中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
基于以上背景,我們建議通過(guò)研究和探討明確以下幾個(gè)問(wèn)題:
如何豐富和提高品牌的價(jià)值?
提升品牌價(jià)值的品牌活動(dòng)如何展開(kāi)?
如何利用品牌價(jià)值開(kāi)展品牌營(yíng)銷?
在總部品牌規(guī)劃下,省市公司品牌管理的具體工作有哪些?
如何有效開(kāi)展品牌傳播工作?



課程詳情

第一章:序言
電信市場(chǎng)客戶需求與消費(fèi)特性變化帶來(lái)的思考
價(jià)格及其他傳統(tǒng)消費(fèi)決策因素的變化
新時(shí)期客戶需求認(rèn)知的漸變趨向
情感消費(fèi)時(shí)代
適應(yīng)客戶市場(chǎng)變化的營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變
新時(shí)期電信市場(chǎng)主要客戶品牌簡(jiǎn)析
第二章:認(rèn)識(shí)品牌,走向品牌
什么是品牌?
電信品牌的客戶意義
電信不同于一般行業(yè)的品牌價(jià)值
電信品牌的三大核心價(jià)值
認(rèn)知度
知名度
美譽(yù)度
提升品牌價(jià)值的客戶影響力的關(guān)鍵
品牌認(rèn)知度對(duì)客戶選擇的影響及強(qiáng)化方法
品牌美譽(yù)度的要素及構(gòu)建
第三章:細(xì)分市場(chǎng)客戶價(jià)值選擇是品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)
研究客戶價(jià)值確立品牌營(yíng)銷思維
客戶價(jià)值認(rèn)知模型
通訊消費(fèi)品客戶價(jià)值聚類因素
細(xì)分品牌客戶市場(chǎng)的方法與步驟
細(xì)分:假設(shè)、推斷
價(jià)值研究:消費(fèi)行為調(diào)查與消費(fèi)數(shù)據(jù)分析
目標(biāo)市場(chǎng):吸引力選擇與適應(yīng)度選擇
細(xì)分市場(chǎng)客戶價(jià)值與品牌價(jià)值選擇的原則
品牌細(xì)分工具運(yùn)用
價(jià)值定位工具
定位工具運(yùn)用方法:價(jià)值定位與形象定位
練習(xí):動(dòng)感品牌年輕都市上班族品牌定位
第四章:細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣與品牌傳播
品牌推廣的目標(biāo)
區(qū)分品牌推廣與產(chǎn)品推廣
品牌推廣的核心
品牌溝通管理:接觸、對(duì)位
品牌溝通管理的三大要素
持續(xù)、互動(dòng)、協(xié)作
品牌推廣的方法與營(yíng)銷實(shí)踐
品牌消費(fèi)傳播
廣告?zhèn)鞑?
賣場(chǎng)傳播
生活場(chǎng)傳播的方法與要點(diǎn)管理
品牌公關(guān)
政府公關(guān)
媒體攻關(guān)
社區(qū)公關(guān)
事件公關(guān)
消費(fèi)公關(guān)的方法與要點(diǎn)管理
第五章:電信運(yùn)營(yíng)商品牌管理的具體內(nèi)容和日常工作
品牌管理的四項(xiàng)內(nèi)容
為不同細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)個(gè)性化的溝通渠道
為不同溝通對(duì)象準(zhǔn)備個(gè)性化的溝通內(nèi)容
讓品牌宣傳的形式和內(nèi)容更加生動(dòng)、鮮活
確保品牌溝通的準(zhǔn)確、高效、持續(xù)
品牌管理的工作步驟
確定目標(biāo)
整合資源
實(shí)施管理
評(píng)估監(jiān)控
確定目標(biāo):品牌評(píng)估與調(diào)查的具體方法
品牌傾聽(tīng)
品牌體檢工具的運(yùn)用
整合資源:
品牌資源整合
渠道資源整合
實(shí)施品牌管理--品牌落地
溝通實(shí)施
品牌接觸點(diǎn)的日常維護(hù)與管理
評(píng)估與監(jiān)控--形成品牌管理的積累


講師簡(jiǎn)介

  陳文業(yè) 老師
工商管理碩士、資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(十五年)
歷任知名企業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)商 市場(chǎng)、銷售、培訓(xùn)、大客戶等部門(mén)業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)職務(wù)
長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷咨詢顧問(wèn)、管理咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)工作。

擅長(zhǎng)電信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理類培訓(xùn)(固網(wǎng)及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商)
1、電信市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方面:市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品策劃、渠道管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理等
2、電信銷售管理方面:銷售技能培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)管理、大客戶服務(wù)營(yíng)銷、渠道管控、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)管理、促銷管理、營(yíng)業(yè)廳銷售等
。。。。。。
多年從事企業(yè)管理咨詢工作,曾參與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的營(yíng)銷模設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策略實(shí)施咨詢,主持咨詢項(xiàng)目20余項(xiàng),并擔(dān)任多間企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)。得到了咨詢企業(yè)的高度認(rèn)同。講授公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)千余場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際且幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。
2000年,應(yīng)咨詢客戶邀請(qǐng)加入某電信運(yùn)營(yíng)商,歷任大客戶總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān),參與并策劃了某知名電信產(chǎn)品從市場(chǎng)策劃到市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施的全過(guò)程。在電信產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)運(yùn)作和銷售組織方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
至此,專注于電信市場(chǎng)研究。

多年一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)歷,使文業(yè)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與有效解決方面具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而作為咨詢顧問(wèn),對(duì)市場(chǎng)和管理的研究使文業(yè)先生對(duì)于結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略更加有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:品牌營(yíng)銷與品牌管理



 

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