相互間的信任 加強人與人之間的相互信任，讓團隊成員可以在和諧的氣氛下與人達成共識；學會信任別人、學會相互信任。 ·游戲
·競賽
·音樂
·討論
·學員分享
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
5 五、高效團隊的主題:共贏主題
“紅黑”游戲
有一個與他人共享的未來愿景
工作的目標是讓團隊取得成功
以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系 通過游戲來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾，發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障。使學員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性。 ·游戲
·導師引導
·音樂
·學員分享
6 六、高效團隊的結(jié)果:團隊邁向成功之路的十大秘訣
團隊活動：“過電網(wǎng)”
承諾于事情的發(fā)生而不是如何發(fā)生
承諾于得到預期的結(jié)果而不是執(zhí)著于常規(guī)
愿意向任何難度挑戰(zhàn)
愿意修正行動
愿意放下現(xiàn)在所擁有的
客觀的事實是最終的權(quán)威
清晰的目標和理想，焦點集中于計劃
行動是迫切的，而不是孤注一擲
計劃要求完整且細致
自律和堅持
學“相親相愛”歌曲 掌握團隊邁向成功的秘訣；以團隊的強大凝聚力去感染和影響其它人力來支持本團隊。 ·團隊活動
·導師引導
·音樂
·學員分享
·現(xiàn)場演練
·小組討論
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
第三天白加晚
7 七、團隊作風――迅速反應、立即行動
行動力比賽：“找東西”、“開火車”
行動
紀律
結(jié)果/目標
團結(jié)就是力量 每個團隊成員向共同目標邁進，分享遠見和動機，認同和接受相互的價值觀；幫助學員聯(lián)結(jié)生活與工作上的成果，使其更有價值；培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊作風：迅速反應、立即行動 ·游戲
·現(xiàn)場演練
·小組比賽
8 八、人際交往的方式與文化主題
“誠實”游戲
焦點法則
聯(lián)系、表態(tài)、行動
誠實的練習 通過“誠實游戲”總結(jié)以上課題所獲得的成果，使學員在人際關(guān)系的發(fā)展上取得突破，使自我生活更輕松、工作更快樂。 ·導師引導
·音樂
·現(xiàn)場演練
·行動
9 九、成功的模式：A→B
“A→B”游戲
忠誠＝智慧
網(wǎng)狀激活系統(tǒng)
執(zhí)行要點：
•執(zhí)行前:信心第一，成敗第二
•執(zhí)行中:速度第一，完美第二
•執(zhí)行后:勝利第一，理由第二
定向思維 幫助學員為實現(xiàn)目標創(chuàng)造希望、動力和能量。 ·音樂
·現(xiàn)場演練
·行動
項次 課程大綱 課程目的 進行方式
10 十、高效團隊的核心:凝聚力主題
“眾志成城”活動
“團隊制造”游戲
成功團隊合作的要素
團隊精神
執(zhí)行方針：
•結(jié)果提前，自我退后
•鎖定目標，簡單重復 通過“眾志成城”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的，而作為企業(yè)中的一員，要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。 ·團隊活動
·游戲
11 十一、嘉許主題
寫給自己的一封信
心靈之約（藍絲帶的故事）
領(lǐng)導做培訓結(jié)束陳詞
頒獎會
•激發(fā)士氣、嘉獎優(yōu)秀小組；提升士氣，鼓勵學員為企業(yè)創(chuàng)造能力
發(fā)結(jié)業(yè)證書
拍照 經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習，學員自我感受到內(nèi)心明顯的變化，這些練習就如同一面明亮的鏡子令學員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì)，并且深入體驗到團隊中人與人的親密關(guān)系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內(nèi)心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從訓練營中獲得巨大的能量令心中的善意不斷滋長。 ·觀念演繹
·團體咨商
·分享會
·音樂處理
·自我交談
結(jié) 束
講師簡介
君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領(lǐng)導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)與運營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設(shè)與激勵體系設(shè)計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領(lǐng)導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓的內(nèi)容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領(lǐng)導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設(shè)訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構(gòu)的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團、理想產(chǎn)業(yè)集團、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產(chǎn)業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構(gòu)：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
課程對象
備 注
課程名稱：高效團隊建設(shè)訓練營 （體驗式訓練/三天三晚）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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