中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
本課程基于最具實用性的NLP應用心理學與企業(yè)管理實踐相結合,來幫助學員培養(yǎng)主動積極、誠懇淡定的溝通信念,掌握并熟練運用溝通頻道契合、同理傾聽
創(chuàng)造認同、下切聚焦、完整表達的溝通技巧與工具,提升職場溝通中的向下溝通、水平溝通與向上溝通水平,掌握因人而異的溝通性格工具,創(chuàng)建良好的人際信任關系,提升管理水平與組織績效。
課程詳情
第1把金鑰匙: 積極信念
1) 溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自我心像;2) 自信心與平常心;同理心與包容心; 3) 積極信念;4) 積極語言;5)積極的肢體語言;6)主動而非被動的溝通;7)有效果比有道理更重要; 8)聚焦于結果而非問題的溝通模式;9)案例與演練
第2把金鑰匙: 頻道契合
頻道契合是重要的跟隨;2)肢體語言與語音語調的跟隨技巧;3)語言模式的跟隨技巧;4)認同理解的跟隨技巧;5)上堆跟隨技巧;6)跟隨到什么程度;7)案例與演練
第3把金鑰匙:同理傾聽
1)溝通的白金法則與處理情緒防衛(wèi)對溝通成功的重要意義;2)識別情緒與防衛(wèi); 3)不要一出口立即否定對方與使用情感色彩強烈的貶義詞;4)復述對方觀點;5)重述對方觀點;6)共情;8)反映對方的正面動機;9)適時反饋自己感受;10)案例、視頻與演練
第4把金鑰匙:先跟后帶
先跟后帶的內涵與重要意義;2)跟隨的類型;3)帶領的類型;4)先跟后帶的結構化練習
第5把金鑰匙:創(chuàng)造認同
帶領的核心是創(chuàng)造認同;2)創(chuàng)造認同的三個層次;3)觀點認同;4)案例數據認同;5)觀點更上層的信念認同;6)創(chuàng)造認同的方法:找到觀點背后認同的信念;充分證據;YES通道式提問;7)說服引導的基本原則;8)案例與演練
第6把金鑰匙:下切聚焦
溝通下切、水平、上堆技術的類型區(qū)分;2)封閉式問題與選擇式問題在下切中的應用;3)下切技術在管理執(zhí)行力中的應用;4)下切技術在聚焦問題或了解需求時的應用;5)下切技術在達成共識或明確任務時的應用;6)下切技術在銷售中的應用; 7)案例與演練
第7把金鑰匙:完整表達
1) 完整表達的重要性;2)區(qū)分溝通中的事實、判斷、感受、需要;3) 精準的描述事實;4)不輕易評判,判斷時需要核對;5)適當表達感受;6)表達自己的意圖與需要;7)必要時表達背景;8)溝通核對的重要性;9)案例與練習
第8把金鑰匙:向下溝通
嚴格要求,有情待人;2)關心與傾聽;3)讓渡成就感;4)賞罰有度;4) 信任與放權;5)明確與跟進;6)欣賞與認可;7)共享成果;8)案例與演練
第9把金鑰匙:水平溝通
1)雙贏思想;2)雙贏的品格;3)信任的關系;4)雙贏的流程與考核指標;5)責任心與合作的組織文化;5)企業(yè)內常見的跨部門溝通的現(xiàn)象與應對之策;6)案例與演練
第10把金鑰匙:向上溝通
尊重第一、有膽第二;2)建設性與描述性對話,不發(fā)牢騷,不畏難;4)讓上司做選擇題;5)不讓上司做壞人;6)站在上司的立場上; 7)案例與演練
第11把金鑰匙:因人而異
1)溝通的黃金定律與白金法則;2)不同類型的人需要動機與行為模式不同,溝通的方式自然也需不同;4)DISC性格測試與講解分析;5)不同類型的人的溝通、激勵、管理方式的比較分析;6)案例、練習與研討
第12把金鑰匙:信任關系
