中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
1、 使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)班組長的關鍵管理責任與技能要求,完成從“操作能手”、“技術尖兵”到“管理能手”的角色轉變。
2、掌握自我效能管理技能,管理好各項工作,成為高效能的管理者。
3、掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊建設技術,部門經(jīng)理、班組長更具領導力,車間、班組更具戰(zhàn)斗力。
課程詳情
序曲、熱身
1、 相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標
模塊一、管理基礎:目標、定位、心態(tài)
管理認知:資源VS目標
三個鸚鵡的啟示
管理內(nèi)涵
生產(chǎn)管理基本原則
PDCA循環(huán)
案例:三個班長的表現(xiàn)點評
角色定位:明確做什么,為什么
一線班組長存在的價值
一線班組長四心:進取心、放心、齊心、關心
管理的兩難現(xiàn)象:嚴格管理VS親情管理
案例:班長李健犯了哪些錯誤?
職業(yè)心態(tài):觀念的改變是偉大的
態(tài)度與能力的演變
個體發(fā)展:陽光思維、承擔責任、心存感恩、學習心態(tài)
影響團隊:系統(tǒng)思考、共贏心態(tài)、自我超越、老板心態(tài)
視頻:上海灘“第一的哥”臧勤的奧秘
模塊二、溝通協(xié)調:溝通也是生產(chǎn)力
討論:美女老太圖
游戲:賓果圖(讓我認識你)
高效溝通四項基本功
體態(tài):你的身體會說話
傾聽:像對方一樣思考
詢問:讓對方跟著你的思路走
表達:說的清楚,聽的明白
公司實戰(zhàn)案例分析:和諧職場有方法
如何讓上司接受自己的建議?
如何讓下屬心甘情愿的接受任務?
如何有藝術的批評下屬?
如何贏得跨部門的合作?
如何處理工作中的沖突
有效溝通寶典
◇用別人喜歡的方式對待他 ◇先處理心情,再處理事情
◇多媒介運用,建立同理心 ◇要雙向溝通,并反饋確認
視頻:《看字畫》(電視連續(xù)劇《霧里看花》片段)
模塊三、激勵技術:提升團隊士氣
活動:問候三步曲
案例:黃曉明的假該批準嗎?
激勵的定義
馬斯洛層次需求論、雙因素理論
激勵建立信任與關懷
讓員工驕傲的工作著
讓員工感受到你的人情味
有目標和夢想的團隊才是有希望的團隊
讓員工自動自發(fā)
做領導不可以“心太軟”
激勵的三大方法
獎勵獎勵 威脅激勵 精神激勵
精神激勵的“天龍八部”
目標激勵 示范激勵 尊重激勵 參與激勵
榮譽激勵 關心激勵 競爭激勵 成就激勵
視頻:許三多的“轉會”儀式
激勵的策略
及時性 適度性 針對性
案例:如何調動王二全的工作積極性?
案例:老王的困惑,三個不太“聽話”的新生代(85后)員工
模塊四、效能管理:提升執(zhí)行力
執(zhí)行:實現(xiàn)既定目標的具體過程
班組長一日全貌
車間部門日常管理
高效率班前會
現(xiàn)場練習:“班前會”大比拼
部門和班組業(yè)績與目標管理
現(xiàn)場練習:班組計劃制定
管理者應有的問題分析與解決思維
現(xiàn)場講解與練習:5WHY分析法、魚骨圖運用
現(xiàn)場講解與練習:頭腦風暴法運用
現(xiàn)場講解與練習:六頂思考帽運用
結束
案例討論:新任班組長王二牛的困境
課程回顧 學員分享 優(yōu)秀學員及小組評選 職業(yè)生涯明言
講師簡介
祝勇 老師
中基層管理能力訓練專家
行動學習催化師、資深咨詢顧問
中國人民大學MBA工商管理碩士
中華講師網(wǎng)、中華名師學院高級培訓師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師
上海市培訓師聯(lián)合會理事
浙江大學、蘇州大學、四川大學客座講師
