中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.現(xiàn)場(chǎng)管理中角色定位是什么?2.如何有效授權(quán)?3.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的一天應(yīng)該怎樣工作才最有效?4.網(wǎng)點(diǎn)員工會(huì)議的形式單一,模式單一,效果單一,如何改變現(xiàn)狀?5.網(wǎng)點(diǎn)巡視中發(fā)現(xiàn)問題是當(dāng)面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當(dāng)事人處理?6.網(wǎng)點(diǎn)員工管理藝術(shù),如何激勵(lì)員工最有效果?團(tuán)隊(duì)氛圍如何創(chuàng)建?7.突發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)在于預(yù)防,如何預(yù)防才有效?8.網(wǎng)點(diǎn)如何創(chuàng)建一個(gè)吸引客戶眼球的營(yíng)銷氛圍(銀行視覺營(yíng)銷創(chuàng)建)?9.客戶情緒管理與員工情緒管理技巧



課程詳情

第一部分:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力3.360度評(píng)估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)1.高效時(shí)間規(guī)劃管理(案例:花期銀行支行行長(zhǎng)<網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人>的一天時(shí)間規(guī)劃)2.如何召開一個(gè)充滿激情的營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)后會(huì)議?3.員工情緒管理技巧1)了解與分析員工情緒來源2)如何有效處理員工情緒問題4.激勵(lì)員工的7種有效技巧5.快樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的9種方法6.現(xiàn)場(chǎng)員工的工作教導(dǎo)3)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問題4)何時(shí)需要培訓(xùn)與指導(dǎo)5)培訓(xùn)職責(zé)研討6)多技能管理表7)OJT方法8)如何加強(qiáng)對(duì)大堂經(jīng)理的督導(dǎo)檢查?(案例:花期銀行大堂經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析)9)如何對(duì)現(xiàn)金柜員和非現(xiàn)金柜員的督導(dǎo)檢查(案例:花旗銀行檢查量化指標(biāo)分析)
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)1.客戶的引導(dǎo)與分流1)客戶分流引導(dǎo)流程2)客戶分流引導(dǎo)原則3)客戶分流引導(dǎo)技巧4)客戶貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程5)潛在貴賓客戶識(shí)別線索6)識(shí)別核心素質(zhì)要求7)客戶服務(wù)流程管理8)客戶休息管理2.客戶情緒管理技巧1)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營(yíng)造2)客戶情緒激勵(lì)策略3.如何快速判斷客戶服務(wù)需求?(聽、看、問、斷、定)4.如何實(shí)施針對(duì)性的客戶服務(wù)?1)客戶類型不同2)客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同3)針對(duì)性客戶服務(wù)技巧5.客戶服務(wù)的基本原則與要求1)共性服務(wù)原則2)個(gè)性服務(wù)原則3)一般原則6.如何提高客戶服務(wù)的滿意度?1)客戶滿意否由何決定?2)提高客戶滿意度的關(guān)鍵3)提高客戶滿意度的技巧7.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段1)接待客戶;2)理解客戶;3)幫助客戶;4)留住客戶;8.關(guān)注接待客戶1)客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注2)客戶等候時(shí)關(guān)注3)客戶離開時(shí)關(guān)注9.顧客抱怨投訴處理技巧1)顧客抱怨投訴心理分析2)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;3)8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式4)影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素5)顧客抱怨投訴處理的六步驟:6)顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說服技巧7)顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)8)快速處理顧客抱怨投訴策略9)顧客抱怨及投訴處理的八對(duì)策10)當(dāng)我們無法滿足客戶的時(shí)候
第四部分:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理藝術(shù)1.5S管理的概念2.銀行5S管理中存在的主要問題3.整理推行技法4.整頓遵循的原則5.清掃推進(jìn)方法6.如何實(shí)施清潔活動(dòng)7.如何實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)8.網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施關(guān)鍵9.網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施案例分享
第五部分、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷管理1.客戶的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷1)中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):客戶信息收集與檔案管理2)柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷售3)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?4)識(shí)別潛在客戶5)客戶的引導(dǎo)與分流6)深刻了解你的客戶理財(cái)心理,激發(fā)客戶的潛在需求7)四種客戶類型判斷方法與技巧8)四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析9)用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通10)不同客戶性格類型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式?2.個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營(yíng)銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧1)投資理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析2)銀行卡的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析3.金融產(chǎn)品銷售技巧1)有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則2)利用四個(gè)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服3)與客戶成功對(duì)話的幾個(gè)關(guān)鍵技巧專業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化有效互動(dòng)遭到拒絕后的藝術(shù)處理過程中讓客戶有成就感4.營(yíng)銷過程控制及技巧運(yùn)用1)營(yíng)造良好的溝通氛圍2)有效提問-發(fā)掘客戶需求3)準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介4)客戶異議處理(預(yù)測(cè)異議/收集異議/處理異議)5)行動(dòng)建議6)給予客戶合適的承諾7)完美的促成技巧短片觀看及案例分析:網(wǎng)銀營(yíng)銷技巧理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧


講師簡(jiǎn)介

  孟青 老師
美國(guó)LIMRA授權(quán)PTT講師
中國(guó)亞太金融論壇主講嘉賓
世界五百?gòu)?qiáng)金融機(jī)構(gòu)總聘內(nèi)訓(xùn)師
青島交通電臺(tái)理財(cái)欄目“特邀嘉賓”
中國(guó)工商銀行總行遠(yuǎn)程教育主題講師
世界五百?gòu)?qiáng)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)師系列培訓(xùn)教材編著成員
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
   孟老師有13年培訓(xùn)師經(jīng)歷,親身經(jīng)歷了中國(guó)銀行業(yè)從結(jié)算到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,熟悉銀行終端銷售特點(diǎn),了解銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況,F(xiàn)為多家分行特聘營(yíng)銷導(dǎo)師,擁有豐富的網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特征針對(duì)性創(chuàng)建營(yíng)銷體系和輔導(dǎo)要點(diǎn)、分類會(huì)議經(jīng)營(yíng)、一對(duì)一輔導(dǎo)等。
【主要服務(wù)項(xiàng)目】
服務(wù)營(yíng)銷、銀行保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀
【講授課程】
《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營(yíng)銷技巧》
《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》
《銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》
《主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷與顧客忠誠(chéng)度提升》
《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧》
《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(管理篇)》
《銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(營(yíng)銷篇)》等
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,深入淺出,詼諧幽默,案例實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
【部分服務(wù)客戶】
中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行山東省分
行、交通銀行青島分行及鄭州分行、招商銀行青島分行、中國(guó)郵政多省市區(qū)分
局、國(guó)家稅務(wù)局、河南省信用聯(lián)社、臨沂信用聯(lián)社、青島郵政銀行、鄭州市輕
工業(yè)學(xué)院、鄭州市紡織工業(yè)學(xué)院等


課程對(duì)象

分行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、大堂經(jīng)理


備    注

課程名稱:銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧



 

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