中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

主題一:管理新使命與領導力轉型
中層管理決定經(jīng)營管理成敗
當下管理面臨的新課題
管理的三個新使命
呼喚新型領導力
主題二:走向團隊型管理
管理方格與團隊型管理
團隊型管理的兩大要素分析
團隊型管理的五個關鍵轉變
管理現(xiàn)狀分析盤點
提升團隊領導力兩大路徑
領導力=管理+團隊
主題三:四維領導力
心變:影響力
臉變:示范力
向變:引領他人
法變:教練輔導能力
主題四:影響力六項修煉
做最好的追隨者
做最好的自己
彌補領導角色不足
反思與學習
演繹領導力故事
塑造工作優(yōu)質影響力
主題五:提升領導者心理資本
提升心理資本的意義
企業(yè)管理進入提升心理資本時代
開發(fā)自我效能反思練習及提升策略
開發(fā)希望的反思練習及提升策略
開發(fā)樂觀的反思練習及提升策略
開發(fā)韌性的反思練習及提升策略
主題六:團隊管理及成功四要素
團隊建設核心理念
團隊成長階段及特征
優(yōu)秀團隊特征
形成團隊四要素
團隊領導與團隊角色
團隊關系的建立和改善
主題七:團隊目標與共識
團隊必須有目標
三項目標梳理
有共識才能共事
達成共識的基礎和關鍵
團隊文化與核心價值觀
主題八:團隊授權與激勵
有效管人的真諦
領導新生代,而非管理
團隊激勵的誤區(qū)
激勵的兩大推力:示范與助推
激勵五階段實務策略(結合授權、輔導與激勵)
主題九:提升團隊責任
團隊協(xié)作責任訓練
個人責任意識訓練
分享:團隊成功心法
主題十:團隊協(xié)作障礙及處理
團隊現(xiàn)狀及障礙診斷
缺乏信任團隊的表現(xiàn)及克服建議
懼怕沖突的團隊表現(xiàn)及克服建議
欠缺投入的團隊表現(xiàn)及克服建議
逃避責任的團隊表現(xiàn)及克服建議
無視結果的團隊表現(xiàn)及克服建議


講師簡介

  柳瑞軍 老師
管理創(chuàng)新培訓專家
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
金牌培訓師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學特聘客座教授
國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師

有近10年在國家機關工作經(jīng)歷,10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團公司擔任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點,深知管理中存在的問題,思維開闊,授課生動,長期為黨政機關及事業(yè)單位、500強企業(yè)、上市公司、大型集團公司進行管理培訓,深獲贊譽和好評!

專業(yè)資歷:
經(jīng)濟學學士、工商管理碩士MBA、第二法學學士;
清華大學總裁班高級工商管理授課講師
北京大學營銷總裁班特聘講師
河北科技大學特聘客座教授
2007年度國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
2012年中國企業(yè)教育百強大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓師;
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。

代表著作:
《錘煉道德品質》
《企業(yè)道德建設》等兩本行業(yè)指定培訓教材。
擅長培訓領域:管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓練、領導力、管理技能。


授課風格:
具有極強的課程研發(fā)能力,獨創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課;
授課形式:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
授課內(nèi)容:密切結合培訓需求針對性設計,實戰(zhàn)實用,啟迪心智,為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲,是學員滿意度和單位認可度極高的管理實戰(zhàn)培訓師!


課程對象



備    注

課程名稱:領導力提升與團隊管理



 

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