中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
6S是提升工廠管理水平的特效藥,是成為高水準(zhǔn)工廠的第一步,也是成為浪費(fèi)減到最少的第一步。如果公司要領(lǐng)跑于行業(yè),一定要從6S做起!如果部門要領(lǐng)跑其它部門,也一定也要從6S做起!
課程詳情
第一天
上午
課程大綱
(9:00-12:00)
第一節(jié):企業(yè)自我診斷
1. 什么樣的企業(yè)需要6S?
2. 到底什么是6S?
3. 6S的5大作用
第二節(jié):6S與現(xiàn)場管理實施指南
1、整理與現(xiàn)場管理實施指南
2、整頓與現(xiàn)場管理實施指南
3、清掃與現(xiàn)場管理實施指南
4、安全與現(xiàn)場管理實施指南
5、清潔與現(xiàn)場管理實施指南
6、素養(yǎng)與現(xiàn)場管理實施指南
第三節(jié):6S推行步驟
第一個月:準(zhǔn)備策劃階段
第二個月:由點到面月(從樣板到全廠)
第三個月:目視管理月
第四個月:精益求精月(關(guān)注細(xì)節(jié)月)
第五個月:維持改善和消除浪費(fèi)月
第一天
下午
課程大綱
(13:30-16:30)
第四節(jié):生產(chǎn)現(xiàn)場的八種浪費(fèi)與改善
1. 等待的浪費(fèi)
2. 搬運(yùn)浪費(fèi)
3. 不合格品或報廢品的浪費(fèi)
4. 動作的浪費(fèi)
5. 加工的浪費(fèi)
6. 庫存的浪費(fèi)
7. 過量生產(chǎn)和過早生產(chǎn)的浪費(fèi)
8. 事后管理的浪費(fèi)。
第五節(jié):6S的核心人物——6S督導(dǎo)師
什么是6S督導(dǎo)師?
6S督導(dǎo)師的職責(zé)有什么?
6S督導(dǎo)師的基本要求
6S督導(dǎo)師四個精神
講師簡介
聶微 老師
聶微,男,現(xiàn)年45歲,江西工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè),中山大學(xué)MBA在讀,8年服務(wù)業(yè)和制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,10年顧問經(jīng)驗。
聶微先生致力于企業(yè)實務(wù)管理培訓(xùn),在企業(yè)管理方面有許多創(chuàng)新的見解。是TS16949質(zhì)量體系研究的先行者。本著“讓世界的企業(yè)立足中國,讓中國的企業(yè)走向世界”之理念,十余年來不斷著書立說,目前公開出版管理類書籍16本。2002年公開出版過中國第一部全面系統(tǒng)介紹TS16949的書籍《汽車供應(yīng)商如何實施ISO/TS16949:2002》。
由聶老師撰寫,國家新聞總署公開出版的書籍:《汽車供應(yīng)商如何實施ISO/TS16949:2009》、《TS16949五大核心工具應(yīng)用指南》、《品管七大手法》、《稱職主管》、《SPC參考手冊與軟件應(yīng)用指南》已成為各新華書店管理類書籍暢銷書,由于聶微老師寫的書通俗易懂,收到過大量讀者郵件和信件。聶老師所著的《稱職主管》已經(jīng)成為一些企業(yè)主管培訓(xùn)的內(nèi)部專用教材,有些工廠的老板還要求其下屬主管人手一本。
聶老師是一名從班組長一步一個腳印成長起來的顧問講師,在企業(yè)曾經(jīng)做過班長、組長、課長、經(jīng)理、副總和總經(jīng)理。他講課深入淺出,互動性強(qiáng),深得客戶好評,授課滿意度90%以上!
聶老師可以不借助電腦,投影片完全脫稿講6小時的管理類課程,比如《PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師》《企業(yè)中高級干部管理技能》和《杰出班組長》等,能把專業(yè)性很強(qiáng)的《DOE試驗設(shè)計》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊》講得通俗易懂,深入淺出,
到目前為止,已有超過300家企業(yè)一萬余人次接受過聶老師的培訓(xùn)。超過100萬人閱讀過聶老師的管理書籍。聶老師講課風(fēng)格多樣性,能完全脫稿單兵作戰(zhàn)講解,也能與學(xué)員雙向互動性配合講解,是國內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。讀聶老師的書,聽聶老師的課!聶老師用親身的經(jīng)歷方式使聽課學(xué)員終身受益!
聶微老師金牌課程
1.《杰出班組長》2天培訓(xùn)
2.《企業(yè)中高級干部管理技能》3天培訓(xùn)
3.《3C企業(yè)文化的設(shè)計與建設(shè)》2天培訓(xùn)
4.《從技術(shù)走向管理》3天培訓(xùn)
聶微老師其他課程
1.《目標(biāo)管理與績效考核》1天培訓(xùn)
2.《品管七大手法》2天培訓(xùn)
3.《TS16949內(nèi)審員》3天培訓(xùn)
4.《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊》課程(5天)
5.《ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)》2天培訓(xùn)
6.《DOE實驗設(shè)計》2天課程
咨詢項目:分為7大模塊
1.績效與目標(biāo)管理項目專案輔導(dǎo);
2.現(xiàn)場IE改善項目專案輔導(dǎo);
3.5S\6S專案輔導(dǎo);
4.崗位設(shè)置、薪酬設(shè)計的建立等人力資源管理專案輔導(dǎo);
5.TS16949專案輔導(dǎo);
6. 精益生產(chǎn)專案輔導(dǎo);
7. 六西格瑪專案輔導(dǎo)
培訓(xùn)風(fēng)格
簡單、易懂、互動性強(qiáng)!
課程對象
廠長、車間主任、班組長等
備 注
課程名稱:6S與現(xiàn)場改善