中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.對IE有全面了解,傳承實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用;
2.從事IE工作技能的掌握,對IE專業(yè)知識全面系統(tǒng)的了解;
3.對IE所有工具的掌握。



課程詳情

1 、IE 技術(shù)基礎(chǔ)
IE 的原理與發(fā)展歷史
IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)
工廠如何活用 IE 思想
工業(yè)工程師的素養(yǎng)與要求
2 、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
運(yùn)用 IE 技術(shù)改善的原理、原則
如何減少浪費(fèi),保持流程增值
3 、制造程序分析與改善
SME 程序分析與 JIS 的程序分析
操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析
加工效率的改善
檢查效率的改善
停滯與等待的分析與改善
4 、搬運(yùn)及布置( Layout )的效率分析與改善
搬運(yùn)及場地布置經(jīng)濟(jì)原則
物流原理與搬運(yùn)合理化
生產(chǎn)線布置
5 、生產(chǎn)線平衡 — 如何合理組織生產(chǎn)
實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出最大
效率是如何喪失的
個人效率與整體效率
設(shè)備綜合效率 OEE 管理
生產(chǎn)線排程
如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失
7 、動作效率分析與改善
動作分析的要領(lǐng)
動作活性指數(shù)介紹
運(yùn)用動作分析提高動作效率
運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)原理提高效率
8 、作業(yè)效率分析與改善
人機(jī)作業(yè)分析
作業(yè)者工作站分析
人機(jī)效率改善
工作抽樣方法總結(jié)與問答
9 、動作分析與標(biāo)準(zhǔn)工時測定
動作分析
動作設(shè)計經(jīng)濟(jì)原則
標(biāo)準(zhǔn)工時的組成要素
標(biāo)準(zhǔn)工時的測定與計算方法
10 、工業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)
案例舉證


講師簡介

  李安強(qiáng) 老師
職務(wù):
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目顧問

教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團(tuán)(臺資)品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子(日資)經(jīng)理
信越株式會社(日資)管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。


課程對象



備    注

課程名稱:生產(chǎn)高效率提升—IE實(shí)務(wù)



 

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