中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解銷售談判的基本原則。
掌握談判前,談判中和談判后的關(guān)鍵技巧。
掌握不同風(fēng)格談判對手的應(yīng)對策略。



課程詳情

破冰
講師介紹
破冰小游戲
課程利益和內(nèi)容介紹

二. 談判的基本原則
  1. 談判的本質(zhì)
   - 談判不是你死我活
   - 讓雙方都有“贏”的感覺
2. 談判的時機(jī)
3. 談判的三大階段
- 談判前
- 談判中
- 談判后
4. 談判前的準(zhǔn)備工作
- 原則確定
- 目標(biāo)和底線
- 所有的籌碼
- 方案
- 讓步曲線

三. 了解和運用不同的談判風(fēng)格
1. 競爭型
2. 包容型
3. 合作型
4. 回避型

四. 談判的三大階段
1. 探尋需求
- 傾聽的技巧
- 提問的技巧
2. 討價還價
- 絕不在第一時間成交
- 表現(xiàn)出驚訝與為難
- 讓步幅度和次數(shù)
- 避免對抗的技巧
- 你可以得到更多
3. 達(dá)成協(xié)議
- 讓對方先承諾
- 有時間壓力的人先輸
- 打破僵局的技巧
- 結(jié)束談判的時機(jī)

五. 不同客戶的應(yīng)對策略
1. 客戶常用的戰(zhàn)術(shù)
2. 反制對方的戰(zhàn)術(shù)
3. 應(yīng)對不同個性的客戶

六. 回顧和總結(jié)
要點回顧
互動和溝通
總結(jié)


講師簡介

  張嵐 老師
※ 職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢顧問;
※ 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān);
※ 通用電氣(GE)工業(yè)與消費品集團(tuán)中國區(qū)銷售總經(jīng)理;
※ 環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場銷售總監(jiān);
※ 飛利浦照明中國集團(tuán)大區(qū)銷售經(jīng)理、全國市場經(jīng)理;

教育背景:
2002年,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA
1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國際商學(xué)院,國際商務(wù)管理專業(yè),BA
張嵐老師擁有上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位,并在上海大學(xué)國際商學(xué)院獲得學(xué)士學(xué)位。
  她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊,在管理、市場和銷售等領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。她親身經(jīng)歷了國內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運作模式, 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專職講師經(jīng)驗,為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。
張老師有很強的親和力,課堂上與學(xué)員高度互動,能快速的給予學(xué)員心理安全,讓學(xué)員很自然的敞開心扉,分享自己的體驗和困境,從而建立輕松,積極的學(xué)習(xí)氛圍。她堅持咨詢式培訓(xùn),即每次課程都會根據(jù)企業(yè)的實際情況,量身定制,使課程盡量貼近企業(yè)的需求。張老師注重以學(xué)員為中心,根據(jù)學(xué)員的不同背景,在知識性、實用性、趣味性等方面精心設(shè)計課程。幫助學(xué)員提升行為意識,強化人際能力,提高工作和生活效能,從而幫助組織提升團(tuán)隊合作水平和績效。
張老師的內(nèi)訓(xùn)課程,無論是營銷方面還是通用管理,都是為企業(yè)量身定制的。 張老師在銷售和市場領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績的提升。因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。根據(jù)企業(yè)需要,張老師在課后可以提供后續(xù)的顧問和咨詢服務(wù),幫助企業(yè)把培訓(xùn)成果落地。
教學(xué)特色:
 在培訓(xùn)中通過有效的觀察,干預(yù),演練等方法實現(xiàn)學(xué)員在行為層面的改變。
 根據(jù)授課內(nèi)容以及學(xué)員的特點,靈活運用4種教學(xué)方法分別為講授,顧問,引導(dǎo)和教練進(jìn)行授課.
能夠分享自己多年來積累的管理經(jīng)驗和理論,幫助學(xué)員提升理論和操作水平。
能將教練技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)中,在培訓(xùn)過程中實踐教練技術(shù)的‘提問、傾聽,給人力量“的核心理念。
專業(yè)領(lǐng)域:
《大客戶開發(fā)》;《工業(yè)品營銷》;《企業(yè)銷售管理》;《銷售渠道管理》;《銷售渠道的建設(shè)與管理(銷售版)》;《經(jīng)銷商管理》;《新媒體新營銷》;《專業(yè)銷售技巧》;《銷售溝通與談判技巧》;《市場營銷戰(zhàn)略及策略》。
服務(wù)過的部分企業(yè):
上海儀電集團(tuán)、惠普中國、3M中國、DHC、蘇寧電器、TUV南德意志、上港物流、杜邦紡織、拉法基、大昌洋行、富士施樂、上海大眾、上海電氣、飛雕電器、約克空調(diào)、大龍網(wǎng)、康佳集團(tuán)、徐工建機(jī)、HEP等公司。


課程對象

銷售人員,銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān)等


備    注

課程名稱:銷售談判技巧



 

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