信任是關系的基礎,信任是溝通的基石;2)情感帳戶對信任的影響以及情感帳戶的6大影響因素;3)信任的影響因素:情感帳戶、一致性、敞開、忠實、公正、能力;4)如何拓展深度信任關系;5)案例與研討
提問答疑與后續(xù)行動計劃
講師簡介
楊發(fā)明 老師
知名管理培訓師,心理學專家,2007年中國十大領導力專家,原華為公司高級管理培訓師,浙江大學管理學博士(研究方向:技術創(chuàng)新管理)、企業(yè)家教練,中國注冊會計師,國家自然科學基金資助優(yōu)秀青年學者,EMBA導師,在《新華文摘》、《中國軟科學》、《中外科技政策與管理》、《科研管理》、《國內經濟與管理》、《經濟論壇》、《Industry and Environment》等國內外著名雜志上發(fā)表過四十余篇管理論文,完成了以全方位現(xiàn)代國際心理治療訓練(如:加拿大海文HAVEN學院國際文憑、呼吸與肢體能量整合技術、薩提亞家庭治療模式專業(yè)技術、家族系統(tǒng)排列導師、NLP高級執(zhí)行師、心理劇、催眠、完形療法、九型人格、黃帝內經、易經等),輔導成功眾多個案與團體訓練,促進個人領導力發(fā)展、身心靈成長、情緒與壓力管理、親子教育與關系、夫妻與家庭關系、企業(yè)EAP計劃等。
對領導力發(fā)展、潛能開發(fā)、從專業(yè)技術到管理、壓力管理與身心靈合一訓練、家庭治療與親子關系等領域的系統(tǒng)性學習研究,并整合多年企業(yè)輔導與個人教練輔導的實戰(zhàn)經驗,成為將心理學與管理學融合的訓練導師。多年來先后為知名企業(yè)培訓六百余場,并在深圳、廣州、北京、上海、天津、杭州、蘇州、南通、常州、南京、成都、濟南、沈陽、長沙、太原等城市舉行了百余場公開課,并多次成功進行超大型(單場超過2000人)演講,并成功舉辦十余次身心靈與領導力發(fā)展體驗式工作坊培訓,獲得熱烈好評。
身心靈成長、情緒壓力管理、領導者情商、家庭親子方面的受訓經歷與專業(yè)資格:
1)曾參與并獲得世界上頂級身心靈成長訓練學府“海文心理學院”的近百天系統(tǒng)學習與專業(yè)資格,師從大師LINDA、DAVID、CHAMBERS;
2)曾參與學習并獲得世界上家庭治療的鼻祖“薩提亞家庭治療”專業(yè)資格,師從大師Dr. MARIA GOMARI;
3)曾參與學習并獲得世界上最具震撼力的家族治療方法:“家族系統(tǒng)排列導師”資格,師從海靈格大師的謫傳弟子BERTOLD ULSAMER.
4)曾參與學習并獲得世界上現(xiàn)代輻射最廣的心理輔導技術“NLP”高級執(zhí)行師資格,師從美國NLP大學的大師JUDITH DELOZIER.
5)還曾參與學習:肢體工作、心理劇、完形、催眠、教練技術、九型人格、黃帝內經、佛學、易經等一系現(xiàn)代身心靈與心理學課程學習,積累了大量的身心靈輔導、情緒輔導與家庭治療專業(yè)知識與經驗。
企業(yè)管理資歷與專業(yè)資格
曾任華為公司研發(fā)高級人力資源經理,培訓中心總監(jiān),IPD變革項目組核心成員,資深管理培訓師
曾任HJT公司常務副總經理
浙江大學管理學博士(研究方向:技術創(chuàng)新管理)
2007年中國十大領導力專家(《中國經營報》、《商學院》雜志、商戰(zhàn)名家網、新浪財經主辦)
中國注冊會計師
曾獲國家自然科學基金資助青年學者
EMBA指導導師
北京大學深圳研究院與經理人培訓中心、清華大學經理人培訓中心、浙江大學經理人培訓中心、復旦大學經理人培訓中心、上海交通大學繼教院經理人培訓中心、浙江財經學院總裁班、時代光華、益策中國等多家大學與知名機構特聘講師,是一名深受歡迎的身心靈成長訓練導師與企業(yè)管理培訓師
課程對象
管理者
備 注
課程名稱:卓越溝通的12把金鑰匙