資深企業(yè)管理培訓專家,浙大、蘇大、川大特聘管理講師,歷任成長型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級管理者,8年職場管理+7年的培訓經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗,祝老師一直專注研究及講授管理課程,他的課程深入淺出,能從抽象的理論和復雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實際情況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
祝老師授課風格獨特,有別于傳統(tǒng)的培訓模式,被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行,提倡讓所有參與者“先會快樂,再會學習”的理念廣泛的被企業(yè)和學員所接受,并受到多家媒體、電視臺、報社的專欄所關注。
【授課特色】
1、以學員為中心,注重學員參與,形式輕松活潑,倡導快樂學習和啟發(fā)式學習。
2、問題導向,實戰(zhàn)、實用、實效,關注行為改變與績效提升;課程實施中,理念、觀點、工具、案例、測試、練習相結合。
3、內(nèi)容實用,通俗易懂,現(xiàn)學現(xiàn)用;擅長把枯燥復雜的理論和工具演繹得生動簡單。
【核心課程】
面向中層經(jīng)理——“MTP中層主管管理才能發(fā)展”(6天)
針對一線主管——“打造金牌班組長”(5天)
內(nèi)部講師訓練——“培訓培訓師”(4天)
【服務客戶(部分)】
金 融:江蘇銀行、中國郵政儲蓄、中國銀行、交通銀行、中國人保、中國人壽
機 械:浙江西子聯(lián)合集團、萬迪動力、梅山冶金、威孚集團、常發(fā)制冷、紐威閥門、
博耳電力、微肯精密、無錫速波精密機械、吉林四平現(xiàn)代鋼鐵、優(yōu)耐特石化裝備
汽 車:東方悅達起亞、悅達專用車、馬恒達悅達拖拉機、光洋汽配(日)、和承汽配(韓)、長安福特、聯(lián)合汽車電子、康明斯、電裝(常州)、吉興汽車部件(無錫)
船 舶:熔盛重工、揚子江船廠、中國長江航運金陵造船廠、南京中船綠洲機器
電 子:華潤微電子、貴彌功(日)、安徽三安光電、強茂電子(臺資)、福州華映光電、
常州明景電子、泰庫尼斯科(日)、無錫寶科電子
紡織服裝:琦偉紡織、福匯紡織、華亞化纖、美迪洋皮件、龍鑫紡織、奧麗雅鞋業(yè)
電 力:廣東粵電、湖北電力、孝感電力、內(nèi)蒙古電力、無錫供電、南通供電、昆山供電電廠設備:廣東明陽風電、廣東云浮發(fā)電廠、惠州天然氣發(fā)電廠、中超電纜、河南平高東芝
煙 草:廣東中煙、廣東湛江卷煙廠、南京煙草、河南新鄭卷煙
地 產(chǎn):廣東中山眾聯(lián)地產(chǎn)、威孚房開、浙江中天建設集團、百代建材、安徽藍宇集團
醫(yī) 院:無錫嘉仕恒信醫(yī)院、無錫建國醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院、九江廬山區(qū)紅十字醫(yī)院
商業(yè)三產(chǎn):江蘇廣電總臺、無錫廣電、江蘇有線、南京電影劇場、重慶潮人會所、寶慶銀樓連鎖、南京玄武湖公園、南京古南都大酒店、太湖工人療養(yǎng)院、西安世紀金花
物 流:南京港集團、張家港江海糧油、張家港港務集團、江蘇郵政速遞、無錫高新物流
高新技術:江蘇康達檢測、江蘇寶豐新能源、尚德太陽能、安徽邦信信息科技
交通運輸:杭州蕭山國際機場、蘇南碩放國際機場、山西高速、寧滬高速、錫張高速、江陰公交、哈爾濱鐵路局、江蘇宿遷公路建設管理處
其他制造:中糧集團、洋河酒廠、河南金星啤酒、蘭州莊園牧場、理文造紙(港) 、美的小天鵝、裕克施樂(德)、無錫正大畜禽、揚子江制藥、陜西大成禽業(yè)
學 校:上海交大、南京航天航空大學、南京師范大學、河海大學、江南大學、無錫科技學院、廣東中山火炬職業(yè)技術學院、南京市職工大學
政府機關:中國質量認證中心、南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、無錫高新區(qū)、無錫南長區(qū)政府、南通市委組織部、南京市總工會、無錫市婦聯(lián)、無錫市教育局、昆山市質監(jiān)局
課程對象
0
備 注
課程名稱:打造金牌班組長